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「這是拯救世界的機會。」新冠肺炎肆虐全球，讓輝瑞執行長艾伯特．博爾拉意識到，這是他們挺身承擔使命的時刻。他是如何明斷決策，並凝聚全體員工努力，在前所未見的短時間內，成功開發疫苗？
2020年3月19日，新冠肺炎席捲全球之際，我對輝瑞公司的每位同仁提出挑戰，希望他們「把不可能變成可能」：開發疫苗的速度，最好是在六個月內，最晚也一定要在年底前研發出來。我們的合作伙伴企業BioNTech，是一家聚焦在癌症免疫療法的德國公司，他們的執行長烏格．薩因（Uğur Şahin），也對他的團隊提出相同的挑戰。
「這是拯救世界的機會。」新冠肺炎肆虐全球，讓輝瑞執行長艾伯特．博爾拉意識到，這是他們挺身承擔使命的時刻。他是如何明斷決策，並凝聚全體員工努力，在前所未見的短時間內，成功開發疫苗？
2020年3月19日，新冠肺炎席捲全球之際，我對輝瑞公司的每位同仁提出挑戰，希望他們「把不可能變成可能」：開發疫苗的速度，最好是在六個月內，最晚也一定要在年底前研發出來。我們的合作伙伴企業BioNTech，是一家聚焦在癌症免疫療法的德國公司，他們的執行長烏格．薩因（Uğur Şahin），也對他的團隊提出相同的挑戰。
