現年近三十歲的李凱在一九九五年進入明?工作。
經過兩個工作的磨練，李凱進明?之後，有比較正確的工作態度。李凱在一九八九年蘇州大學電子工程系畢業之後，就曾由國家分配到一家國營單位工作，但是怕人在國營單位做久了，會消沈；就轉到深圳一家日資企業凱音電子做了五年。
在凱音，由於是跟日本人老闆做事，日本人對品質的要求，李凱形容「做事近乎完美、苛刻」，讓李凱為了能夠符合日本老闆的要求，瞭解什麼是追根究柢？什麼是草草結束的工作態度？當時凱音幫山水音響做汽車音響的代工，有一次，由於模具做不到所要求音響面板尺寸，只好改為人工削減面板。因此李凱曾有連續十七天，每天由早上八點工作到半夜三點，就為了能及時將合格的貨送達山水手裡。
在凱音的魔鬼訓練，使得李凱進蘇州明?，比較能持有正確的工作態度。「做過了，有沒有做好，有沒有做成功，跟有沒有達到目標不是同樣的事，」李凱說。
在蘇州明?，李凱也有許多難忘的磨練。
一九九四年，初到明?工程部門工作時，有一回為了趕一批貨交到南京，並親自收回匯票，由於匯票是巨款，在由南京坐火車到蘇州時，李凱緊握匯票，一夜不敢闔眼。等於由工廠趕貨到送貨，取得貨款回到蘇州為止，整整有二十七個小時沒有闔過眼。
一九九六年年底，李凱轉到明?業務行銷部門，李凱跟他的上司曾文祺學了不少東西。「前面有一隻手在拉我，後面有一隻手在推我， 」李凱說。
所謂前面的手，李凱指的是，蘇州明?成長很快，一直在發展很多新產品，因此負責銷售的他，學習的速度要愈來愈快；後面的一隻手 ，李凱指的是，後面進來的員工，也有很多人值得學習 。「長江後浪推前浪，否則會變成落後者，」李凱說。
做事有沒有追根究柢，要用數據來說話，成為李凱的兩個工作準則。
李凱在明?成長許多。主管曾文祺（英文名為Michael）常常在部門開讀書會；在與曾文祺一起坐飛機去出差時，主管也會跟他一起討論；「大家習慣帶一、兩本書，一起開會討論，」長得瘦高 、講話有點逗趣的李凱說，「跟Michael出差很累。」
進明?五年，李凱也開始參加明?與上海復旦大學合辦的MBA課程。
每週五上一課，第一堂課是上管理經濟學，不過第一次上課，李凱到福州出差，沒上到課。
李凱記得他剛到明?時，曾有一個主管跟所有新同事說，好好在明?做，五年後，你們就可以買車。那時他聽了哈哈大笑，心想：「怎麼可能？」沒想到五年後，李凱真的買了一部車。
李凱認為由大陸本地人做大陸國內的市場，台灣的人可能比較有國際觀，可以做歐美、日本等市場。
由李凱身上也看到，大陸當地的年輕人也是很有潛力的，不容忽視。（莊素玉）
