創新拿鐵

別害怕「失敗」！看矽谷創投、CNN主持人如何面對失敗

文／Sally成功是許多人追求的目標，但人的一生中總會面臨失敗。比起害怕失敗，我們或許要學著正確看待失敗。對許多人來說，失敗就像夢魘，帶來恐懼。然而矽谷大咖、商業專欄作家、前CNN廣播節目主持人甚至是美國最高法院大法官都曾失敗，他們是如何面對失敗？本文整理四種面對失敗的方法：1.成功的反面不是失敗，

讓工程師更有價值！LINE技術長帶領團隊的3大秘訣

文／Mandy繼3月的發表會後，LINE於9月底舉辦開發者大會，引起大家注目的除了LINE推出的新技術，還有CTO朴懿彬（Euivin Park）。這位年僅42歲的南韓籍LINE資深副總裁，旗下帶領上百位工程師。朴懿彬的領導秘訣是什麼？又有哪些企業與她的手段相似？朴懿彬2013年時被任命為LINE副

使用「感召」來溝通，讓你4個步驟就能說服長官！

文／戴羽生活中，我們隨時都會遇到要說服別人的情況。對象可能是家人、長官、顧客、同事、朋友等。但我們該用什麼方法去說服他人？命令、威脅、哀求或是碎碎念？沃頓商學院法律研究和商業倫理教授 G. Richard Shell 和 管理顧問 Mario Moussa 告訴我們，「求歡式說服術」才是最有效的方法

為什麼好人才不斷流失？5個步驟讓你留住想要的人才！

文／妍蓉如果你是公司的人資經理，有兩位求職者前來應徵產品開發主管，一位有3年的產品開發經驗而另一位是無工作經驗的大學畢業生，你會選擇哪位？別小看這個決定，因為錯誤的選擇可能使公司錯失競爭優勢。Google創辦人佩吉與布林認為員工是公司的命脈，因此從徵才、育才到留才皆需投入大把財力和物力。為使公司降低

用雜誌訂閱的方式賣刮鬍刀，新創公司賣出10億美元身價

美國一間創立五年的刮鬍刀新創公司Dollar Shave Club，在2016年７月以10億美元，折合新台幣大約320億的天價賣給聯合利華(Unilever)。這樁收購案除了證明Dollar Shave Club的成功之外，其嶄新的商業模式，也被認為將會為所有產業傳統的行銷方式帶來破壞式創新。本文三

靠「說故事」激勵團隊！Facebook 和 Pinterest 的3個訣竅

Don Faul 曾是圖像社群應用程式Pinterest的營運長，也曾在知名企業 Google 和 Facebook 工作。在這三家公司工作後，Faul了解到企業的領導人，要能夠說出好故事，才能打動員工！本文深入了解 Don Faul 在矽谷工作學到了什麼，他又有什麼故事能與我們分享！本文四大重點：

有效的溝通從聆聽開始！成功「聆聽者」的6大祕訣

不論是面對同事朋友，還是家人伴侶，我們都經歷過「有苦說不出」的窘境。害怕直接說出心裡的想法，會傷害彼此感情，但若不說出來，又難解心頭的鬱悶。這篇文章，探討如何「有效」溝通。本文三大重點：1.懂得「聆聽」，創造有效溝通。 2.掌握這4點成為「好聽眾」。 3.成為好聽眾的六個階段。1. 懂得「聆聽」，創

如何打造黃金團隊？Google招募人才的8個重點

根據《Business Insider》於2015年全美50大最佳工作職場的調查指出，Google被評選為全美第二名。對員工來說，在這裡工作能得到高成就感、高幸福感、良好員工福利及合理的薪資。美國Google總部擁有不同設計與主題，甚至有員工專屬共創空間，被認為是世界上最酷的辦公室之一。但Googl

「小數據」才是王道！樂高從破產邊緣再創霸業的5種策略

文：Jason Huang樂高在近年的轉型和行銷，讓他們在業績上成為全世界最大的玩具公司。在亮麗的成就之下，樂高公司其實在2003年間，險些面臨破產的危機。但在執行長大刀闊斧的轉型策略之下，樂高又重新與使用者接軌，創造一系列的佳績。本文五大重點：1.樂高公司的輝煌歷史。2.驟然衰退。3.大刀闊斧的轉

不想讓聽眾睡著？那你該學會這6項簡報技巧

文／Lance簡報除了可以幫助創業家獲得資金之外，還可以找到更多資源，像是合作夥伴、聘僱員工、行銷等等。要如何設計出好的簡報內容，吸引聽眾注意力，是一項很重要的職場技能！本文六大重點：1.簡報前置作業：收集資料和進行思考。2.別廢話，好的簡報就是要快、狠、準。3.簡報別複雜，盡量簡單具體有條理。4.