今年年初，由老牛皮國際（La new）贊助的職棒La new熊隊擊敗兄弟象，La new皮鞋全省門市推出史無前例的八折優惠。結果，短短一週內業績暴增五倍以上。「這次降價是一個嘗試，但是從這裡可以看出La new品牌的魅力。」老牛皮國際企業副總經理郭信誠表示。
從不降價的品牌，在偶然的促銷折扣中表現更加搶眼，可以看出價格其實是整體行銷策略的一部分。
以La new來說，通路的選擇就和價格堅持息息相關。過去La new在百貨公司設置專櫃，不但在樓層租金、抽成方面被剝了好幾層皮，更由於經常被迫配合百貨業的周年慶等全店折扣活動，難以堅持「不降價」的策略，因此最後La new選擇了直營門市。
目前全省兩百五十家直營門市都採取總公司的統一定價，完全避開了市場上的流血削價。
「發展品牌的關鍵之一，就是對價格的堅持。而一般通路卻很難做到這點，唯有直營通路才能貫徹我們的目標，」郭信誠一語道出了La new對通路以及對價格的專注精神。
「台灣鞋業市場大半還是削價競爭的狀態，」郭信誠指出，由於過去台灣人穿鞋的習慣是穿壞就換、不太重視鞋子的品質和對雙腳健康的影響，因此針對足部健康的皮鞋品牌很難做起來。
