Funai（船井）流的經營法是我所創立的。哈佛大學商學院在四、五年前花了兩年的時間做了一個調查，他們認為的船井流經營法主要有三個重點，第一是希望把人的優點延伸，改善經營；第二點是以人為中心的經營法，公司配合人員專長來經營，而不是配合工作來建立組織跟人；第三個特徵，我們經營的目標最重要是追求社會性。
追求社會性是採用很多員工，綜合運用他們的實力，讓他們的個性可以發揮出來；目的當然是要有利潤，如果不賺錢的話，就沒有辦法成為商業公司。哈佛商學院就指出我最重視教育、社會以及收益這三點。
人人都會簡單的道理
經營的祕訣何在？每個人都會一些很簡單的道理，只要知道努力實踐，就會有很大的差異。像「O-ring-test」（O圓測試法）這個實驗專利就是一個例子。
1936年生於日本富山市的醫學博士大村惠昭，就提出人有不可思議的能力，能夠區分什麼對自己好？什麼對自己不好？他說這些話時，沒有人理他。大村醫師很生氣，就跑到美國紐約去，用英文寫論文，後來很多人認同他，出現很多追隨者。1933年大村惠昭取得美國專利，專利號碼是5188107。後來他在日本也出了書。
