【亞洲創生】在疫情期間，一場橫跨4個多月，經歷一系列品牌直播分享會、培訓工作坊、群眾募資、決審到成績公佈等過程的土產比賽，為馬來西亞實現一次地方創生、近乎全線上大型活動的里程碑，也讓參賽的業者在這段共學期間得到最實質的幫助，站穩腳步邁向品牌永續之路。同時，這些新村業者之間也串聯成一張巨大的生態網，一個更完整的地域品牌正在逐步形成中。
馬來西亞有613個新村，其中雪蘭莪州（簡稱雪州）就有77個。
所謂的新村，其實隱藏著一段悲壯的歷史。1948年至1960年期間，是當年的馬來亞的「緊急法令時期」，英殖民地政府為了不讓華人救濟曾是抗日英雄的馬來亞共產黨，於是將居住在森林周圍的華人聚集起來，並以圍籬阻斷與外界的往來，採取如同「集中營」的方式，只讓持證的人在指定時間內進出，即是「新村」的雛型。
新村的基本外觀相似，房子多為木板屋，門窗多有鐵窗花，門楣上常見「堂號」，房子內可能有天井和水井，門外多有果樹、菜園。在今時今日的國際都市規劃專家眼中看來，這些自給自足的社區，就是一種相當宜居的聚落形式。
為了發展新村的地方創生，2021年8月起，由雪州政府支持、P Lab策劃執行了「雪州新村好品大賽」，是馬來西亞有史以來第一個新村土產大賽。
新村土產業者「真人秀」
台灣幾乎可以在每一個角落見到伴手禮，大概很難想像馬來西亞許多小地方的土產包裝還停留在是極樸素、沒有明顯辨識度的階段，業者對於伴手禮概念的認識也不深。
作為「雪州新村好品大賽」的總策劃，我跟主掌雪州新村發展事務委員會的行政議員黃思漢經過多次商討，決定以「故事營銷」「設計導入」和「在地連結」三大方向，協助新村土產、食品業者進行一場長時間的品牌化運動。
雪州新村好品大賽，雖然是馬來西亞有史以來第一個新村土產大賽，但我們不希望它只停留在單純較量好吃、好看，而是把它設定在陪伴新村傳統業者轉型、孵化新村品牌這個如同真人秀的競賽標竿上。
比賽開始徵件前的幾個星期，我們跟雪州9個縣的新村協調官進行了幾次線上交流，說明比賽的目的和進行方式；爾後，黃思漢的團隊多次下鄉到各個新村，在新村協調官、村長的陪同下一一拜訪傳統土產業者，召募參賽者。
難題是，這段期間馬來西亞疫情嚴峻，處在「行動管制令」的約束下，人民不能隨意跨州跨縣，又該怎麼辦實體活動集客呢？
P Lab的策劃執行團隊主要來自於雪州以外的霹靂和檳城，因此只能透過動畫，甚至黃思漢以議員之尊，化身為新聞主播等吸睛的方式，來達到宣傳效果。
同時，每週舉辦品牌直播分享會，邀請馬來西亞的地方品牌創辦人，以及包括來自台灣的「小鎮文創」「掌生殼粒」「雲林科技大學」等台灣團隊分享地方品牌、地方創生的經驗，讓新村業者看見小地方的大未來。
建立台馬關係人口
在眾人的努力和祝福下，第一屆的雪州新村好品大賽收集到近70組的參賽作品，最終選出「新創組」和「資深組」各20組作品。
緊接著，這些業者經歷了兩個週末、近30個小時的線上密集培訓，學習了「故事力」、「設計力」「文創力」「營銷力」「運營力」等技能，當中的導師也包括來自台灣「禾翌創意」的卜唯平總監，以及雲林科技大學數位媒體設計系系文任的張文山，以及自造者中心的楊晰勛主任。
張文山系主任還率領23位數媒系大三的學生，以大學社會責任（USR）的角色協助參賽團隊處理產品包裝設計。我們透過視訊會議軟體，看學生為40支參賽團隊作出的兩輪設計提案，心裡萌生無限感動。
疫情下，能夠透過線上、跨國的合作，建立兩地的情誼，更讓不少參賽團隊收獲全新而亮眼的設計提案，或是優化了自身的包裝，迎來大豐收。最終新創組金獎好品「女王鬍鬚港海蜇拌醬」，便是由台灣江睿軒同學所設計。
台馬兩地之間，更因此創造了微妙的「關係人口」。這場比賽的整個過程，其實就是一個地方創生案例。
台馬之間的協力互助關係，是一種透過民間力量建構起來的合作機制，台灣的南向政策，除了透過官方的管道，這種透過軟實力的輸出和情感的交流，所建立起來的「關係人口」和它的成效也不能小覻。
展現新村人的熱情和新村精神
密集培訓後，參賽團隊迎來「眾籌」（台灣稱群眾募資）的挑戰，每個參賽團隊必須在14天內通過馬幣5000令吉（約新台幣 3萬3000元）的預售門檻，才能晉級決賽。
這因此觸發許多創新的靈感，有些業者在設計預售配套時，積極串聯當地農場、民宿或其他土產業者，甚至跟漁夫合作，讓支持眾籌的人跟著漁船出海體驗捕魚，讓人看見未來拓展成生態鏈的可能。
有趣的是，由於有些業者不擅長製作眾籌簡報，其他的參賽團隊雖是競爭對手，卻也不吝分享祕訣，充分展現新村人合作互助的精神。眾籌結束，87.5％的團隊成功達標，總共籌集超過馬幣22萬3000令吉（約新台幣 146萬），達標率也打破MyStartr眾籌平台的紀錄。
進入決選階段，比賽更顯白熱化。
執行團隊將需要烹煮的參賽作品，統一處理後，隨即以最快速度送往5位評審家中以進行點評。接著，所有晉級決選的團隊在指定時間，以視訊會議軟體登入，同時接受評審提問。評審花了7個多小時的時間，針對35個參賽團隊一一提問，再次完成一次不可能的任務。
隔天的成績公佈，以視訊會議軟體結合線上直播方式進行，主持人和黃思漢透過類似開箱的方式一邊互動，一邊公佈成績，氣氛異常熱絡。
社群媒體上有近千的分享數，超過1萬4000則的留言，每一支參賽團隊的支持者在直播活動中，盡情展現了新村人的熱情。
幾個資深組的得獎團隊，在公佈成績後發表得獎感言，兩代或三代同堂的溫馨畫面，讓雪州新村好品大賽收獲了更深一層的意義。
兩組金銀銅獎的6位得主，除了得到獎金和服務獎勵，連同政府第一階段的認購，總獎勵金額已達到13萬2000令吉（約新台幣87萬元）；其餘晉級決選的作品，也一律被雪州政府認證為「雪州新村好品」。
疫情下，以創意持續發掘地方DNA
成績出爐後的一個多月，兩組三甲得獎好品――「新創組」冠軍女王鬍鬚港海蜇拌醬、亞軍微甜坊滋潤雪燕桃膠膏、季軍勁辣香蒜香辣椒醬，「資深組」冠軍承記貢糖、亞軍源記號南洋純咖啡、季軍三美自熱肉骨茶，已經分別被組合成兩組「雪州新村好品伴手禮」，並在疫情舒緩之下的2022年1月9日，迎來實體推介禮及正式的頒獎典禮，並同時舉辦對外開放的「雪州新村好品新春市集」。
舉辦的地點也特意選在新村舉行，在兼俱人情味和年味的新村場景下，那些彼此從沒見過面、幾個月來一起學習精進的參賽團隊，帶來優化後的新村好品，且大獲好評。
這些業者當天體驗了在新村走星光大道的榮譽感，同時也見識了創意廚師將他們的好品作二度創作，變成創意料理的呈現方式。
新村從早期是馬來西亞華人的歷史傷疤，後來成了許多人童年的甜美生活回憶，到今天變成一個只要用心提煉、打磨，就能發光的品牌，並且還有無限的潛能仍待開發。
數個月的活動宣傳、品牌醞釀，也讓我們最近收到不少邀約，包括市集、電商平台，甚至旅遊業者，都希望把這些「雪州新村好品」業者帶到不同的舞台。
回想當初跟雪州政府團隊在疫情期間舉辦這項活動時，心裡面就篤定地認為除了紓困、創造就業機會、品牌等經濟價值面，還有更深刻、進步的意涵，包括發現新村DNA、提煉新村價值、刺激新村想像、凝聚新村共識、培養新村人才、重現新村驕傲、打造新村永續等的社會價值面，正好對應17個聯合國永續發展目標（SDGs）當中的第八、第九、第十一、第十二和第十七個目標。
在這個講求「地方標準」（Local Standard）的年代，新村絕對是未來！
（內容反映作者觀點，不代表本社立場。）
