一般而言，化學纖維這個資本密集的成熟產業，是台塑、遠東之流的大型財團才玩得起的投資。但一九九０年，藉藉無名的大清樺在業界竄起，三年後，它成為紡織業首家獲得經濟部主導性新產品獎勵的廠商；兩個月前，美國第二大化工集團孟山都(Monsanto)更選擇這家年輕企業，結成策略聯盟的夥伴。
因為大清樺是亞洲第一家自行開發出「尼龍六六」的公司。這是一種彈性、柔軟度、染色穩定性優於一般尼龍絲的特殊纖維，台灣常見的用途是製造超彈性絲襪。過去這項原料完全仰賴進口，直到郭岱樺與張新井因結婚而創辦大清樺，局面才因而改觀。
五十二歲的張新井，原任台化尼龍事業部經理，是台塑集團第一位非出身工程與王家家族背景的事業部經理。他將原本因虧損而瀕臨關閉命運的尼龍事業部，變成每年獲利二－三億新台幣的明星事業部，並掌控台灣半數以上的尼龍絲市場，被同業喻為台灣人纖業「四大天王」之一。
六年前，張新井和相識九年，原來經營紡織品貿易生意的郭岱樺結婚。郭岱樺希望婚後從事較靜態並能兼顧家庭的事業，於是計畫投資幾千萬，開個小型加工絲廠(即買進原絲之後加工)。由於張新井仍留在台化工作，而台化主力產品是大量生產的「尼龍六」，兩人便決定投入開發附加價值較高、少量多樣的尼龍六六，因為張新井堅持：「絕不能和台化有任何利益衝突。」
預期之外的大局面
郭岱樺在原料提供廠孟山都的技術協助，以及丈夫工作之餘的幫忙下，順利將尼龍六六推出上市。這時，人纖市場景氣正熱，價格巨幅上漲三成，郭岱樺苦於原絲嚴重缺貨，不能打鐵趁熱，便要張新井從台化賣點原絲給大清樺。「怎麼說他都不肯，」郭岱樺回憶，兩人為此爭執多次：「他就是不要落人話柄。」
張新井不肯放棄原則，又不得不解決原料問題，大清樺只好自己往上游發展原絲，如此一來原來的資金便不足以支應，只好再找幾個朋友入股，將資本額提高到新台幣一．九五億。
原本，歐美化纖大廠對這家小公司絲毫看不在眼裡，但當大清樺開始生產原絲之後，便採取業界慣用的競爭手法－－低價傾銷，使價格驟然下跌三成。因錯過大好商機而仍在賠錢的大清樺，打不起這種資本消耗戰，三年之後，郭岱樺要求丈夫辭職，協助挽救大清樺。
一手提拔張新井的台塑集團總經理王永在，不願愛將「井仔」離營，甚至願意以購併大清樺來挽留他，但是，「太太已經在求救兵了，總不能不幫忙。」張新井笑說。也因此，擔任董事長的張新井總是暱稱當副總經理的妻子為「老闆」。
由於台化二十四年的經驗，張新井對於合理化管理已是駕輕就熟，從改善品質、降低廢料與成本著手，一九九三年大清樺開始轉虧為盈。同時，為了擴大資本，陸續引進國內外法人機構，如大魯閣、香港匯豐銀行、美國商務部亞太發展基金、AIG集團加入投資，去年，年營業額八．二億新台幣的大清樺，已經擁有一０%的穩定獲利率。
儘管如此，大清樺在台灣的獨家優勢，卻將在今年底被打破，對手是遠東與杜邦兩大化纖巨人所合資成立的新公司－－遠東杜邦。大清樺不敢掉以輕心，也找來硬底子的合資夥伴孟山都，公司多了兩億資金，年產能也將由五千公噸提高一倍，「對方來頭雖大，但實力應該不相上下。」張新井評估。
對這家最初定位在小加工廠的公司而言，今天的局面並不在預期之中。如果詢問大清樺未來的使命，張新井總會先認真地反問：「你希望台灣有什麼樣的公司？」然後誠實地回答：「暫時沒有答案。」
「從前忙著打基礎，沒心思想這個問題；最近才發現，該是認真思考要把員工帶到什麼地方的時候了。」張新井做出一個待續的結語。
