全球訊息產業去掉半導體產業後，中國大陸占350億美元，台灣占170億美元；350億中56％直接或間接與台灣有關。因為中國的生產力和競爭力大幅提升，非常多的委外製造（Out-Sourcing）從台灣到大陸，這是非常值得注意的現象。兩岸整合，爆發力將是相當驚人，也會以極快的速度成長。
IT產業我們可以簡單分為三塊：一是品牌和產品，作法有專門的發展方式；二是研發及製造；三通路及服務。
品牌慢慢走向Out-Sourcing，是生產非常有利的地方；生產跟製造脫離不開，台灣與中國大陸占了很大一塊。通路也是非常有趣。通路就是多品牌、多產品。戴爾（Dell）是一個很有趣、很特別的模式，可以說包含了各種特色。
其實在兩岸的分工也好，全世界的分工也好，到底哪一方面我們應該優先合作並且整合、互補？看看過去三十年「生產鏈」的發展，從製造、組裝到分銷的模式，類似「最早以前」的OEM（原廠委託製造加工）方式，1980年代後，漸漸走向設計方面，因為速度成為一個重要條件。到1990年代，正式的ODM（設計代工）已是生產自己設計好的物品。如今，是JDM（聯合設計製造管理），根本上結合設計與客服，甚至於還有所謂的SCM（供應鏈管理）的出現。
