在職場中，如果你沒有富爸爸，也沒有計畫創業，絕大部分人成就自我最快的方式，就是憑實力成為主管。
根據《哈佛商業評論》估計，全球接下來的2年內，剛好是30世代的年輕人，開始大量接班的時刻，不但將成為企業的中堅幹部，更有機會變成帶領企業變革的創新生力軍。
在台灣，很多7、8年級生已擠入接班梯隊，有些是店長，有的是產品經理，更有的已是副總級的幹部，有的正在取得晉升中階主管的門票，而在35歲成為高階主管可能性也開始提早，這些企業換血的大動作，其實也製造了你的人生轉捩點。
本期我們也專訪由日本首富柳井正創建的UNIQLO王國，看見這個全球最年輕的企業，不但大膽把權力交給平均24-25歲的第一線店長，即使是主管平均年齡也只有30歲，正因年輕人當家，UNIQLO快速晉身為世界級企業。
但年輕世代要成為出色的主管，眼光是重要決勝點，就像法國作家普魯斯特說 ： 「真正的探索之旅，並不在發現新風景，而是在擁有新的眼光。」
本期封面故事「開發你的主管腦」，我們特別為新世代的主管，整理出從新手到中階到高階主管必修的3階段主管課，還有與時俱進的6大新能力，讓你訓練自己擁有獨到的眼光：
情境領導：用情境領導取代威權領導
立體績效：企畫X數字X團隊，讓績效從平面變立體
創意執行：創意8角執行，讓點子不再天馬行空
帶人帶心：棍子加紅蘿蔔，用心帶動人心
顧客讀心：用6型分類，看穿顧客的心
簡報10 力：抓住簡報黃金30分鐘，一次成交
很多人誤解當上主管就是權力，但權力背後也代表著巨大的責任。單兵作戰時，你是絕對的明星；但進入帶人的團體戰時，屬下的過錯絕對是你的責任。傳統的領導屬於威權領導，不斷下指令，但新的主管腦，一定要採取情境領導，如果你能不依賴頭銜給你的職權，你才具有真正的魅力。
做新世代的主管，也要換腦袋。個人英雄變主管，事必躬親，但是真正能帶動績效的一定是你的團隊，如何讓績效從平面變立體，一定要從3個軸線思考，企畫X數字X團隊，才能變身3度空間的高績效。
當然還有創意執行、帶人帶心、顧客讀心、高效簡報，都是新世代主管必須勤練的功夫。要知道，權威並不能創造改變，除非你能找出更好的方向。開發自己的管理能力，訓練看事情的格局，唯有讓你的上司及部屬信任你，你才能在眾人中脫穎而出。
機遇隨時會來， 請各就各位，希望你能快速成為新時代的主管，為自己升官加薪。
