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逃脫「社長室之冬」

編者的話
文 / 楊瑪利    
2017-05-31
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逃脫「社長室之冬」
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戲劇一開始,一群高階主管開會,明明報份已在短時間內銳減10%、廣告收入也銳減,但高階主管仍向社長進逼,「您承諾不會減少發獎金、也不會裁員,要靠組織改造來迎戰危機。現在怎麼辦?請社長明示。」說來悲哀,這群高階主管竟沒意識到報社已面臨生死危機,社長早就私下接觸美國大型網購公司,被迫要賣掉報社了。故事由此展開。

由於我也身處媒體產業,我想朋友推薦我看,是要我加把勁,免得也陷入「社長室之冬」吧。我謝謝他的督促,也請他稍微放心,《遠見》早已不是純紙本雜誌。身為深度內容提供者,《遠見》一直抱著因應數位浪潮的正面態度,活躍於各種線上、線下平台,並擁有130多萬臉書粉絲社群。

只是,無論如何,此刻與未來,都已經是任何公司與工作者無法放鬆的年代,因為各項科技變革來得又凶又猛,豈止是媒體產業,現在各行各業都面臨數位轉型的迫切危機,都同樣面臨「社長室之冬」的艱難挑戰。

例如金融業,在世界各地崛起的科技金融新創公司,正在拿走他們的傳統飯碗。創新工場創辦人李開復最新著作《人工智慧來了》,預言未來十年,人類50%的工作會被機器人取代。

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