也許是天生的金牛座，我的價值觀很單一，我沒有所謂的工作與生活平衡的問題，成功的唯一標準就是「工作」。職場的表現可以說明一切，3 5歲當上副總，除了外在產業情勢的配合，我認為最大的關鍵是「自己的企圖心」。同事形容我如「唐吉軻德打風車」般執著，如蠻牛般的工作意志，讓我充滿職場搏鬥精神。
選對潛力企業
剛退伍的第一份工作是在政府單位，民國80年代剛開始高速鐵路計畫，當時我是一個對鐵路一竅不通的資訊系畢業生，因為有一股想要證明「台灣人的科技也可以力拚歐美」的傻勁，就這樣天真地栽進鐵路的領域。雖說掛名助理工程師，做的其實是核對表格、影印、拉網路線等瑣碎的工作。
過了一、兩年工作就遇到瓶頸了，我很快就發現，在這裡我沒有role model（典範），生涯很快可以看到屋頂，若到35歲，最多就是一位顧問工程師吧！生活好像也沒多大的冒險與改變。一股「I can do more」的信心，驅使我離開了這份安定的工作。
事後看來，我之所以現在比其他人小有成就，關鍵在於當時我轉對了公司。資訊系畢業的背景，讓我決定持續在科技產業發展。照常理，第一選擇當然就是Microsoft（微軟）。
當時Oracle並不如微軟有名，但是經過充分地資料蒐集，我發現這家極少人聽過的公司，卻是一家很創新、很懂得勾勒未來的公司。我想我就是有點驕傲吧，覺得這樣有潛力的公司，剛好與自己曄曄發光的潛力相呼應。面試的時候順利被相中，很快進入了Oracle這家後來服務長達十年以上的公司。
選擇所愛不怕挫敗
剛進公司，我的第一志願是業務，卻被公司要求進入行銷部門，從技術支援做起。每次看到業務部的同事口沫橫飛地做簡報，洋溢著一股販賣未來遠景的發光眼神，我心裡都暗自羨慕。也不知道從那裡來的超強企圖心，我都會半夜留在辦公室，偷學業務白天簡報的話術。心裡想：「要是我來講，一定會更精采。」我想要轉做業務，那種受到客戶肯定的眼神，絕對會是我生命活力的來源。過了兩年蹲馬步的日子，終於如願以償。因為業務部門有缺，加上幾乎每位主管都知道我的興趣與志向，我終於開啟了一生中第一個業務工作。那年我已經33歲了。
不過，剛接業務的三個月，真是我人生中最大的挫敗。工程師的背景，讓我很難放下驕傲、向人彎腰。在連續數月業績掛零的打擊下，我幾乎都決定放棄了，就在最後關鍵，我想反正豁出去了，最後一次提案，就完全自由揮灑。沒想到，丟掉想談成生意的包袱，反而那種單純服務客戶、提供遠景的熱情又回來了。「年輕人，你有沒有十分鐘，你的idea我全都要。」一個2000萬元的訂單終於讓我反敗為勝。
接下來，拜風起雲湧的dot.com浪潮之賜，我可以很自豪地說，我的案子沒有輸過。在公司的行情水漲船高，公司的職位從territory sales，到account sales，再到senior account sales，每一個階段正常要一、兩年，我卻一口氣越過，兩年內從territory sales直接升任處長。當時提拔我的，正是Oracle的前總經理李紹唐。因為當時業務都跑光了，被挖角的被挖角、跳槽的跳槽，只有我屹立不搖，沒有人接班的狀況下，當然幸運地接下了這個位子，開始了人生的管理職階段。
永遠不放棄自己
一直到現在，工作老實說也不是為了錢，我這個人很死脾氣，好賣的、我不賣，案子愈複雜、我的荷爾蒙就愈上升，有一種「能打敗這個對手，我就驕傲了」的野心，可以讓我不眠不休地往前衝。
當上主管後我漸漸體會到公司看一個人，就是看你對組織的貢獻。從小我不喜歡被定位、也不喜歡框框。一開始試圖轉業務沒有成功，主管告訴我不適合，我卻從不氣餒。當時甚至阿Q地想著：「有一天我一定會證明我是好業務，只是你不知道怎麼用我而已。」現在當上主管階層，想想當時的自己真是狂妄自大，當時主管對我的評斷也沒有錯。然而，我卻領悟出一個真理：「就算別人放棄你，你也永遠不要放棄自己！」在贏得別人的尊敬以前，你要先把自己當成一回事。
我覺得成功的關鍵在於，一定要「相信」自己，不要去聽周邊的雜音。人過了30，與其每天去想如何修正自己的缺點，不如好好專注發揮自己的優點。當你身邊的朋友因為對你太過了解、每天給你負面的訊息──你應該這樣、你應該那樣，這樣的朋友請你遠離，因為負面的訊息接收久了，你會被定型。
所謂的生涯規畫，我覺得關鍵不在於改變自己的缺點，而在「你要清楚自己有怎樣的能力」，接下來就是專注去做。
另外，我認為生涯目標隨時會被更新，50％以上會與你想的不一樣，像剛出社會的三、四年，幾乎都是職場摸索期，如果不是進入Oracle，看到業務工作的趣味，也不知道自己會想當業務。但原則是一定要踏出第一步，才會出現下一步，成功不會從天上掉下來。
