如果說宜蘭是台灣的異色都市，那麼董事長出身自宜蘭的金車企業集團，也是台灣的異色企業。
所謂的異色，是有自己的堅持與想法，一步步地往前邁進。
金車企劃部課長馬明皓形容金車董事長兼總經理李添財的一句話，說明宜蘭與金車的異色奧秘。「董事長都是做別人沒有的，先想下一步：台灣需要什麼？再按照大方向，再去找技術和人才，所以能不斷領先，」馬明皓說。
宜蘭之所以是異色城市，是因為它長期的獨樹一格，而且特色愈來愈明顯。
以宜蘭為例，由二十年前，陳定南當選成為宜蘭縣長，連任兩任；再歷經游錫?的兩任八年；再加上現任的劉守成，三位縣長都以滿一致的理念，推動宜蘭的建設。譬如，由陳定南開始，就滿堅持宜蘭不能受到台塑的六輕侵入、走觀光立縣、山坡地不容開挖、整治當時彎彎曲曲、常鬧水災的冬山河……；游錫?則能廣納建言，有容乃大，讓宜蘭的發展更完整豐富；劉守成除了要極力守成，還要有所創新。
異色企業一定要有異色產品
以金車為例，它從未停止往前攀進，不會局限於一個傳統產業的宿命。1956年，即四十五年前成立志成工業，1979年成立金車飲料，1988年成立金車生物科技，1992年成立金車食品，1998年3月成立員山研究所，研究人類乳突狀病毒檢測生物晶片。
今年，金車員山研究所研究此生物晶片有成，目前已推廣到羅東博愛醫院、台北台安醫院等。
人類乳突狀病毒（HPV）是子宮頸癌及性病，最主要的致癌病毒，用來測試是否得子宮頸癌，有助婦女提早防癌。
此外，金車去年轉投資愛樹科技，由於取得中研院的專利，再結合自己發展的應用技術，所設計製造出的臭氧機，已取得世界專利。
這些新生物科技將來的推廣應用，與金車過去的行銷管道有很大的不同，在在考驗金車的推廣行銷能力。
但是金車企業集團董事長兼總經理李添財十分異色，仍堅持不上市。今天的金車企業集團，年營業額初估也有新台幣70、80億元，但現年六十四歲的李添財仍沒有讓金車集團上櫃或上市的打算，可說是一家異色企業。主力產品有噴效殺蟲劑（已屹立四十年）、白博士廚房清潔用品、白熊洗碗精、伯朗咖啡（已屹立將近二十年，年營收有40、50億元）、波爾口香糖、波爾天然水等。「公司一定要有強而有力的產品，」李添財說。
如何有可以屹立不搖的主力商品？李添財指出，「東西一定要有差異性，要跳出來，不容易。」
差異要能持久，且無人可取代，才能成為競爭優勢。
以志成的噴效殺蟲液，李添財指出，只有噴效是水性的，其他的國產產品都是油性的，美國有水性，日本沒有。「三十年了，至今沒有人可以取代，」李添財說。
金車十分幸運，有李添財的意志在持續貫穿著，對志成、金車這樣的能維持四、五十年的企業而言，要在每一個階段都能做出帶來收益的主力商品，是一件很重要的挑戰。
在企業界，任期要能延續，以實現自己的理想，是比較好掌控的。問題是這個企業主能不能一直堅定自己理想，不管外界如何風吹雨打？
做什麼事都想到未來，一直驅策著李添財往前進，他不會局限於一個未上市的傳統產業的格局。
李添財舉例，台灣的清潔用品幾乎都是外商的天下，而他的白博士清潔用品都還存在，「我們做什麼事，都是一個長期觀念在做。」
原來李添財一直有危機意識。「我一直擔心的是未來，現在的是以前努力得來的，未來我們有些什麼東西會來支撐我們繼續下去？」李添財說。
這種時時思考未來的危機意識，讓李添財可以不斷轉型。由一個小學五年級就休學（因抗議老師的體罰、不講理）、到台北圓環麵攤打工兩個月，再到羅斯福路的化學工廠工作兩年，十九歲就創業。一直不停留原地的原因，就是李添財一直有未來的危機意識。
每當不景氣時，就想讓人回頭看一些比較能長期經營下去的傳統業者的經營智慧。面對當前的不景氣，李添財說，「沒關係，不景氣要想如何改造得更合理化，」「要更積極，面對未來的WTO。」
除了追求合理化之外，李添財也相當追求國際化。他的伯朗咖啡連在布拉格都看得到。
「一個企業不是一直追錢，而是追著觀念與潮流，」李添財說。
李添財也在十三年前就開始讓旗下新成立的金車生物科技研發與養殖蘭花。蘭花從育苗到長到可以外銷，要花二十幾個月的時間，但是「看看蘭花，那是另一個天空，」李添財說，「人一定要有多種組合，不是最好賺的錢才去賺。」言下之意，是蘭花的錢不好賺，但還是要去種蘭花。
對於已經創業四十五年的李添財，持續不斷的研發與夢想仍沒有停止。
李添財就是憑著這一股只問耕耘，不問收穫的心研究出噴效的水性特質，這樣的精神同樣延伸到研發室內水產養殖鰻魚及病毒檢測生物晶片。
在宜蘭縣員山鄉，一個日據時代就被日本人選擇興建自來水廠，水質很好的鄉鎮，當中在宜蘭二期已收割的稻田中，矗立著一棟紅磚建築物。這裡就是金車企業集團在宜蘭的研發重鎮——員山研究所。出身自宜蘭縣壯圍鄉的金車企業董事長兼總經理的李添財，早在三年半前，即在此成立員山研發中心.。
有趣的是這個工廠的前身是個電子公司，公司經營不善轉到大陸去，李添財將舊建築物整修，貼上紅瓷磚，四周加上一圈騎樓，就成為洋風十足的生物晶片研究室。可以想見硬體不是那麼重要，而是人的巧思與精神，可以讓一個原本死寂的地方，活絡起來。
這個研發中心的重點不是蘭花，也不是人工養殖魚、蝦，而是生物晶片。目前該中心已經研發出測試子宮頸癌的生物晶片，目前就等由旗下一家子公司——金緯生命科學在各大醫院如台北的台安醫院等醫療單位做推廣使用的工作。
這個晶片的功能是可以檢驗出子宮頸癌病毒。
一般婦女抹片檢查有30－40％測不出子宮頸癌，必須再用HPV（乳突狀病毒）生物晶片檢測技術比較精確。但是自費檢查一片，約需費1000至1500元。目前，台北馬偕、長庚、榮總都有，但都使用進口。
金車的子公司金緯生命科學總經理許平吉指出，這些進口的晶片，只能測出高或低危險群，不像金車所研發出來的是更可以測出是哪一亞型病毒。像中國大陸子宮頸癌抹片還不普及，所以一開始推廣檢查，就不使用檢測精確度較低的抹片，就直接使用HPV晶片。
金車的這項病毒晶片，也可應用到檢測蝦病毒。因為現在全世界都很難養蝦，因為蝦普遍得了病毒，很難活存。
目前員山研究所研發出的第一組晶片，還未為金車帶來收入之際，金車員山研究所研究員兼分子生物研究室課長林景堉已帶領團隊在做更艱難的地中海型貧血晶片、肺結核晶片研究。
這些研究還只是開始。負責這些晶片推廣應用的金緯生命科學公司總經理許平吉指出，「找出問題原因是剛開始，將來還要找出解決之道，這是我們未來發展方向。」
不過這兩項研究都是以HPV定序為主軸的研究，林景堉指出，大概這個研究會到2005年，之後又要想2006年以後六年、十年的研究。
為何金車不是上市公司，研究所的研究員薪水又不似竹科高，金車的員山研究所還可以運作下去？即使還未有收入，待遇也還好，林景堉指出，這些常常要面對竹科廠商挖角誘惑的研究員，之所以選擇在宜蘭工作，也是因為個性比較特別，比較有耐力，不喜歡台北的生活，喜歡宜蘭。
員山研究所這些研究員，下班後，就是到冬山的天然湧泉游泳池游泳（泉水自動由地底湧出成游泳池）。連擁有宜蘭編號008宜蘭厝的宜蘭高中老師黃瑞疆也常在晚上帶領全家去湧泉游泳池游泳。因此，在宜蘭的生活可以說是相當愜意與低物價，就可以享受到品質不錯的生活。
同樣的只問耕耘，不問收穫的情況也發生在金車的另一個據點——金車生物科技的水產研發。這裡的十個員工已花了五年的時間，每天就是研發室內、室外的養鰻魚、養蝦的水循環系統及飼料的研發當中。
金車生物科技課長蕭立忠指出，五年前，金車生物科技由丹麥移植科學化的養鰻系統。五年來，金車水產養殖研究所的十個工作人員，已經研發出成功的養殖鰻魚與蝦的系統。目前全世界其實很難養蝦，因為蝦也得到許多種類的病毒，很難活存。目前金車想要研發出蝦病毒晶片，可測試出國外進口的冷凍蝦是否帶有病毒。蕭立忠指出，目前市場缺少這種東西，競爭比較不激烈，這種病毒簡易晶片如何操作的作法也是一種軟體。
蕭立忠與工作伙伴們，已研發出如何把資源做最有效的應用？也就是養鰻魚的水可以經過不斷地再回收使用；室內的小池子?，可以養好幾十萬條魚。「在外面的養鰻魚池，可能要好幾十倍大的水池才能養同數量的魚，」李添財說。
即使目前這個水產研發課五年來，只有支出，沒有收入，不過李添財還是忍不住讚嘆地說，「他們連餵魚的飼料都有研發，讓魚在金車所研發出的魚飼料中，可以吸收更多。」
李添財在十年前就成立金車生物科技公司，但走的是蘭花與水產研發養殖。但是水產養殖還未有收入，蘭花大概每年就帶來1億元的外匯收入（以銷日本為主）。「還在研發投入階段，希望三年後，能有一點成績出來，」李添財說。目前金車的蘭花園還在擴充中，沒有因為不景氣而停止腳步。
金車生物科技公司已增資兩、三次，也就是說減資兩、三次。
李添財看到他的蘭花園很高興，他指出，像這樣農業企業化經營，才能規模化、現代化，必須透過好的技術與管理，才能在農業上找到一席之地。
但做植物的生物科技要有耐心，李添財指出，一盆花從規劃到量產，從育苗到開花，要二十個月，因此必須有預測兩年後市場的遠見才行。「不能今天看到某樣東西很熱門就跟進，要看你有沒有耐心與願景，」李添財說。
三年半前，金車的員山研發中心成立，原本研究植物，兩年前轉向研發生物晶片。
從未停止投資未來
不過李添財的想法可以說是前進了些。由於他常想到的是未來，景氣好的時候，他也不會過度樂觀，景氣不好時，他也不會自亂陣腳。尤其是在這麼低迷的景氣當中，李添財仍然沒有停止擁抱未來的心。
三年前，李添財就陸續斥資數億元，在員山研究所附近的空地上，興建了即使在台北也十分罕見的國際會議中心。
「別人是蒐集古董，我是蒐集情報，」李添財邊看即將在9月完工的會議中心，邊說。
將來李添財要在這裡舉辦國際生物科技研討會，三樓有供講師住宿的套房，也有參加大型研討會的資優生睡覺的木板通舖。每一層樓都有交誼廳、會議室，也有餐廳，將來在李添財的腦海裡，這裡應該會充滿智慧性的生物科技對話。
李添財稱只有像他這種「宜蘭盼仔」（做傻事的傻瓜），才會去蓋這種會議中心。
不過人待在宜蘭，也不容易沮喪，因為青山又綠水。宜蘭是一個水源豐富，水源很乾淨，宜蘭的山也因此很豐潤、青翠。
以金車波爾水所在的員山鄉，水質就很好，使得金車波爾水的硬度只有六十。有些國外進口礦泉水硬度到兩百。
林景堉極期待將來許多大學能進駐宜蘭，這樣金車員山研究所可以引進更多的人才。清華大學、海洋大學都已獲准到宜蘭設立分校，中研院也在宜蘭設立工作站，工研院也在宜蘭設立生醫中心。
可以實現夢想的宜蘭
台灣別的縣市也無法像宜蘭這麼幸運，地方官員可以為宜蘭執行長達二十年以上的理想。對宜蘭這種歷經三個五屆任期的縣長，施政理念始終一致，並且政策可長久持續執行長達二十年以上，是宜蘭慢慢能走出自己特色的原因。因為由陳定南、游錫?、劉守成，所做的事都是想到宜蘭的未來，未見得是自己的任期能不能延續。
劉守成並以游錫?主政八年為例，因工作勞累導致身體虛弱，游錫?在大熱天還要穿上長袖的汗衫與襯衫，外加一件毛衣及懷爐，以避免風寒，甚至於縣長室的冷氣機都避免使用，這種以縣政為己任的觀念，在三任縣長任期中延續了二十年，而這點也是其他縣市長所欠缺的苦幹實幹精神。
巧合的是一直不滿足於原地踏步的李添財，轉念做生物科技的念頭，與宜蘭縣縣長劉守成現在的想法不謀而合。
地方的發展往往需要人民、官員、企業家結合，缺一不可。
在宜蘭文化中心附近的仰山文教基金會（創辦人就是前宜蘭縣縣長游錫?）的辦公室牆上，就貼了一張宜蘭稻浪的放大照片，上頭寫著「這裡是個可以實現夢想的地方」。
宜蘭的山特別的美，是由二十年前，陳定南築夢築出來的結果。至今宜蘭的山除了冬山河南邊有一塊早就被開發成墳墓的小山頭之外，其他的山仍維持原樣，多虧下兩任縣長理念一致，沒有被破壞掉，這在其他縣市相當少見。
宜蘭縣由歷任縣長到一些民間教育人士，也相當關心宜蘭的發展，並且勇於夢想，實現夢想。仰山由1994年開始就在規劃宜蘭厝。
李添財與宜蘭厝也有關聯。宜蘭厝的規劃源起於1994年，在一次基金會的聚會中，身為仰山文教基金會董事長的李添財說了一句台灣農村的房子為什麼這麼醜時，就開始鼓勵宜蘭人也蓋自己的宜蘭厝。仰山的這個想法很快得到宜蘭縣政府及建築師、民間人士的響應，並且由仰山負責成立企畫委員會，開始討論出興建宜蘭厝的十一項準則。這十一項準則要考慮到宜蘭的土地、氣候、防風、防震、防潮等。
仰山基金會企畫委員潘寶珠指出，「我們要保護宜蘭的天際線。」目前宜蘭總共有七棟仰山基金會評審過的宜蘭厝興建完畢。
每一棟棟宜蘭厝的外觀都相當能與宜蘭當地的風土、山水相融合。
此外，宜蘭縣政府近三、四年來，持續補助1000萬元給縣民蓋農舍時，能夠將屋頂搭建成斜屋頂，因此即使不是宜蘭厝的標準建法，在視覺上，也比台灣鄉村一些千篇一律的平屋頂水泥樓房好看。
此外，由於宜蘭厝蓋得相當有示範作用，因此宜蘭近幾年來，興建起來的農舍也都如一棟棟鄉間別墅，相當的講究。在第一期宜蘭厝興建之後，建築師文毓義指出，其所波及的效應頗大。潘寶珠說，「在宜蘭，不必移民。」
潘寶珠說，至今回憶起陳定南縣長說，官吏清廉程度，陳定南絕對是第一。另外他們覺得游錫?是最會傾聽的人。
什麼樣的人民就有什麼樣的政府
不過有什麼樣的縣民，就有什麼樣的政府。「我們宜蘭人就是在乎人品，」陳定南說。
許多外縣市來的建築師，也喜歡到宜蘭過著寫意又可以發揮建築理想的生活。從屏東遷居到宜蘭的建築師文毓義，就覺得到宜蘭，比在屏東更可以發揮。他在南澳的一個建築作品，還得到2000年建築師雜誌建築設計首獎，1999年該獎的得主建築師黃聲遠，也是以他在宜蘭的作品得獎。
文毓義也認為，宜蘭父母官也把宜蘭建設成全台灣騎腳踏車最過癮的都市。許多地方如劉守成正在整治的宜蘭河邊有草坪、也有腳踏車專用道。他每週六、日必定與腳踏車隊友在宜蘭過癮騎上兩、三個小時。「在宜蘭不騎腳踏車，有點暴殄天物，」文毓義說。
文毓義形容宜蘭看起來像海浪的稻浪（風吹稻草的變化）最迷人。
文毓義更是讚賞游錫?在下任以前，所通過的低容積率是「有思考，有想法的。」
原本游錫?所通過的非都市用地只有100％，其他都市大約200％，劉守成在眾多壓力下，只把它提高到120％。由於這樣低的容積率，使得宜蘭以後不會出現六層樓以上的建築，潘寶珠說，「我們要保護我們的天際線。」宜蘭人這種不只保護土地，也保護天際線的堅持，令人讚嘆！
文毓義指出，這樣的低容積率，可以讓所設計的建築物可以與大自然呼應。
仰山文教基金會對於宜蘭的傳統建築也極愛惜。仰山也鼓勵宜蘭人要保護農村傳統屋舍竹圍仔厝——即四周圍了一圈的竹林的三合院。
對宜蘭的夢想建設，有賴歷任縣長如同接力賽一般，把它一步步地逐步完成。如陳定南開始開發的冬山河，歷經了陳定南的八年，游錫?的七年，一直到游錫?卸任的前一年才完成。
這也說明了，宜蘭的縣長肯投資做長期建設的事情，即使他任內看不到。
現任縣長劉守成將把宜蘭建成科技城。要科技，就要知識。劉守成不斷積極引進大學進入宜蘭。最近兩、三年，宜蘭縣才有自己的宜蘭技術學院，佛光大學也在宜蘭設立人文學院；此外，他也費了九牛二虎之力，解決清華大學、海洋大學到宜蘭設立分校的土地問題。
宜蘭的規劃，曾找來外來和尚商量。依麥肯錫的建議，劉守成想要把宜蘭建設成以觀光產業、軟體、生物科技為主的城市。「公共環境一定要有一定的水準，產業環境要好，要合乎二十一世紀的需求，」劉守成說。
宜蘭勇於築夢未來，即使宜蘭縣政府已負債30幾億元。劉守成在最近縣政中心、市議會等興建完畢，就打算把縣政中心周圍區段徵收的土地，價值約100多億元，變成住宅區賣出去。
不過，劉守成說宜蘭的負債還好，像嘉義、台南、雲林、屏東都負債近100億元，中央政府負債2兆8000億元。
宜蘭有些建商，正在研究這些土地規劃成新市鎮。
今年開始，仰山基金會即使面對不景氣，來自企業捐款補助只有100萬元（就只有金車捐的），也在接受縣政府650萬元預算下，開始進展第二期的宜蘭厝規劃。縣長劉守成說，第二期的宜蘭厝，相較於過去的獨棟式，較鼓勵平民化住宅，也就是連棟式住宅。將來宜蘭縣與建商合作推出集合式住宅。
仰山文教基金會秘書長周家安指出，第二期的宜蘭厝規劃案，尺度上，已走到社區總體營造。
周家安強調，「仰山不只蓋新房子，舊房子的整修，我們也做。」
仰山與宜蘭縣政府之所以要規劃第二期的宜蘭厝計畫，最主要宜蘭縣政府最近有一公頃以上的土地要釋出。潘寶珠指出，「我們要想辦法使宜蘭變成台灣最棒的住宅區。」
劉守成指出，宜蘭厝的崛起之前，要宜蘭人的建築意識先覺醒。
向世界標竿挑戰的小新加坡
過去二十年，宜蘭縣雖是偏處九彎十八拐之外，台灣東北一隅的蘭陽平原上，可是完全沒有受到地理局限，過去歷任縣長的雄心都是要比照國際級標準建設宜蘭，使得宜蘭有點像小新加坡，什麼都要跟世界最好的標竿學習。譬如十五年前的陳定南時代，就找來日本象集團規劃、興建冬山河，緊接著又規劃羅東運動公園與宜蘭縣政中心；也因此，來自北海道的象集團的日本人，都動不動就在宜蘭居住五、六年以上，快要變成宜蘭人；由於合作順利，一個案子接著一個案子，連宜蘭地方的傳統廟宇大二結廟的改建，主導的大二結文教基金會也委託象集團做。台灣的廟宇一向金紅鋪陳，象集團的日本人要把這座廟宇改建成清新雅緻金色與黑色。
象集團在宜蘭的負責人指出，宜蘭的官員有理想，又有行動力，很令人佩服。
陳定南在做宜蘭的都市規劃時，也找來新加坡的國土規劃大師、曾擔任過新加坡都市發展局局長的劉泰閣來幫宜蘭做可以發展一百年的都市規劃。現在宜蘭的都市興建，就照著劉泰閣的規劃在走。
游錫?時代，甚至請來美國麥肯錫顧問公司評量宜蘭縣的優勢、弱勢等，以其找出適合宜蘭發展的未來產業方向。無論是麥肯錫及宜蘭縣政府所請的其他評估單位，都建議宜蘭適合做IC（積體電路）設計、資料庫、生物科技等。劉守成說，宜蘭是一個很好的居住環境，水也沒有問題。
宜蘭文化局局長林德福指出，劉縣長要把宜蘭興建成一生活大縣，建立一個最適合人居住的地方。
林德福覺得他自己很幸福，因為在宜蘭還有很多事可以做。
即使連墓園這個全台灣管理的死角，宜蘭縣政府也不忘請日本人來做一個全盤的規劃。劉守成也找日本高野集團為宜蘭規劃設計種滿櫻花的墓園。另外劉守成也請日本童玩專家，也是日本建築師協會會長仙田滿指導，幫忙規劃三十八公頃大、位處宜蘭員山的童玩公園。劉守成說宜蘭不要迪斯耐樂園，而是要兒童可以自己動手的益智公園。
劉守成之所以找到仙田滿，是因為先看了他的書，再透過伊媚兒（e-mail），跟仙田滿聯繫到。
劉守成說，他帶團出國都是看最好的東西，帶動宜蘭人向外學習。譬如有一回他帶宜蘭的溫泉旅館業者去日本參觀九州大分縣的溫泉旅館如何經營，本州的立山黑部及德國黑森林又是如何裝設纜車帶動觀光。
結果宜蘭的觀光業者一回國，就開始紛紛改善他們的溫泉旅館，劉守成說，礁溪本來有三十幾家酒家旅館，現在只剩兩家。此外，宜蘭縣政府也打算在宜蘭三星鄉一帶的山區利用當地的溫泉，興建地熱公園，並且展示宜蘭的特色——檜木。
此外，劉守成也到墨爾本看資訊工業。
7月1日，北宜高速公路等打通中的山洞滴水都乾了（宜蘭與台北山區阻隔的山脈打隧道時，因滴水太多，停止了一段時間，現在據說水快滴光了），又即將開始動工。
清大等學校就等著兩年後北宜高速公路通車，就開始進駐宜蘭。
許多大型飯店如老爺都已開始在瀑布區規劃興建溫泉旅館。
學校沒有圍牆
宜蘭也是一個相當重視教育的地區。宜蘭的學校一個個整修得非常美麗，在陳定南時代就規定學校不要有圍牆，這個規矩也一直延續至今。因此，由外面看宜蘭的學校，由於沒有圍牆，好像整個融入宜蘭這個大平原中的一座座公園。
劉守成也力圖把宜蘭推向一個國際化都市。他說，宜蘭的小學生，由一年級開始，就開始學英文。
劉守成說，宜蘭要走生物科技、知識型產業的產業方向，最重要的是人才問題，因此最重要的是要有大學，「沒有大學，就沒有這些產業。」
十幾年前，陳定南把台塑的六輕趕出宜蘭之後，就已經宣示重工業不是宜蘭要走的方向，十幾二十年過去了，宜蘭在新的經濟產業還未旺盛之際，就由縣政府拚命舉辦各種觀光活動，來帶動地方的景氣。宜蘭縣政府每個局都很忙，夏天由文化局辦童玩節，冬天由農業局辦綠色博覽會。
已經連續在宜蘭縣冬山河親水公園舉辦五年的宜蘭童玩節，每年夏天，為宜蘭帶來不少觀光客。劉守成指出，以今年為例，每天一萬多人進場，光是門票收入就可以打平宜蘭縣政府為童玩節1億多元的花費，並讓縣政府還有1000多萬元的盈餘。同時估計童玩節為宜蘭的觀光產業所帶來的效益約達10億元。國內有旅行團會把宜蘭當地的休閒農場整個包下來，不斷地帶整團觀光客到宜蘭參加童玩節，順便一泡宜蘭的冷泉、溫泉，一覽宜蘭的山水風光。在游錫?擔任縣長時代，童玩節辦二十三天，劉守成把它延到四十四天。
在冬天舉行的綠色博覽會則還未完全成氣候。今年年初的綠色博覽會，縣政府還虧了400萬元。
「我們沒有太魯閣，也沒台南的文化古蹟，要用一些創意，凝聚宜蘭縣民意識，促進區域的振興，」林德福說。
在宜蘭縣政府，看不到因為不景氣而唉聲歎氣。他們仍一步步地向外標竿學習，往他們理想鄉土夢境前進。林德福指出，由二十年前的陳定南開始當縣長開始，改變了宜蘭縣政府公務員的心態。在那之前，宜蘭縣公務員九點上班，十一點下班。中間男職員看報、喝茶，女職員打毛衣。由陳定南擔任縣長之後，縣政府到晚上十一點，仍有公務員在趕夜工。「過去縣政府被稱為賊仔政府，公務員沒有尊嚴，現在不一樣了，」劉守成指出。
可以歸納的重點是宜蘭一方面強調珍惜地方特色等本土意識很強，另一方面卻很國際化，能與國際連結，向國際標竿學習才能進步。
對國際也沒有圍牆
台灣要發展生物科技ㄧ樣要與國際社群連結。生技中心執行長張子文指出，台灣的生技產業一定要和國際社群融合，如果把門關起來，一定會做不成。
生物科技要發展，也要有本土財團的財力、管理能力介入。統一生命科技總經理賴博雄指出，「大財團要投資，也要產業生根，才能把台灣的生技產業建立起來。」
轉型做生物科技，在台灣仍有很長的路要走。張子文估計還要花個十到十五年的時間。
「要不斷向上提升，一定要有衝勁和精神，不能自滿，要不斷地自我挑戰，創造未來新希望，要有更好的願景，要做更多的功課，」李添財說。
7月的宜蘭看不到綠油油如草坪般的稻浪，卻四處可見金黃色收割二期稻作的稻田。台灣的山水仍是如此的美麗，但是要讓它有競爭力，還是要靠人民、政府及企業家對它的信心、承諾與執行。
