鴻海精密董事長郭台銘創「CMMS（Component Module Move Service，零組件模組化快速出貨與服務）模式」，帶領鴻海從做黑白電視機旋鈕的中小企業，躍升世界最大電腦連接器供應商，並躋身全球前五大電子專業製造廠（EMS）。早期的鴻海是以低價格打入巿場，如何降低成本是當時重要的課題。但隨著國際資訊大廠朝向全球運籌發展的趨勢，生產製造已經不局限於一地。鴻海改打速度戰，賺取有效率的錢。而當資訊電子產品生命周期縮短到三個月內，速度更形重要，資訊產品若晚一個月上市，價格可能會掉兩成。
微利時代，速度就是一切。郭台銘曾說：鴻海賣的是速度、品質、服務、彈性、價格，關鍵在於「速度」。鴻海快速出貨的「CMMS模式」，涵蓋垂直整合、全球運籌與品質掛帥。
在垂直整合方面，鴻海以電腦連接器為核心，將產品線向上下游擴展到主機板、手機、光通訊零組件、準系統、TFT-LCD（薄膜電晶體液晶顯示器）、網通產品、遊戲機、半導體設備等領域。鴻海從零組件、模具開發到系統組裝一手包辦，一張訂單賺三次的錢。
