什麼產品可以讓Sony、任天堂與微軟爭破頭？答案就是遊戲機。
根據研究單位KESA、NPD TRSTS data的預估，2003年家用／掌上型遊戲機的軟硬體市場規模將超過233.98億美元，是台積電2002年營收的五倍。
截至2003年1月，Sony PS2、微軟Xbox、任天堂Game Cube的全球出貨量突破七千萬台。龐大的商機讓消費電子大廠Sony對決視窗巨人微軟，並將戰火延燒到家庭數位娛樂中心的主導權上。
未來，遊戲機將成為家中客廳的連接網路、DVD錄放影機、數位電視的控制中心。
就在三大遊戲機巨頭搶攻數位娛樂市場時，尋求低廉製造成本的競爭條件，與台灣電子業的「壓縮成本」特質不謀而合，台灣電子業因而成為重要代工基地。
2002年開始，遊戲機大廠陸續釋出訂單，鴻海、華碩、緯創、昆盈與正崴等業者搶下訂單，成為遊戲機概念股。
兩大陣營搶攻遊戲機市場
今年5月在美國洛杉磯舉辦的電子娛樂展（E3），Sony與微軟都不約而同地宣布即將推出新一代的遊戲機PSX、Xbox Live，搶占家庭數位娛樂中心市場。更關鍵的是，「線上遊戲是遊戲機產業另一個積極開拓的市場，」率團參加E3展的資策會MIC資深經理尤克熙觀察兩大陣營的策略。
