在北京大學北側，有座典雅優美的清代園林。這一座全部漆成紅色系的建築物，看來幾乎就是「紅樓夢」裡面的場景。這裡是「朗潤園」，最早是乾隆皇帝的宅邸，清道光末年被轉賜給恭親王。這座一度荒廢的庭園，現在又被修葺得煥然一新。在朗潤園的大門上，掛著一塊看來絕不相稱的招牌──中國經濟研究中心。
大門內側的穿堂上，一幅幅醒目的照片占據了整面牆，演講、國際交流、大沙漠中的野營，看來既像是學位課程，又像是社團活動。公布欄的最上面，「BIMBA北京國際工商管理碩士」為這複雜的一切下了註解。
1998年起，中國經濟研究中心開始招收MBA，2000年更新增了EMBA項目，使這座外觀上和現代管理學沒有任何關聯的園林，變成了北大校內繼光華管理學院後，第二個培育現代經理人的重鎮。
「來北大念EMBA，主要的動機，就是為了圓夢，」威盛電子中國區行政長、中國經濟研究中心第一屆國際EMBA的畢業生徐濤表示。除了北大的名聲，中國經濟研究中心的教授多是海外歸國的學者，國際觀點加上對大陸本土的瞭解，讓許多事業有成的經理人趨之若鶩。「在中國走向市場經濟的過程中，需要更多人瞭解市場的邏輯，同時能夠靈活地運用管理理論和實作能力，」北大助理校長、中國經濟研究中心副主任，同時也是第一屆國際EMBA導師的海聞，一語道出成立EMBA的原因。
把學生當「精品」看待
事實上，雖然位於北大校園內，中國經濟研究中心的MBA以及EMBA學位卻不是由北大授與，而是來自美國的福坦莫大學（Fordham University）。原來在1998年，美國二十六所天主教大學組成的「國際教育聯盟」，到中國尋找合作伙伴，希望加強中美之間的學術交流。在訪談過多家大學後，選定與中國經濟研究中心合作，這個大陸高等教育中最奇特的MBA／EMBA計畫就此誕生。
國際MBA美方代表、福坦莫大學商學院教授楊壯表示，這個在北大建立的合作計畫，不但授與的是美國的MBA／EMBA學位，教學方式也完全仿照美國商管教育。「教材、師資都是由國際教育聯盟提供的，」他說，BIMBA計畫和大陸的其他MBA教育理念不同，目的就是想融合美國的管理理論和大陸的管理實務；重視師生的素質，運用美式的案例討論、交流和辯論，同時加強學生的人文素養和整合能力。「我們把每個學生都當作『精品』看待，」楊壯表示。
「圓夢」與「回味學生生活」似乎是這群事業有成的回流學生共有的動機。「1994年看到介紹美國MBA教育的書後，一直想留學美國，沒想到北大國際EMBA給我這個機會。」為了唸EMBA，特地從吉林來到北京的中信實業銀行副行長竇彥紅說，「除了學校的知識，從不同領域、不同專業的同學身上，也學到很多。」
大陸美高儀軟件技術公司總經理馬濤則認為，「接觸多元思想」是他報考國際EMBA的動機。原本專做心臟診斷用儀器的他，有感於醫療領域太過狹隘，想藉著重返學校來拓寬自己的視野，「瞭解了市場的邏輯，也知道各領域人士的想法。這個學習的機會，讓我不再局限於自己的專業。」
「即使是技術背景出身，到了管理階層，也必須擁有全觀的視野，」大陸太極計算機公司董事長劉淮松表示，他希望透過國際EMBA課程建立企業管理的思惟，並建立同學的人脈網絡，大家互相學習。
國際EMBA班上有三分之一是大陸國營企業的主管、三分之一是民營企業經理人，剩下三分之一則是外資或跨國企業的人員，這個一百人的班級，幾乎就是中國市場經濟的縮影。「一次認識一百位CEO等級的朋友，這種機會只有在北大、清華的EMBA才會有，」徐濤表示。尤其對外來的經理人而言，想在這塊土地上建立真正的認同感，透過EMBA一起學習、討論，建立人際網絡，是真正融入大陸主管階級圈子的最佳方式之一。
平日忙碌無比的高階經理人，真能放下工作，全心投入學習嗎？「為避免工作干擾學習，大家會自我約束，把這段上課的時間空下來，即使有急事要聯絡，也絕對不要干擾到別人，」徐濤說。畢竟，大家都是真心想要學習新知、重溫學生生涯的。為了鼓勵班上同學的互動，並凝聚向心力，2000級EMBA班不但定時聚會、討論，甚至還有自己的班訓：欣賞、分享、健康。「真像回到了學生時代，感覺自己年輕了許多，」徐濤表示。
「活力、自信、創造力，是這一屆學生的特色，」擔任導師的海聞說。他認為，EMBA課程讓他們重新找到了一批朋友，且是不同於大學同學、也不同於公司員工的朋友。「除了商管相關的知識外，他們也培養了其他的能力，」他指出，對於這些已經擔任高階經理的人來說，課本上的知識往往並不重要，其他人際的、概念性的能力，例如「傾聽」才是重點。「有一位學生後來對我說，他在這兩年學到最重要的一點，就是如何讓自己不要說話，」海聞說。
「對於我們這些經理人而言，已經不需要專門、深入的知識；主要是要培養管理的概念以及理念，」中國藍天實業副總裁王澤生表示。從老師的個人魅力、學識，到每個同學不同的管理風格，「大家都是管理者，但是我們仍然需要好的管理者典範。」
為了塑造獨特的班級氣氛和學習環境，北大國際EMBA的訓練方式也與眾不同。「我們的課程近似MBA，但是非常緊湊，一開始就把課題展開來談，重點在同學間的經驗交流、觀念交流，」徐濤表示。
兩年的課程中，甚至還有「拓展訓練」，藉由上山下海、挑戰野外生活，讓學員體會到團隊合作的重要性。「其實所謂拓展訓練，不外就是軍隊中常見的穿越障礙、野營之類的，但是對我們這群領導者而言，這種活動讓我們在短期內學會團隊合作、選擇領導人，以及服從，」王澤生說。
最近，拓展訓練甚至拉到遠離北京的野外舉行。北大國際MBA公共關係經理王秀娟說：「第一天開學典禮、早上的課結束後，下午馬上用專機把學生載到大沙漠，學員要徒步走幾小時到達露營的地方。」活動的緊湊，讓學員連猶豫的時間都沒有，只能群策群力。楊壯的桌上擺著兩個獎盃：Most Influential Joint Venture MBA（最有影響力合資MBA）第一名和Most Valuable MBA（最有價值MBA）第二名。這個才成立五年的企管教育中心，已贏得許多認同和掌聲。
