張彥文

訂閱制、「友善食光」5點後打七折！全家讓商店不再只有便利

台灣的便利商店數量龐大，也面臨諸多挑戰。像是純粹以便利為訴求，卻難以培養固定的客群；另外，店內的鮮食必須定時淘汰，導致大量浪費……但全家透過數位轉型扭轉劣勢，甚至創造了新的商業模式，他們是怎麼做到的？林立街頭的便利商店，是台灣社會的一大特色。擁有超過4100家分店數的全家便利商店，是台灣第二大便利商

老師傅「手感」如何傳承菜鳥？華城電機這招保住50年功力

華城電機是高度依賴人工、師徒傳承制的製造業，因為社會少子化的缺工危機，只有邁向數位化才能長久發展，但經驗與專業都在師傅的腦袋中，該怎麼推動數位化呢？創立於1969年的華城電機，是國內重電設備大廠，主力產品為變壓器及其他輸配電相關設備。台電、台塑集團等大企業，都是華城的重要客戶。今年度的《哈佛商業評論

過街老鼠翻身台灣之光！遠通電收如何推動台灣走入國道電子收費時代？

高速公路收費電子化，還可以導入智慧化的交通管理──這本是美好的願景，但遠通電收接手之初，卻經營不善負評如潮。總經理張永昌如何逆轉這局死棋，走出國際模範的活路？年紀稍長一點的國人，應該都經歷過高速公路人工收費的年代。以國道一號為例，自從1978年通車後，從南到北共10個收費站，每到一個收費站就要掏零錢

高品質、高技術及高績效的人力資本，是競爭力的引擎

全球化與知識經濟時代來臨，人才是未來國家、社會、企業的決勝關鍵。 2022遠見高峰會第七場專題論壇以「巨變時代 人才致勝」為題，由台灣地方創生基金會董事長陳美伶擔任主持，與談貴賓包括考試院考試委員姚立德、文藻外語大學校長陳美華、高雄市產業發展協會理事長黃文彬，以及明台高中董事長林承峯。&n

邱強：掌握「二少三多」法則，正確選賢與能

危機預防與處理專家，也是「零錯誤」公司（Error-Free）創辦人邱強，今年再度應邀，專程自美返國參加「2022第20屆遠見高峰會」。邱強過往是以處理大型國際企業，甚至國家級的錯誤和危機而聞名全球，此次他以大數據分析，解構民眾在選舉投票時，應該如何做到零錯誤，選出正確的候選人？從希特勒、馬可仕的失

第二屆鼎革獎／零碳經濟的雙引擎：既要數位變革，也要永續轉型

隆重邁入第二屆的《哈佛商業評論》數位轉型鼎革獎，9月29日正式公布得獎名單，並舉行贈獎暨分享典禮。今年一共報名190件，總得獎率僅有20%，共38件得獎，包括32項專案、企業及領導人獲獎。另外，還有6家企業獲得今年首創的ESG特別獎。除了獲得「數位轉型領袖獎」的6位企業領導人親自出席領獎，包括中鼎集

阿凡達＋畢卡索發威 緯創資通競爭力更上層樓

阿凡達、畢卡索，這兩個詞跟資通訊產品的設計與製造有何關聯？緯創資通巧妙抽取這兩者有關「虛實轉化」的概念，做為其關鍵數位平台的名稱。而阿凡達與畢卡索有怎麼樣的威力，能讓緯創成功推動數位轉型？ 緯創資通在智慧製造組的獲獎專案，是位於中國大陸廣東省中山廠的「虛實整合驅動決策之創新智慧製造」。透過

第二屆鼎革獎重磅揭曉，贏家是這38家企業！

秉持「鼎新、革故」的精神，《哈佛商業評論》繁體中文版再次與SAP攜手，開辦第二屆數位轉型鼎革獎。 時隔一年，台灣企業更加深化轉型。31位來自產官學研的專業評審，從五大分類選出轉型楷模。今年報名共有190件，最終遴選出38家獲獎精英，得獎率僅二成。 在科技、傳產、金融、服務業的積極

超過台股市值六成的企業都來了！哪些領袖走進HBR的星光大道？

由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行的2022台灣企業領袖100強評選，8月31日公布名單，並舉行贈獎典禮。半數入選的企業領袖都親自或委託高階主管代理出席，包括聯強國際總裁杜書伍、中鼎集團總裁余俊彥、大成集團董事長韓家宇、緯穎科技副董事長暨執行長洪麗甯、中租控股董事長陳鳳龍、兆豐金控董事長張兆順等人

HBR 台灣企業領袖 100強 後疫時代贏家出列

兩年一度的《哈佛商業評論》全球繁體中文版「台灣企業領袖100強」，今年再度重磅登場！ 《哈佛商業評論》全球繁體中文版自2016年起，每兩年公布一次台灣企業領袖100強名單，今年隆重邁入第四屆。 與過去三屆相同，本刊先從台灣全體上市公司中，篩選出市值前三百大的企業，以各公司領導人為評選對象。