終於，久旱的新竹，悄然地落下竹科園區科技廠商引頸企盼的甘霖。
許多廠家得知，已經有驚無險解除兩年來第三次限水警報後，如釋重負，但對因節水有成的友達光電L3B廠來說，卻好似什麼事都沒發生。
友達光電L3B廠大刀闊斧的節水動作，致使製程用水回收率高達78％，一年內更撙節了近一百萬噸，約等於整個大新竹地區三天的用水量，帶來新台幣3300萬元的經濟效益，免除缺水的危機。
全球第三大、台灣薄膜電晶體液晶顯示器（TFT-LCD）的龍頭友達光電，光是在新竹科學園區三座三‧五世代廠的單日總用水量，就將近一．六萬噸，幾乎是園區一天用水量的十分之一。
TFT- LCD產業製程中的蝕刻、顯影和清洗三個步驟，皆需使用大量清水清洗化學原料，缺水的影響甚至比缺電還嚴重。有鑑於此，友達光電在當初規劃L3B新世代廠房選用製程時，就已將水資源回收再利用的系統納入。
友達光電L3B廠廠長劉秉德形容，節水設備的配置就如同水電管線，勢必得在興建房屋時就將之埋進牆壁。
有別於其他TFT-LCD廠家在製程中廣泛運用「溼蝕刻機」，來移除薄膜表面的原子，友達光電大膽啟用了完全不耗水的「乾蝕刻機」來替代，一天就先省下一千四百噸的用水。
不只如此，位於園區三期供水管線前端的友達光電，用水尚無虞，但仍恪守永續發展的原則，在建廠時購進活性碳、樹脂等回收再利用裝置，也加裝了監測排放水儀器，「水量損耗量愈少，存活機率愈高，用水多寡關乎競爭力，」劉秉德表示。
布建廠房時的真知灼見，讓友達光電L3B廠從建廠迄今，沒有花費一塊錢添購任何節水設施，但單日用水量卻從兩年前的四千萬噸，減至目前的一千四百萬噸。
「我們以自我管理為前提，將水資源做最妥善的分配，」友達光電L3B廠副理黃群仁分析開源、節流，以及管理的節水政策。
不可否認的，以乾蝕刻機來取代溼蝕刻機，一台多支出的成本還超過L3B廠一年節水的實質獲利，根本就是一個賠錢生意。
「我們從不看省下多少錢，只關心到底省了多少水，」友達光電L3B廠經理徐恩義斬釘截鐵地強調，「流水就像流血，沒有水，一切免談。」
