今年的世界很不平穩。俄國大軍部署烏克蘭邊界，更在2月24日進軍烏克蘭首都基輔；歐美領袖紛紛穿梭協調，但戰況起伏不定。
同時，美國國務卿布林肯直奔亞洲，除了日、澳，還有斐濟群島；美日軍演項目，顯示台海戰役不會是小戰爭，範圍擴大，時間拉長。而中共已發展小型潛艇，因應僅70米深台灣海峽的戰況。身處危機中的烏克蘭和台灣會不清楚自身的險境嗎？
這就讓人想起「黑天鵝效應」和「灰犀牛風險」。黑天鵝效應是指無法預知、發生率極小但衝擊力很大的事件。2007年到2009年的全球金融危機就是一個案例。
灰犀牛風險不同，它是可以預見的，一步步逼近的危機，如果可以事先化解或處理，衝擊可以減低。烏克蘭和台灣的危機，應該屬於這類。
2016年，米歇爾・渥克寫了《灰犀牛：危機就在眼前，為什麼我們選擇視而不見？》一書，主要是從2001年阿根廷財政出現危機談起，當事人沒有接受減債建議，最後債權人血本無歸。10年後希臘爆發金融危機，政府決定和私人債權達成協議，完成換債計畫，才沒有把歐洲和全球經濟拖下水。
當時作者就指出：金融產業、地緣政治、氣候變遷等風險事件會一波波衝向全球。渥克女士自此開始全球宣傳「灰犀牛風險」，創辦「灰犀牛公司」。在各地演講中，常有聽眾問：灰犀牛概念能否用到個人生活中。
2021年，渥克真的把一些實例放入研究中，寫出《找出生活中的灰犀牛》一書。書中重要發現：「每個人都有風險指紋」。指紋是天生的、獨一無二的，人人不同。這也解答了：為什麼有人能覺察到風險，可以超前部署，有些人常誤判形勢，走向災難。
風險與性格、文化、環境有關
一位職業女性出國開會，被會議認識的男子下藥性侵。這件事對她的創傷成為個人危機。她是公開，還是裝作沒事？她知道，如果不處理，會影響職涯，人生也毀了。當時美國「# Me Too」運動剛起，她選擇了公開事實，直接面對風險。
「風險指紋」源自一個人人格特質、人生經歷和社會脈絡的組合。它能看出我們在團體中如何與人互動，在不同文化中，對風險特別敏感或視若無睹。在做風險決策時，還要看所處的文化、社會氛圍和政經環境。
身為全球財經記者和趨勢觀察者，渥克成立「灰犀牛公司」後，特別注意全球風險研究，尤其對處理風險性格的科學研究。其中以英國風險性格心理測驗所研發的「風險類型羅盤」，最能與作者風險指紋吻合。
此研究歷時10年，共1.7萬人參與。主要是用約100個問題，評量人們在360度羅盤光譜上的落點。最後做出八種風險類型的詮釋，這八個類型是：「熱切興奮型」「深思熟慮型」「感知強烈型」「沉著冷靜型」「膽大冒險型」「精明機警型」「縝密謹慎性」「無憂無慮型」。
若個人、企業、國家能意識到風險是和性格、文化、環境有關，也能找出「風險指紋」，那麼在個人生活、企業選才，甚至政府選舉領導人，都會有更精確的考量了。
本文章反映作者意見，不代表《遠見》立場
