2016年，《遠見雜誌》設立華人社會首創的「君子企業家獎」，推廣企業家成為人類正向發展動力。今年，堂堂邁入第三年，得獎的是和碩聯合科技董事長童子賢。
「童子賢是誠品書店最大的天使，在最困難的時期一路支持誠品走向正確的路，」信義企業集團董事長周俊吉點出，這正是君子企業家的風範。
周俊吉是第二屆得主，由他將獎項頒發給童子賢，象徵君子企業家的綿延傳承。
高希均：企業家要爭氣，君子要更多
圖／遠見‧天下文化事業群創辦人暨董事長高希均。
在頒獎儀式前，遠見‧天下文化事業群創辦人暨董事長高希均，親自擔任引言人。高希均回顧32年前創辦《遠見雜誌》的初心，身為知識分子該為社會做貢獻，就是傳播進步觀念，「ideas with impacts」這三個字影響他的一生。
他以余秋雨《君子之道》一書所言，君子擁有許多特質，言行合一、犧牲小我、以德服人、成人之美、推己及人、美人之美等。
他推崇，信義企業集團董事長周俊吉與和碩聯合科技董事長童子賢，兩人皆是白手起家，懂得開放和創新。要做好「君子」或「企業家」其一已經不容易，兩位能兼，更屬難得。如今台灣面臨諸多挑戰，他期許，「企業家要爭氣，君子要更多。」
童子賢大學畢業後進入宏碁電腦，2007年起擔任和碩董事長暨總執行長，長年自掏腰包、慷慨支持藝文公益和社會議題，讓他被稱為「文青董事長」，雲門舞集創辦人林懷民更稱他為「文化遊俠」。
大會現場還特別播放一段影片，介紹童子賢多年來「文化遊俠」的義行。
童子賢發表獲獎致詞時，以「如臨深淵、如履薄冰」八個字形容心境。他不敢以「君子企業家」自居，而是以此作為鞭策與砥礪。君子有成人之美，他深受儒家文化洗滌，追求內心觀照自身修養，更要推己及人，成就別人的善與美。
談話中，童子賢充分展現與人共善之情懷。他表示，過去30年兩岸經濟發展、社會進步繁榮、享受好生活，但功利主義和重商主義亦藏身其中，演變為將財富累積當成是幸福指標、「以為股票指數等於是幸福指數」。
「富與貴，是人之所欲也，不以其道得之，不處也。貧與賤，是人之所惡也，不以其道得之，不去也。」儒家孔子的這番話是童子賢的信念。他期許為一個更加公義、包容、尊重的環境而努力，打造一個更能分享、和諧、進步的社會。
贈獎儀式後，周俊吉和童子賢、前後兩屆君子企業家得主，共同參與「華人風範之美」的論壇，分享自身實踐之路。並由遠見‧天下文化事業群發行人王力行擔任主持。
周俊吉：經營企業，秉持仁義禮智信
1981年創立信義企業集團，周俊吉以儒家的三綱五常規範自身，更借用五常「仁義禮智信」這五個字，說明對他企業經營的重大幫助。
「仁」是愛人、「義」是做正當的事、「禮」談禮儀禮制禮節、「智」要明辨是非、「信」要說到做到。
周俊吉進一步詮釋「信義」二字，子曰：「義以為質，信以成之」「信近於義，言可復也」，這些都是多年前支持他經營事業的中心思想，「把該做的事情說到做到，就是信義，」他強調。
十分巧合的是，儘管周俊吉和童子賢僅有幾面之緣、並無私交，但絕對可以為童子賢做見證。原來周俊吉是誠品書店的獨立董事。
今日，誠品書店在華人社會的地位不言可喻。1978年誠品書店誕生，幾乎賠了15年，在背後支持誠品書店創辦人吳清友的，就是童子賢。他做為大股東、董事，始終告訴吳清友，「賠了錢、不要緊張」。
很多人問童子賢，在經營科技事業與私下熱愛藝術文化之間，有沒有過衝突和矛盾？他的答案很簡單，就像是人有左腦和右腦，共同建立完善人格的基礎，人本來就不是單一面貌可以規範、束縛和形容的。
童子賢：衡量事物，勿計較口袋多寡
圖／和碩聯合科技董事長童子賢。
在論壇上，童子賢更充分展現他對社會的多方關懷。他直言不諱，很多年前他站出來表態反對蘇花高。近來，他也表態支持LGBT（同志文化）、關懷性平議題。他舉圖靈（Turing）為例，圖靈是電腦之父、成就顯著，卻因其同性傾向飽受苦痛，「為什麼我們不能在喜歡自己文化和傳統之餘，也包容接納他人的喜好呢？」童子賢認為，太多事情可以重新思考。
企業經營總會談投入與成效，但周俊吉認為，有時要懂得「算大一點的帳」，他以信義企業集團內部獎勵生育為例，近五年累積生了1243位新生兒，如果要算小的帳，員工生一個就補助12萬，好像是很大的負擔，但如果考慮到公司文化價值、同仁的心情、甚至呼應到台灣少子化議題，「算大的帳，就不會划不來！」
童子賢亦呼應，很多事物是要用10年來衡量的，就像誠品第一個十年虧錢，到第二個十年就轉虧為盈，「但我更願意這麼說，就算第二個十年沒有賺，只要相信人心受到啟迪、態度受到啟發，永遠會有紅利留在人間，不一定要計較口袋裡的多寡，」他毫無遲疑地說。
