Q：為什麼選擇光通訊做為公司的轉型方向？
A：因為過去我們就有fiber（光纖）的基礎，光纜大概占了華新麗華三分之一的營收，所以我們對材料科學有很好的掌握。
有了這樣的基礎以後再往上走，建立一些光通訊的元件，甚至我們希望做到次系統，這個模式有點像是美國康寧（Corning）的模式，他也是從傳統的產業轉過來，我覺得這是一個很好的模式。
當然我們做的產品、我們的思路不能跟他走，跟著走就還是個follower（跟隨者），我不能只做一個me too（模仿者）。也許一開始我們做的東西是me too，但是要從me too裡變成一個leading position（領導地位），這就是布局和策略的問題。
Q：但是現在光通訊市場都掌握在大廠手中？
A：光通訊現在還是個混沌時期，既然是混沌時期就不能說誰是領導者。現在的領導者在下一個世代裡，如果你的方向選錯或是沒看準的話，you’re not a necessary leader（不必然是領導者）。
以硬碟機為例，硬碟的體積愈變愈小，每一個變小過程中的領導者都不是以前原本的領導者。
有本書叫《創新的兩難》，就是在說，一個公司當你成功的時候也埋下你失敗的因素，因為你的文化、思考方式、機器設備全部是過去的模式，所以你會follow（依循）著那個模式下去，當有一個新的東西出來，你即使看到也來不及趕。像IBM這麼大的公司，難道不知道PC嗎？但是因為miss judge（錯估），IBM就不是 PC的領導者了。
我們看到光通訊已經進入chaos（混沌），是很好的機會，你必須知道自己的優勢在哪裡，所以我們走硬體，以零組件為主。
光通訊時代來臨
Q：還有哪些其他的優勢？
A：我們有很多的客戶都是像中華電信、固網這些用到光纖的客戶，所以我們就可以往上面再建一些components（零組件）。
另外華邦也可以在半導體上提供我們很好的經驗，我們也有派人去受訓，像這些都是我們的synergy（綜效），市場和技術上的synergy。
Q：除了光通訊以外，好像也有打算做微機電？
A：對，我們一開始就決定先做微機電（MEMS），微機電是一種半導體技術的延伸。因為現在的光通訊元件有問題，第一個太大了，第二個它沒辦法整合起來，第三個cost（費用）太高，第四個更嚴重的是reliability（可靠度）不好，所以我們把微機電當成一個platform（平台）。
雖然現在光通訊的元件還不需要用到微機電，但是三到五年以後一定會需要的，現在我們就要把這個平台建立起來， 9月份就要在楊梅開工了，也許一開始做的東西不是optical（光學），但是我也會開始試一些optical的東西，因為用微機電來做光的東西還不成熟，但是I know it’s coming（我知道它就要來臨了）。
Q：除了美國以外，也會去大陸設廠嗎？
A：華新麗華在大陸本來就已經有十三個廠，等楊梅的光電中心、聖塔巴巴拉（Santa Barbara） 的點照顧好之後，我們就開始要去大陸開點，這是遲早的事情，主要也是利用他們的腦力。大陸現在有兩個光通訊的重心，一個在武漢，一個在廣州。
大陸本身也是一個很大的市場，我相信大陸的光通訊市場會超過美國，所以也不排除將來如果要固定的量產，很可能會在那邊做，但是那是比較後期的事，大陸的人才我們會先運用。
Q：所以現階段是運用美國和大陸的腦力，量產會放在台灣和將來的大陸？
A：對。為什麼量產很適合在台灣？因為台灣在半導體的技術和人力是這三個地方中最好的。
先建立基本技術
Q：產品的規劃方向會是如何，是從主動元件開始？
A：我一直強調的，你要把基本的技術建立起來，至於去做什麼產品，現在要去identify（確認）產品還太早，因為那產品還不存在。等到增進你的能力以後，再和客戶合作，看他需要什麼，然後希望我可以提供他解決方案，不是閉起門來做產品，然後要客戶跑來說這個我可以適用。
Q：為什麼選擇在這個時候轉型？
A：其實去年發行GDR（海外存託憑證）的時候我們就在想轉型的事情，去年10月董事長（焦佑倫）也在一個會議裡，宣示華新麗華為什麼要改變的原因就是：今天不改變的話，你面臨的risk（風險）可能比改變之後的risk還要來得大，你不變，就只好die out（出局）。
舉個很明顯的例子 ，瀚宇彩晶是我們的一個關係企業，做TFT-LCD（薄膜電晶體液晶顯示器）的那個場地三年前還是華新麗華做PC（Pre-stressed Concrete，預力混凝土用）鋼線的。華新麗華三十五年前成立的第一個廠做的就是PC線，那時候橋梁、公路建設都需要用到PC線，三年前，我就看到那個廠拆掉，設備閒置在那，有些甚至處分掉了。
Q：是市場消失了？
A：市場萎縮了，到大陸去了。當經濟發展到一定程度，道路、橋梁等基礎建設就開始緩減，跟美國一樣，那怎麼還能做這個廠？所以我們就把這個廠結束掉，整個廠打平，蓋一個瀚宇彩晶，同樣一小塊土地，卻有幾百倍的產值，完全不一樣了，同仁們的感觸都很深， you either change ，or be changed （不改變，就等著被改變）。（陳昺豪）
