吳乃仁和余光華，一個是幫助民進黨取得執政大權的前祕書長；一個是從基層扎根、奠定台鹽上億元獲利基礎的專業經理人，分別在接任台糖和台肥的董事長滿周年後，交出了亮麗的成績單。
經濟部國營事業委員會最新資料顯示（表），2002年經濟部十家部屬事業中，除台電和中油，稅前盈餘最高的國營事業，就是台糖公司的新台幣17億元，並為五十七年來首次轉虧為盈。四年前完成民營化的台肥公司也創下稅前盈餘10億餘元佳績。
「國營企業就像螃蟹，」淡江大學管理學院院長陳定國有一套獨特的國營事業「螃蟹理論」：國營企業受到法規、人事、政策等影響，就像桶內的螃蟹，手腳不是被綁死、就是互相箝制。而民營化的國營事業就像桶外螃蟹，雖然可以掙脫箝制、自由自在，但也必須面對外在競爭，自負盈虧。
對於民進黨執政後，國營事業「綠化」的現象，陳定國一針見血指出，「國營企業的問題是世界病。不過，國營企業政治化的問題就是台灣病。」
面對媒體指責，一波又一波的國營事業負責人，因為「政治考量」遭到替換的情形，一位在野黨的前財經首長私下憂心忡忡地指出，當局這種只為選票、不重專業的作法，已使各家國營事業組織內，人心士氣非常低落。