「新加坡模式」中的 「軟實力」

如果「性格」決定成敗，那麼「選擇」更決定國家及個人的命運。 

新加坡人民選擇了「對的」李光耀為領導人；打造成世界一流的新加坡；新加坡大學選擇了「對的」教授郭振羽來執教，郭教授也選擇了對的學府來奉獻。「正確」的選擇產生了彼此持久的雙贏。

這篇短文敘述這段半世紀一位學者與社會進步相得益彰的歷程。讀完郭教授新著《杏壇聽雨：郭振羽學術隨筆》後，覺得可以把新加坡引進國際人才產生的無形價值，做為論述「新加坡模式」中一個關鍵要素。

（一）新加坡迎來了社會學家郭振羽

新加坡自1965年建國以來，因為吸引到一批又一批的海外人才──特別是指受過嚴格西方社會領域的大學教授，有些是短期訪問，有些是長期留下奉獻，變成了新加坡學術界不可缺的新生力軍。他們變成了東西方學術文化的橋梁角色，樹立了學術進步、獨立思考的示範功效，更進而擴散了「隱性力量」的持續貢獻。此處「隱性力量」是指相當於大家熟悉的「軟實力」（Soft Power）。