每所大學都希望評比指標對自己最有利，然而，評比除了凸顯學校，更重要的是透過指標的選擇，對學生、家長、大眾，彰顯排名背後要傳達的高教時代意義與趨勢。
評鑑一所大學，到底要用哪些指標才精準？每個學校都有自己的一把尺，也希望尺上的刻度，對自己愈有利愈好。
這也讓《遠見》每年公布「台灣最佳大學排行榜」後，總會收到各校踴躍的反饋，希望將對該校有利的指標，拉高評分權重。
因此，《遠見》「台灣最佳大學排行榜」每年都不斷調整指標內容與評分權重。
以2019年來說，我們首度將「財務」面向納入，藉此對準退場學校，提出警訊；去年納入幾個與大學社會責任（USR）相關指標，與世界潮流學接軌。
今年，我們進一步新增了「永續議題」「國際排名」「雙語國家」等相關指標，除了體現「全球抗疫」的合作氛圍外，也因時制宜地考量到疫情讓國際交流暫時中斷，故而微減國際化面向的分數占比。
至於今年各大學在「台灣最佳大學排行榜」的表現如何？
圖／謝明彧整理
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社會聲望〉永續高教成趨勢
SDG納指標，彰顯國際評價
首先是「社會聲望」。
《遠見》的評比，除了以往既有的指標，今年因應全球化的時代，國際聲望亦是大學的重要標竿，於是，特別取自國際兩個最重要的大學排名系統—QS和泰晤士高等教育（THE），台灣學校在世界大學排名和亞洲大學排名的成績做計算，以及THE世界大學社會影響力排名，從整體學校辦學成果的國際評價，而新增了「國際聲望」和「SDG影響力」兩個新指標。
綜看今年各校「社會聲望」的表現，臺大、清大、成大、臺科大、中山為前五名。
其中，臺科大為全台技職學校中，社會聲望最高的學校，其近年努力深耕永續議題，在「國際聲望」和「SDG影響力」兩項細指標，今年都高居國內大學第三名，果然效果顯現（表1）。
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學術成就〉研究接軌國際
禮聘頂尖學者，中醫大升至第五
科研成果是國際用來評比一所大學最重要的面向，早年甚至是唯一的面向，但因為不同領域學科的特性差異，卻也造成論文發表的速度、產量、國際能見度有所落差，對於如何採計、占比多少，各校也都有不同意見。
然而在《遠見》聆聽了各校的意見後，發現「重量更重質」「研究得接軌國際」為最大公約數。因此《遠見》今年將英文論文相關指標分數占比（2.5％），設定微高於中文論文（2％），並將用以評估論文國際影響力的最關鍵指標「H-5 index」和「FWCI 領域權重引用影響指數」占比設定為4.5％，為43項細指標中單項最高，以此表彰願意投入研究、並發揮國際影響力的傑出學者。
今年在「學術成就」面向上，表現最佳的前五名分別為臺大、清大、陽明交大、成大及中醫大（表2）。中醫大能以私立大學身分與頂大並列前五，除了醫科大學的背景外，校長洪明奇本身是海外歸國的國際癌症權威，擔任中醫大校長兩年多來，積極禮聘國際學人，將水湳校區新大樓中的兩層樓，闢為專攻國外學人的研究中心。
「要打國際盃，首先你要知道國際盃的遊戲規則，以及目前最主流的熱門領域，」洪明奇說，中醫大透過國際一流學者來台帶領台灣團隊，等於直接把外國學者多年功力，一次灌注給台灣，省去許多自我摸索的冤枉路，也使得中醫大幅提高了該校科研在國際一流期刊的接受率。
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教學表現〉招生、留才兼具
國立大學和醫科包辦前十名
要評鑑學校的教學績效，實屬不易，畢竟，學習成果良窳，不只得硬、軟體兼顧，更端看老師的智識能否跟上時代。為此，《遠見》以「學習資源的投資」「老師教學的提升」及「能否留得住學生」三大類別，觀察學校教學面上的投入與成果。
而今年，國立大學幾乎包辦前十名，凸顯國立大學在教學資源上的豐沛與穩定，確實拉開與私校的差距；唯三的私校是醫科大學的北醫、中醫大與高醫，醫科大因為招生限制、科系特性，生師比上先天占有優勢（表3）。
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國際化程度〉雙語強化競爭力
深耕全英語授課，淡江衝上第四
國際化是今年《遠見》排行榜變動最多的面向。關鍵在於疫情讓國際交流幾乎全面中斷，過往評鑑學校國際化表現的學生出國人數、雙聯學位人數、跨國學位合作校數等指標，在疫情期間由於數字失真，使得評比的意義頓失。
加上政府今年宣布「2030雙語國家」政策實行計畫與時程，要求國內大學提高學生修習英語的能力，當對國際化的重點，從「出口轉內銷」。
為此，《遠見》因應時勢，除調整指標權重，並新增「修習全外語院、系所、學位學程之學生數」（僅計算本國學生），讓評鑑更為合情合理。
而這項評分機制的改變，讓過去長年投入全英語課程開設、鼓勵學生修習全英語課程的多所私立大學，如淡江、義守、亞大、銘傳等，紛紛在今年獲得亮眼成績，尤其淡江大學修習全外語課程的學生人數，高達1306人，不僅高居全國之冠，更是其他學校的三倍以上，推促淡江在「國際化」面向排名大幅進步，衝上全國第四名（表4）。
據了解，淡江蘭陽校區，從94學年度成立以來，鎖定的三大特色之一，就是「全英語授課」，十多年來蘭陽校園四個學系開出超過2000門全英語授課課程。
為了幫助學生進入全英語的學習環境，先從「全英語通識課程」入門，練習用英語來學習，再進階「全英語專業課程」，同時提升專業能力與英語能力。再搭配「全大三出國」，讓大一、大二的全英語學習所打的基礎，在大三可以實際赴海外驗證與應用。
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產學合作〉反映社會需求
陽明交大榮膺榜首，臺師大拿下第五
產學合作是近年各大學重中之重的工作，因為這不只能幫學校開（財）源，也讓老師的研究更接地氣，還可以幫助學生將在校所學找到應用場域，減少學用落差。
這致使，各所大學紛紛成立產學中心、產學平台，將企業和學術成功架接，也讓產業的研究，尋得新的後盾。
今年產學合作表現最好的是陽明交通大學，擠下了多年榜首——台大。其實兩校實力互為伯仲，尤其醫學與工程結合的智慧醫療、生醫工程，被期待作為繼半導體後第二座護國神山，使得大量的企業研發需求都向學校投石問路，而陽明交大合校後，剛好在醫學、工程方面強強結合，因此今年特別被彰顯（表5）。
而以往產學合作都被視為理工、生醫或技職類學校的天下，文法商學校只能陪榜，但今年跌破眼鏡的是，以人文社科為主的臺師大，在產學合作面向排名高居全國第五，一年推廣與產學收入，高達13.6億，僅次於臺大和成大，狠甩許多理工與醫科名校。
臺師大成功的關鍵在於以教育起家的他們，在華語文教育、運動休閒都有深厚背景和充沛人才，老早就瞄準了「智慧教育」「華語文科技」和「健康樂活」三大少子化和高齡化下的社會熱點，投入數位教學系統與數位教材製作，隨著3C科技的普及，加上疫情下，遠距學習的推波助瀾，都讓臺師大在教育科技上獲得大量產學合作指名。
其次，運動、照護亦是臺師大強項，加上擁有師培教育的底蘊，讓運動照護領域科系，在高齡化社會下，轉入銀髮體適能、運動科學、樂活服務上，更顯優勢，也吸引相關企業前來合作。
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財務體質〉國立、企業給力加持
臺大勇奪第一，台塑集團體系亮眼
少子化下，以學雜費為主要收入來源的台灣各大學，因長年「學費凍漲」政策，陷入「巧婦難為無米之炊」的窘境。因此「財務」，不只是一所學校的「體檢表」，更是能否續辦的「生死簿」。
攤開財務最優的前30強，「國立大學」「醫科大學」「企業背景」是三大保命符。
國立大學擁有政府更多的教育資源補助，在招生上也比私校更具優勢，讓財務表現顯得更為健康，而醫科大學由於幾乎不用擔心招生問題，加上多數擁有附屬醫院，在學費收入穩定、醫院收入支援的狀況下，包括北醫、中醫大、高醫都擠入財務表現最佳私校的前五強（表6）。
最特別的是擁有企業集團背景的學校，當母公司業績表現良好，往往成為學校重要的財務來源，這也是為何台塑集團相關的明志科大、長庚大學、長庚科大全都進榜財務表現30強，尤其明志科大與長庚大學，更是私校財務最佳的兩校，不只贏過醫科大學，明志科大甚至高居全國第三，羨煞不少每天為錢愁苦的私立科大校長。
圖／謝明彧整理
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【2021《遠見》最佳大學排行榜調查說明】
1.調查統籌單位：遠見民意研究調查
2.調查指標：本調查以六大面向進行大學評比，分別為7項社會聲望（18％）、9項學術成就（25％）、9項教學表現（15％）、8項國際化程度（17％）、7項產學合作（20％），3項財務體質（5％），2021年的評比總共涵蓋43項細項指標。
3.統計方法：指標統計方法係將每一細項之各校原始數據以T分配進行標準化，再依各細項之權重計算後加總，並進行排名。
4.涵蓋學校：助理教授以上教師數不到150人或該校學生數不足3000人的學校，因規模過小不列入排名。並須連續兩年就學穩定率達七成以上。
5.學校分類標準說明：依教育部領域學門分類為「醫科」（醫藥衛生及社會福利）、「文法商」（包含教育、藝術及人文、社會科學、新聞學及圖書資訊、商管及法律、服務等領域）、「綜合型」。若該校「醫科」學門科系數占比最高，則歸為「醫科類」；若該校「文法商」學門科系數占全校60％以上，則歸為「文法商類」；若該校各類學門科系數皆無超過60％者，則皆歸為「綜合類」。
6.資料來源：教育部大專校院校務資訊公開網站、臺灣人文及社會科學引文索引資料庫（簡稱 TCI-HSS，資料擷取時間至2021／5／10）、中央研究院、教育部、科技部等。論文資料來源基於Scopus引文索引資料庫及SciVal研究分析指標為數據來源，資料涵蓋範圍為出版論文2016～2020年，資料擷取時間至2021／5／14。專利資料來源以LexisNexis PatentSight® 全球專利評價系統、LexisNexis TotalPatent One® 全球專利檢索資料庫、中華民國專利資訊檢索系統所提供。 7.資料涵蓋期間：2021的調查數據以2020年統計數字為主，部分項目為求考量指標遞延發酵效果，納入五年數據評估（2016～2020）。
