隨著阿里巴巴以歷史性的 2200 億美元市值掛牌上市，以及太陽花學運、柯文哲獲勝的相繼崛起，2014 年下半以來，社會上下都明顯感受到這股網路狂潮，正加速席捲而來，很有可能將顛覆我們已知的所有行業。
身在這樣的大時代，好幾位在大公司擔任中階主管的讀者，近日不約而同寫信來跟我分享他們年後離職創業的計畫，順便詢問有什麼該注意的事項。
如果你也有類似的打算，以下是我對他們的提醒。
先搞清楚自己是想創業，還是討厭現在的公司？
首先，好幾個人在信中都寫到，公司內部官僚猖獗、本位盛行，很多對的事情都無法好好推行，因此起了創業的念頭。這說法聽來合理，但背後其實是相當危險的邏輯思維。
原公司之所以在官僚盛行下，還能持續繁榮，是因為它已經具備成熟的商業模式，以及更底層的規模經濟等優勢。少了商業模式，少了規模優勢，新創公司即使組織再水平，上下再齊心，也無法活到明天。因此，僅僅是不滿公司的現狀，並不構成創業的好理由。
為什麼非創業不可？
為什麼非現在不可？
所以你必須先回答為什麼非現在創業不可，是找到了一個非解決不可的市場問題，或是看到了一個百年難得一見的顛覆機會。此外，你還必須搞清楚自己對這個方向有多少熱忱、多少決心，以及成為這方面頂尖創業者有多少可能。如果在這幾個項目上你都有相當把握，那麼才是創業的真正好理由。
找到共同創辦人
世界上絕大多數創業題目，都不是一個人可以搞定的，因此你需要共同創辦人。同學也好、公司同事也好，重點是價值觀一致，且能力與經驗互補。在沒找到共同創辦人之前，最重要的事情就是找到他們。尤其是公司同事，最好可以相約一起離職，別讓老闆覺得你離開後才回來挖他牆腳。
優雅誠懇的離開
找好題目與夥伴，接著就是準備離開。能夠的話，請努力取得老闆的祝福，甚至他的小額天使投資──出來做生意，多一個朋友總好過多一個敵人，尤其當你是資源匱乏的新創公司。接著，請確保你把工作完整的交接，在公司上下同事滿意的狀態下，優雅的離開。
取得家人的支持，壓低他們的期望
身為創業者，每天都是一場硬仗。如果打仗同時沒有家裡支持，那這奮鬥將很難長期下去。因此離職創業前，請確保家人了解你為什麼非在此時嘗試，並且真心的支援你。同時間，請記得拉低他們的期望值，告訴他們3 年內不會看到太多成功，免得1、2 年後公司萬一沒有起色，他們又同時對你失去信心，那將造成極大的心理壓力。
勒緊褲帶，準備飢餓3 年
根據我們這些年來大量輔導新創團隊的經驗，從離職開始，不斷嘗試直到達成 Product-Market Fit，需要的時間往往是 1-3 年。在那之前，除了親朋好友外，其實很難找到創投願意投資你──即使他們願意投資，估值也不會太好。
因此，更好的策略是勒緊褲帶，準備用最低燃燒的姿態，進行長期抗戰。不必要的經常性支出，像是才藝、瑜伽、健身房，應該先統統停掉。房租水電能省則省，外出吃飯也該盡量節儉。同時記得跟老婆道歉，3 年內恐怕無法帶她出國，但等到你成功，一定好好補償她。
養成運動的習慣
雖然我建議你把瑜伽、健身房會員統統停掉，但那不代表你該停止運動。恰恰相反，由於創業是長期抗戰，你更需要健康體魄來支撐。因此，無論你原本有沒有運動習慣，創業開始，你都該為了這個事業，積極的養成健身習慣──當然，請盡量用免費的方法。
定義你的北極星
最後，在創業的偉大航道上，你經常會被迫調整方向。有時候為了達到目的，要費時多年，拐上一個極大的彎，才有機會趨近目標。久而久之，不少創業者會忘了他們原來的初衷。因此，既然你還在起點，別忘了先把你心目中的成功定義好，寫在紙上、貼在桌前，讓它隨時提醒你，到底為了什麼，你選擇離開原來舒適的工作。
