就像愛情失而復得，一年前你若拜訪創投業者，他們總是搖頭歎息：舊情不再；如今遇見市場新歡，再度主動抓著你道盡情愫，滔滔不絕。
久旱逢甘霖，兩岸三地的創投業一掃過去陰霾，再度活躍起來了。
矽谷橡子園（Acorn Campus）合夥創辦人陳五福帶著6000萬美元資金，與宏?董事長施振榮攜手合作，投入兩岸三地資訊產業的先期投資（期間七年）。台灣創投龍頭、握有新台幣120億元創投基金的普訊創投董事長柯文昌也重回戰場，在台、美兩地一口氣投資六家科技公司。
漢能集團董事長陳宏則看準起飛的大陸經濟態勢，準備大舉進攻大陸國營企業市場，輔導民營化。
過去四年來創投業發展可說是「夾縫中求生存」。千禧年後的網路經濟泡沫更是讓創投業者元氣大傷，加上光纖通訊投資過多、市場成長不如預期，重創投資信心，造成業者儘管手中握有大筆資金，卻不敢冒然出手。麥實國際管理顧問董事長方國健表示，過去幾年市場守成不易，業者大多在養兵。
隨景氣回暖與投資法令鬆綁，創投業也提早布局，迎接市場的春天。
過去幾度隨光纖產業大起大落的陳五福最近回到台灣，身旁的友人都感受到過去說話眼神帶著光亮的陳五福又回來了。「資訊產業已經度過冰風暴，開始動了起來，」他在結束國科會舉辦的科技創投研討會後，步出會場時說。
首選 前瞻資訊產業
由於產品具前瞻性與高毛利，資訊產業被視為景氣起伏的領先指標，也成為創投業者首選標的。規模達1億美元的橡子園，去年在台灣與宏?施振榮合作，成立資金管理公司，針對資訊硬體、半導體與奈米三大技術領域做創投，目前已看上電子商務硬體、醫療儀器與家用娛樂，正和業者進行評估。
此外，寬頻通訊與多媒體技術也受到創投業者青睞，躍升為景氣回春的首波投資標的。
柯文昌表示，普訊2003年9月投資美國一家網路通訊廠，該公司自行研發技術，不需要變更網路上來往傳送資料訊號，流量卻能減少近九成，等於網路效能提升了十倍。
「未來的生活是anytime、any place（隨時隨地），通訊角色將會日形重要，」柯文昌表示。
隨時隨地的生活勢必不能受到線路的牽絆，因此無線通訊也受到許多創投業者的青睞。
群通創投管理顧問公司常務董事洪士琪與團隊耗費兩年做投資管理，去年成功輔導一家無線通訊路由器廠商上市，獲利達4億多元，就是因為看準無線通訊的市場潛力。「抓準對的趨勢，用對的人去run（經營），就相當有機會獲利，」他說。
另外在資訊產業投資方面深耕的美商中經合集團、總裁劉宇環認為抓住關鍵技術規格，才能在產業立於不墜。
去年中經合看準多媒體需求量日益增加，傳送檔案的壓縮技術勢必更新，因此投資一家掌握先進壓縮技術MPEG4的軟體廠商，並開發產品供數位影音軟硬體業者應用，成為市場技術領先者。
景氣回春＋政策紅包
除了資訊產業投資回春，國內創投相關法令的逐步鬆綁，更讓創投資金打通一條活路，提供創投業第二波成長曲線。
政府在過年前夕送給創投業者一個政策大紅包。財政部針對「創投事業範圍與輔導辦法」進行修正（頁151表一），資金籌募上包括開放保險業投入創投業，並取消金控公司投資創投業的限制，擴大創投業籌資的領域。
另外在創投資金運用上，允許創投業者買回先前處分事業的股票，以及認購原投資事業在初級市場所發行的可轉換公司債，並放寬創投投資範圍，由目前的科技與一般製造業，擴增到服務業。洪士琪認為，此法案若順利通過，將讓創投資金更為有效運用，也更具有彈性。
但國內素有「創投教父」之稱的漢鼎亞太投資總裁徐大麟呼籲，政府應加速大陸台商回國上市的政策腳步。
儘管國內創投制度開始走向自由化，但兩岸之間的上市上櫃機制卻仍付之闕如。
根據經濟部工業局的研究，有意回台設立營運總部上市的廠商最少有兩百家，其中營收高達數十億元、甚至百億元的廠商也不少。但是目前礙於國內政策在「資金流動限制」以及「租稅」兩大門檻，不少大陸台商打算放棄返台，改到香港上市。
徐大麟表示，如果開放台商回國上市，以台灣創投制度的健全條件，加上業者對資訊產業的喜好，相信會吸引許多在大陸成功的台商回台上市籌資。「台灣還有兩、三年的市場機會，錯過就來不及了，」徐大麟強調。
大陸是全球成長最快的經濟體，也是創投業眼中的新大陸。率先引進MTV至大陸播放、並進口星巴克咖啡進入大陸的徐大麟表示，大陸市場很大，但眼光要更挑。
目前華人創投資金最多的漢鼎創投，近年在大陸選擇消費產品與半導體產業做為標的，包括咖啡、電視頻道，以及廣為人知的中芯半導體等，籌募基金逾十餘億美元。
欣欣向榮的大陸市場對創投業而言，機會不只在民間消費品上，業者更把眼光聚焦在國營事業民營化的大餅上。
陳宏指出，大陸許多國營企業包括水廠、電廠、瓦斯廠等都尾大不掉，賺不到錢，還不斷虧蝕當局老本。他目前正觀察幾個省市的基礎建設事業，並計畫今年投入，引進如摩根士丹利等金融機構人才以整頓企業，每筆生意投資額不但都達數億人民幣，又可以協助大陸國營事業再造，以便與國際接軌。
「一朝被蛇咬，十年怕井繩」，歷經幾年市場起伏的教訓，創投業者雖然動作積極，但心態上卻不敢回到千禧年時的樂觀。
縱橫資訊產業數十載，柯文昌從惠普轉入創投界，他坦承，「在高科技界做愈久，膽子也愈小，」儘管手上資金充裕，但可投資的標的物仍然太少，造成錢愈多愈不敢投資，「錢握在手上不會損失，但一丟出去就回不來了，」他道出近年來創投業者的心聲。
陳五福則擔心，從千禧年至今，仍有一批創投資金避開網路泡沫後，尚未投入市場，2005年將是運用這批資金的合約終止期，這股熱錢若盲目投資，則有可能再度掀起過去的投資泡沫風暴，屆時必定受傷更重。
「創投需要熱情，但不能流於盲目，」歷經市場風暴的陳五福，體會最真切。
