台灣疫情持續延燒，全國都升級到三級警戒，對於台灣各大企業來說，都是嚴峻的挑戰。企業主、大老闆們究竟如何看待此波疫情？不少企業紛紛公開喊話，對員工打氣，也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的抗疫宣言，從中勾勒疫後產業趨勢。
以下為美德醫療執行長楊威遠寫給員工的一封信：
各位美德的伙伴們：
從2020年開始到今天，全球一直處於戰爭狀態。只是我們對抗的是看不見的敵人。我深深相信美德是這場戰役的關鍵參與者，至少我是這樣看待我們的工作。如果說2020年是幫別人打仗，2021年就是捍衛我們自己的家園。
我們美德多年來為國內20多家醫療院所，從台大、三總到童綜合等醫院，提供醫療耗材的租賃、洗滌、配送等後勤服務。
這樣特殊的業務型態，使同仁必須時時進出醫院，面臨相當程度的風險，而公司的責任，就是守護大家的安全與健康。所以，我們盡力為各位準備最充足的防護裝備及最先進的抗病毒物資，並為全體伙伴加購兩張防疫型保單，讓大家能持續為所有前線醫院服務。
疫情延燒迄今，每每見到同仁毫不退縮、堅守崗位，我心裡真的非常感動。
從去年新冠疫情侵襲各國，全球個人防護裝備的需求激增，我一直不斷地思考，美德應該從COVID-19學習到什麼？經營企業最擔心的，是供應能力中斷，無法及時滿足客戶的需求，為此，我們想方設法在全球各地布建倉儲物流中心，這也是美德供應能力很重要的轉捩點。
當本年5月中旬起，國內疫情急遽升溫，除了醫護及防疫相關政府單位外，各行各業對個人防護裝備的需求量也都激增。
我們為支援國內各界的防疫物資需求，從提高生產能量、展開全球戰備庫存系統的調撥，到擴充在地物流效能等，都能有效串聯確保供應鏈不中斷，達成25天內自全球五國據點，緊急調度500萬件防疫裝備運抵台灣，解決燃眉之急的任務。
在疫情嚴峻及國際航運不順連袂衝擊下，我感謝美德每一位伙伴攜手完成了這幾乎「不可能的任務」，一起守護台灣！
走到今天，我開始思考這場戰役會有結束的一天嗎？美德從早年開始，長期擔任台灣及新加坡政府防疫物資常備庫存的合作廠商，對於國家、醫療體系、企業，乃至於個人，如何建立防疫物資常備庫存，才能兼顧經濟性及有效性，一直尋求各種解決方案。
我們也期盼各位伙伴能將這樣的觀念持續傳達，讓政府單位與民間部門都能正視建立常備庫存的重要性，無論碰到多麼動盪的環境，也能隨時保持「準備好了」的狀態。
謝謝所有伙伴在這段期間的努力，因為你們，美德醫療才能發揮最大價值，與全國各界一同站在抗疫最前線，守護大家的健康，讓我們一起加油到戰勝的一刻！
美德醫療集團執行長
楊威遠
