清晨七點半，李小姐上班前，總會到住家旁的統一超商買早餐；下午她最大的享受是到公司同條街的星巴克喝咖啡。她習慣到康是美買保養品，到家樂福買日用品，假日逛逛高島屋百貨，或是到統一佳佳做SPA。
從吃的到用的，甚至娛樂，李小姐每天穿梭在不同的「通路」裡。通路和消費者的生活息息相關，誰掌握了末端通路，誰就掌握了消費者，掌握了市場。若當消費者習慣往來的通路全屬於同一集團時，他在市場幾乎就立於不敗之地了。
「賣東西比生產東西重要，」早在二十七年前，國內最大通路王國的領導人，統一集團董事長高清愿就從歐洲食品業的身上，看到未來的趨勢。看著他一塊塊拼起的通路王國，躍升為集團的核心事業，更多的傳產集團也忙著把土地開發成購物中心，連老字號的國營事業也紛紛開起連鎖店。
「通路型產業將是台灣未來的主流產業，」中華工商流通發展研究協會名譽理事長李孟熹指出。
這個新崛起的主流產業，擠滿了新玩家和舊贏家，共同重塑台灣通路產業的新面貌，也掀起新的生活革命。
因為市場的競爭加劇，逼得業者不斷創新通路經營模式，服務推陳出新，甚至異業結盟，共創新商圈。而這一切的努力都還只是前哨戰，今年底新一波的大陸登陸戰即將點燃。
