啟蒙大格局 啟蒙大格局 40週年限定跨界!點此與孩子一起閱讀,從小扎根國際大格局>>

企業家爸爸真的好嗎?愛心管教才是讓孩子一生受益無窮

王建煊
user

王建煊

2022-08-08

瀏覽數

僅為情境配圖。取自unsplash
僅為情境配圖。取自unsplash

喜歡這篇文章嗎 ?

登入 後立即收藏 !

8月8日音同爸爸,所以我們訂為父親節。其他超過80個國家,父親節是訂在每年6月第三個星期日。在一般人心目中,慶祝母親節的感受遠大於父親,但就一生的影響來說,父親可能超過母親。 

企業家爸爸好嗎? 

有個大企業家,擁多家上市公司,幾乎有呼風喚雨的力量。但因經濟不景氣,加上錯誤投資,一敗塗地,最後掏空公司潛逃國外,五、六個孩子全部坐牢。因為這位大老闆掏空公司時是借用旗下的幾家公司名義,而這幾家公司,分別是由他幾個孩子掛名當董事長。

孩子坐牢時,心中不禁吶喊:爸爸!你為什麼要這樣對我們?只能仰天長嘆,夫復何言?

另外有個大企業家,最紅時,也是不可一世叮噹響的人物。妻妾算算有五位,生養眾多。同父異母的親兄弟親姊妹,結幫互鬥。到父親辭世時結幫互鬥達到最高潮,父親靈柩,三年後始入土為安。這位老爸是個成功的企業家,但他是個成功的父親嗎?這樣的父親在台灣多的是。

做父親的,主要不是在留給孩子多少財富,而是要自小即愛心管教,孩子一生將受益無窮,僅為情境配圖。圖片來自unsplash

做父親的,主要不是在留給孩子多少財富,而是要自小即愛心管教,孩子一生將受益無窮,僅為情境配圖。圖片來自unsplash

父親虧欠做孝子 

大企業家,有錢的父親如此,那一般父親又如何呢?我認識一個父親,夫妻皆為小公務員,育有二子一女。父親凡事時時都以三個孩子為念,三個孩子都送往國外唸書。自奉甚儉到朋友側目。大概十年前退休了,退休的日子,更加省吃儉用,目的是想多留一點遺產給孩子。

往生前兩年,更是加倍節省,朋友勸他何必如此?他說這一生沒有讓孩子過好日子,生命結束前總想為孩子多留點什麼。這位父親是個「孝子」,父親節來臨時,我們每個孩子是不是都應該效法這位好爸爸,也當個孝子呢?

管教和疼愛 

父親節、爸爸節,作父親、當爸爸的究竟要留些什麼給孩子呢?有人說「爸」這個字,上面是父下面是巴。爸爸就是經常給孩子一巴掌的人。雖然有些穿鑿附會,但也不無道理。道理在於對孩子要時時管教,且要趁早管教。

聖經上說:「兒女是耶和華所賜的產業」。又說:「趁有指望,管教你的兒子,你的心不可任他死亡。」「不忍用仗打兒子的,是恨惡他,疼愛兒子的隨時管教。」所以做父親的,主要不是在留給孩子多少財富,而是要自小即愛心管教,孩子一生將受益無窮。

自食其力 

大家可以觀察一下,凡接受父親大量產業的孩子,能成就大業,令人景仰的,為數不多。倒反是許多白手起家的人,能成就輝煌大業。在我那個時代,1961年左右,台灣還很窮,能夠自費出國的少之又少。

有個家境不錯的,孩子出國,父親存了一點錢在美國,供孩子不時之需。但希望孩子自食其力,並不希望他們真的去用這些錢。因此在將存摺交給孩子時,特別叮嚀:孩子,存摺在這裡,需要時就去拿。

我認識這個孩子,留學後回國當了中學校長,他跟我說上面這段往事。他說我們當時幾個兄弟出國,都很有出息,去幫人洗車,打工,就是不去拿父親為他存的錢。他的幾個孩子,也受同樣教育,不靠父親,而是自食其力。

當我們大家在慶祝父親時,希望每個當父親的人及當子女的人,都能知道怎樣才是個好父親!

本文章反映作者意見,不代表《遠見》立場

(作者為財團法人愛心第二春文教基金會創辦人;原文刊載於《台灣醒報》,經作者同意轉載)

72% 領先者已開啟【職場雷達】 立即開通!解鎖專屬服務 立即開啟
昌益事業群|打造新時代、新世代、新夢想的開端
數位專題

昌益事業群|打造新時代、新世代、新夢想的開端

從新竹到東京, 一間建商的國際進化論。日本令人嚮往的,不只是風景,而是對生活品質近乎執著的追求。昌益事業群歷經八年深耕東京港區,在全球競爭最激烈的建築市場中累積跨境實戰經驗。如今,將國際視野與城市

請往下繼續閱讀

登入網站會員

享受更多個人化的會員服務