曾幾何時，收聽podcast已經成為許多人的日常行程，從輕鬆的閒聊訪談到嚴肅的股票分析，幾乎人人都有屬於自己必追的心頭好。但你有想過，企業倫理也能成為podcast的主題嗎？
說到企業倫理，多數人的腦海裡應該都會浮現艱澀抽象的想像；但在中華企業倫理教育協進會理事長許士軍，和銘傳大學國際企業管理學系教授胡秀華的訪談節目《士說新語，秀論理》中，企業倫理也可以是輕鬆有趣的訪談主題，與我們的日常生活息息相關。
管理轉向治理 主流價值催生企業倫理
在這檔即將上架的Podcast節目中，兩位學者邀請許多來自不同領域的企業領袖、專家對談，期待能從實務中探討企業倫理的落實。
試著追本溯源，企業倫理的核心概念究竟是什麼呢？
「從管理到治理，企業從過去只以營利為目的，變成開始將自己作為社會的一份子，思考社會企業責任，」許士軍話說從頭，引亞當斯密的概念分享，過去企業以營利為導向，賺錢為股東們（Shareholders）負責，天經地義。
然而，隨著企業逐利過程中開始出現其他疑慮，如偷工減料欺騙消費者，或排放污水破壞環境等問題出現，整個社會開始省思，企業經營者不該只顧著盈利，還要為營運利害關係人（stakeholders）負責，包含員工、顧客、供應商，乃至社區與地球環境。
想落實倫理，調和與照顧多方利益並不如想像中容易。許士軍比較，和道德不同，倫理沒有統一準則與標準答案，很多時候需要靠持續思辨與判斷。管理者從管理（management）好一間公司，到做好治理（governance）為社會負責，轉變難度雖高，卻能得到更多尊敬。
尊敬並不能直接轉為帳面數字，重視企業倫理的公司不代表業績長紅，他強調，唯有社會潮流轉向，更多人肯認同企業倫理與社會責任的重要性，進而選購重視這些價值的公司所生產的產品與服務，才能產生正向循環。
對他而言，想槓桿改變社會風氣與主流思維，必須從大學教育與公眾教育著手，讓學子與普羅大眾對企業倫理，從認知轉為認同。而新興數位媒體podcast就成了拉近企業倫理與大眾距離的最佳媒介。
圖／(中) 綠藤生機共同創辦人暨執行長 鄭涵睿，用商業行為讓世界變得更好。(節目為三月預錄，尚未進入三級警戒時期)。
從海洋聊到雲端 podcast成最佳教材
「我們希望podcast可以成為一種教材，透過企業實務個案，引發同學興趣的同時，也刺激企業經營者思考，」許士軍分享，在Podcast裡對談的內容並非統一性的原則，如同倫理本身並非絕對一樣，根據不同狀況與社會情境而有許多彈性空間，重點是在過程中能夠不斷折衝思辨。
實際收聽podcast，的確能聽到許多跨領域的碰撞火花。第一季的來賓陣容一字排開，幾乎都是各領域的佼佼者：從台灣大哥大總經理林之晨談5G電信的新治理，氣象達人彭啟明博士談氣候變遷與倫理反思，到上銀科技總經理蔡惠卿談創新人才等，和企業倫理相關的對談橫跨不同產業，提供課堂外的寶貴風景。
許多人好奇，抽象的企業倫理究竟要怎麼談？他以運動產業為例，從打假球、談球員待遇到轉隊跳槽，很多環節都牽涉誠信問題。許士軍信手捻來就是案例，企業倫理也可以很接地氣。
圖／(中) 歐萊德董事長 葛望平，「綠色」是永遠的品牌信仰。(節目為三月預錄，尚未進入三級警戒時期)。
剛錄製完第一季，作為初次錄製的新手主持人，許士軍笑談還好沒遇到什麼困難。關鍵是掌握企業倫理的核心思維，就可以很順利地與跨領域的專家對談。
採訪結束後，許士軍在多張名片間猶豫，邊發出招牌笑聲邊問該換哪張名片好。身兼多職的他，從辦公室裡堆起的層層書卷就可以看出有多忙碌，訪談過程中，仍不露倦容地分享企業倫理的重要性。
想親炙大師風采，未來不用再奔波到學校擠座位旁聽。今年七月點開Podcast，就能和許士軍在空中相會。如podcast的開場語，「從綠能到綠天鵝，從海洋到天空，」與老師一同在企業倫理的主題裡悠遊！
7月火熱開播中 | 企業倫理Podcast -【士說新語，秀倫理】
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