暑假是求職的旺季，不少年輕學子從校園畢業，正準備踏入職場。當然，也有不少人蠢蠢欲動想換東家，希望「下一位老闆會更好」，或抱持著「騎驢找馬」的心態，都讓這個職場跟著炎熱的夏季般，熱鬧滾滾。
回到問題本質，常有人會問自己：「產業前景不明，我該不該離開現職，跳到其他產業去發展？」，或說「另一家公司薪水較高、福利更好，我是不是該換了？」等等。這些似乎是凡動過「跳槽念頭」的人都會考慮的事，也常被拿來是否轉換職場的參考依據。
其實大家都想反方向了，真正要緊的是你有沒有價值？你對公司的貢獻是什麼？這才是在就業市場上要先搞清楚的事，而不是我要跳去哪裡？有沒有更好的機會等等？說現實一些，如果今天你對公司的貢獻極大，你對公司來說價值極高，那你就是公司裡的VIP，公司反過頭來要巴結你，怕你跑掉。這時，該有的promote（提拔），甚至加薪，都會不請自來，根本不用你去想、去煩惱。甚至外面也有人想挖角你，提著大好條件上門來說服你，就像林書豪成為搶手的後衛明星一樣。
難嗎？其實不難。「永遠讓別人來找你，而不是去找工作」，這也是我的工作哲學，更是我工作至今的寫照。說穿了沒什麼，方法很簡單。首先是如何在同事中勝出，這叫做知己知彼，才能戰勝對方。
要做到公司怕你走，不是你去找工作
檢視一下同事們的能力及專長，不管資歷多寡，將大家的優點及專業一一列出來，做一個對照表格，如此更能一目了然。這樣的好處是列出同事間的專長能力，並了解自己的長處在哪裡？如果自己不如人，就要努力去補足及充實，花1到3年去充實，不一定要超越，但至少要能相提並論。這樣3年後，你補足原先沒有的能力，而其他同事可能仍在原地踏步，你就比別人更有優勢。
其次，往上發展也一樣，找出與上司的差距（gap），例如差經理有多少？差協理有多少？差總經理又有多少？做一個職涯計畫表，如何在未來幾年內補足相關能力，達到經理、協理及總經理的等級。這是可以照著策略及計畫來做，而不用以跳槽或抄捷徑來達成。如果沒有實力，不論跳槽或被挖角，最後也會露出馬腳。
有一實例是，一位在外商公司任職的經理，被本土公司挖去當副總，算是一個很大的promote。不過因為他本身條件仍未具備副總的能力，不到1年就被請走了；結果迫於現實壓力，屈就接受了某家公司副理的職務。這是很現實的社會，也說明真才實料的重要性。
換工作不要愈換愈小
換工作還要注意的一點是，不要愈換愈小。這裡說的是，你的職務是不能愈變愈小的。不可能跳槽，結果經理變成副理，甚至變成資深工程師。這不符合市場預期，也會被人質疑是不是發生問題，讓你職務變小。另外，一般人常遇到的「雞首與牛後」的爭辯，到
底要待在大公司當一名經理，還是在小公司當副總呢？當然這沒有標準答案，只提供參考重點：問問你自己適合當一名領導人嗎？你有沒有領袖的特質？還是你只適合幕僚的角色？覺得待在第二線比較安穩自在。這都是可以先問自己的事，找到自己最合適的位置。
如果覺得可以獨當一面，那就去當雞首，有一天說不定可以成為牛首。如果覺得個性適合在牛後，那也沒有關係，做好自己的本分，不胡思亂想，那就OK。
工作不是短跑，它是一場馬拉松。要看長遠的發展，不能短視。還是一句老話，「如果沒有那個能力，坐在那個位子上也坐不久」。這意思是說，唯有功夫扎實了，
才可以下山除害（壞人）。否則是被害除去， 白白送命。評估自我條件及能力後仍決定要換工作，那就要有無懼的態度。不要懼怕，勇往直前吧！未來操之在你手上，成就也是你自己決定。一分耕耘一分收穫，不論在哪個單位，秉持一貫主動、極積的態度，就能受到新主管的認同賞識，不會有轉換的問題。
