全球有30 億人，每天在名叫企業的股份有限公司中服務，但你有沒有想過，人生中，你要不要為自己成立一家「XXX 人生股份有限公司」？
20 歲抱怨找不到好工作，30 歲發現老闆不識千里馬，40歲看到別人升遷沒有自己的份，50 歲憂愁人生退休下半場沒著落，如果你不想成為一生的窮忙族，你得先開一家屬於你自己的「人生股份有限公司」，寫下一份專屬自己的人生營運計畫書。
2011 年，景氣快速回春，48％的企業有增員計畫，職場中有35 萬個職缺在等著你，加上兩岸簽署「兩岸經濟合作架構協議（Economic Cooperation FrameworkAgreement ，ECFA）」，全球焦點都轉移到華人市場，這些春燕般的新機會，請重新想像，你站在什麼相對位置，能有什麼樣的人生可能性。
即將畢業的你，職場中的你，待業中的你，請注意！發球權現在轉到你的手上，如果球發得好，將為自己創造10 年黃金職涯。
有七成以上的上班族想轉職，又有30 萬應屆畢業生準備進入職場，市場大好，誰能拿走最好的機會？就定位之前，你要上的第一堂課就是學會把「人生」當成「公司」來經營。
目標決定成功機率
如果不知道自己要去哪裡，通常，哪裡也去不了。
人生經營企畫書第一個要填的就是目標。哈佛大學研究顯示，人生目標愈清楚，成功機率愈高。這項研究針對智商、學歷、環境相仿的年輕人，進行目標對人生影響的調查，結果有3％的人清楚自己的長期目標，10％有明確的短期目標，但高達6 成目標模糊，餘下的27％沒有目標。
25 年後，朝著長期目標前進的3％那群人，幾乎都成為創業者、行業領袖的各界頂尖人士；10％的人不斷達成短期目標，生活水準穩定提升，大多成為社會中上層的專業人士，如律師、醫師、工程師、高階主管等。其他的就沒那麼幸運，目標模糊者多半生活在社會中下層，沒有特別成績，當初沒有設定目標的27％，他們抱怨生活不如意，常常失業。
由此可知，就算起跑點相同，因有無目標的差異，結果大不同。「人生股份有限公司」就是讓你能及早開始思考，未來想成為什麼樣的公司（人）？產品優勢與獨特性（個人競爭力）是什麼？目標市場（就業市場）為何？設定目標，規畫屬於自己的職涯策略。
「台灣人最欠缺的職場競爭力，不是專業能力，是職涯規畫能力，」PAC 測評中心（測驗出版社）執行副總廖郁菁說。
這是為什麼很多人到30 歲後，因為工作不快樂，才開始思考夢想、自我價值的原因。
趕快拋掉你的職涯甜筒
以往傳統個人職涯發展習慣跟著組織走，在組織內部上下水平發展，久而久之希望構築出像吃冰淇淋一樣的「職涯甜筒」。
但是變動的21 世紀，組織不再是永續的生存保證。 所以，趕快拋掉你自以為是的職涯甜筒，因為它可能看得到吃不到。
變動的年代，該怎麼寫下人生股份有限公司的營運計畫書呢？
新的職涯發展理念，最好以10 年為一個階段，認真思考你的「人生股份有限公司」的階段性策略。這種「生涯齒輪」式的職涯規畫， 還能透過齒輪間的自轉與連動，借力使力，幫助許多窮忙一族翻身（詳見圖1）。
為什麼是10 年？研究指出，畢業10 年，有職涯發展目標的平均收入是無目標者的3 倍，有目標並寫下執行計畫的人，不但10 年有成，還創造出極高的差異化價值，他們的平均收入為10 倍。
職涯規畫做與不做，10 年有如此驚人差別。
社會學家也觀察，現代人不斷進行職業「再造」，工作年數比30 世代的祖父母輩還長。再看知名國際職場顧問公司的調查，平均每人在職業生涯中擁有12 到15 種工作，每份工作維持3.6 年，明白顯示，我們已經進入新時代，而職涯規畫也該有創新的觀念。
觀念1 大象 VS. 跳蚤
要當會跳舞的大象，也要做制高點的跳蚤
組織大師韓第在《 大象與跳蚤》一書指出，在現在及未來這個更彈性的世界中，每個人都會經歷成為跳蚤的轉變。韓第年輕時是「大象組織」殼牌石油的經理人，49 歲時，他決定成為自由工作者，開始經歷「跳蚤」生涯，學習行銷個人品牌、自我定價、平衡工作與生活。當跳槽與轉換跑道成為常態，不論是自願或非自願，你必須學會用更短時間適應職涯的變化，累積「專業性」與「一般性」的技能，例如，不論在哪個產業都需要時間管理、溝通談判、建立人脈等一般性的技能。
唯有，同時擁有這兩大類技能，讓你能當會跳舞的大象，也能做躍上制高點的跳蚤。
究竟人是為工作而生活， 還是為了生活而工作？
韓第說，這個老問題已再度成為人們必須迫切回答的問題。
從職涯規畫開始，就要思考這個老問題。因為，生命歷程不再是線性的一次攻頂，是不斷演變， 重新開始的波段循環，現階段可能在「大象組織」，下階段變成「跳蚤」，後來又跳回組織內。
保持均衡的工作與生活，才能在一次次的週期循環，借力使力，讓「生涯齒輪」愈轉愈大。
觀念2 島耕作 VS. 達文西
島耕作固然可敬，但未來流行達文西
如果職場是一幅畫，亞洲社會推崇的價值觀，你可以看到這樣的畫面，就像日本漫畫主角「島耕作」，在一家大公司打拚，從小職員一路升遷，最後攀上頂峰，當了社長。但，現在這幅畫面可能很不一樣，因為環境總是180 度大轉變，你必須由從一而終的島耕作，變成360 度多元發展的達文西。
達文西雖然是文藝復興的畫家，畫作只有「蒙娜麗莎的微笑」等幾幅，原因是他多角化經營事業，又做雕刻、機械工程，還是發明家，他曾發明類似現代望遠鏡的軍事用品。
這個很像韓第「工作組合」（portfolio life）的概念。職涯全貌必須由5 種工作組合而成，包括有薪工作、收費工作、家庭工作、義工工作和學習工作。
韓第重新定義自己：他每年花150 天來做有薪工作、100天學習研究、25 天給義工工作，最後90 天留給家庭工作和休閒。
「凡是出於自己選擇，而非迫於某種需要所從事的工作，就是好工作。」
這是韓第的新工作觀。如果你不要一生嫁給工作，你必須先找出自己的天賦與興趣，用彈性取代單向，排列與組合出職涯發展的各種可能性。
20.30.40 全職涯規畫書
因應全然不同的職涯時代，《30》雜誌特別策畫了《20.30.40 全職場生涯規畫書 》專刊，讓大家對職涯規畫有全新的理解，正確規畫職涯發展。經營人生好比經營一家公司，在這家「人生股份有限公司」裡，最好的CEO人選就是你自己。
《20.30.40 全職場生涯規畫書》 分為四大部， 共30 堂課，四大部就像幸運草的四片幸運葉瓣，學會了，你的人生可以愈活愈幸福。
第一部的第2 到第8 堂課，教你盤點資產負債表。大部分人愛看盤，股票族必看股盤，對生命有疑惑的人會找人分析星盤、命盤，可是，在人生最重要的職涯規畫上，大家往往忘了「盤」點資產負債表，幫助自己了解利基，釐清真正的能力。
學會看職涯的盤，才能決定要帶哪些武器（能力），練就哪些功夫上陣。
第二部的第9 到16 堂課，一次囊括各大產業所需人才的DNA、CEO 會出哪些考題、10 年內有哪些好工作，讓你成為就業市場的「銷售王」。有時，不是產品（你）不好，而是鎖定錯誤的銷售市場，或是，沒從產品組合中，拿出對的產品給客戶。
清楚自身的市場在哪裡， 「 人生股份有限公司」才能順利營運。
第三部的第17 到第21 堂課，更是五顆星的重點。Stepby Step 教你做20.30.40 全職涯規畫書，從人生20、30、40 到50，每個階段所需思考的規畫步驟一次到位， 讓你成為運籌帷幄的CEO。
ECFA 後的兩岸工作，中國已成為10 年內全球最大的就業市場之一，連國際人才都蜂擁而至，ECFA 後兩岸人才共同市場成型，但是你的機會在哪裡？
你適合留在台灣，還是當個冒險家？不管去或留，都要想好「兩岸職涯發展」藍圖，寫出自己的獨特故事。第四部的第22 到第30 堂課，教你評估自身優勢與位置，運用4 種策略，做大職涯發展的藍圖與格局，同時告訴你20 招大陸、台灣職場生存心法。
想交出「人生股份有限公司」的漂亮成績單，身為CEO的你，要先懂得20.30.40.50 全職涯規畫，歡迎與《30》一同深入研究「人生股份有限公司」各個產品的生命週期與營運計畫，希望你能為自己創造人生最滿意的投資報酬率。
