生物學家說，菩提原生熱帶雨林，經過億年修鍊，才成完美的葉尖，只為了排水方便。
大自然中，生命力的追尋，原是非常單純；生命力的完成，卻要耗時經年的堅持和毅力。
若問生命力是什麼？答案可能有千百種。
有人說它是一種信仰。就像沈從文鼓勵學藝術的學生，總是強調：光靠興趣是不夠的，「必須當成信仰」，才能深入心底，持續恆長。
有人把生命力當成信心的源泉。
民國五十年代，胡適之先生給大學畢業生的防身三味藥之一，就是「信心湯」。
他說，我們生存在這個年頭，看見的、聽到的，住往都使我們悲觀失望；如果沒有信心，我們真要發狂自殺了。
也有人把生命力看成一種堅持。
林懷民「擦肩而過」一文中就描述，是那些不知名姓的臉孔，是那些計程車司機、八十歲老太太、小店老闆娘……，他們的自信與生命力，讓他堅持十數年的舞蹈歲月。
挑戰無極限，學習無極限
要問一個記者的生命力是什麼？「學習、熱愛與執著」恐怕是較確切的答案。
二十年前，第一次踏進「綜合月刊」創辦人張任飛老師的辦公室，他問的第一句話是：「你看不看TIME雜誌？」
一句簡單的問話，背後代表的卻是：一流的品質、國際觀、要做就做最好的專業標準。 在那個年代，張先生就拿國際第一流的雜誌做為標的，讓我們一批年輕人鎖定這個標的，不停前衝。不僅在那個時代，即使現在看來，他是真正的有遠見。
這些年來，追尋的理想雖尚遙遠，一路走來也相當辛苦，但都也帶來最大的熱愛動力－－學習機會。
要做一個好的新聞工作者，就像要當好醫師或好律師一樣，要追求一種專業工作者的精神。
這種精神，就是永無止境地在知識中鑽研、在工作中驗證。只有學識與實務的互撞，才能不斷提升和突破，增長專業能力與判斷能力。
要做一名好記者，它的挑戰就在這種「無極限」，它的魅力也在學習的「無極限」。
追求「無極限」。當然要付出代價。
走過遠見雜誌艱苦的五年－－艱苦在於社會上資訊太豐富，媒體的競爭激烈；在於雜誌不同於其他媒體，它的企畫性特別強，要用功，要有創新；在於它和其他產品不一樣，是「腦力密集的手工業」，每一期都是一個新產品，都牽涉到研發、生產和行銷。
辛苦後的豐盛午餐
編輯們在每寫一篇文章前，要先自問「讀者為什麼要看？」這代表了如何使文章寫得更有新意、更有見解、更深人、更有影響力。
文編、執編和美編接下第二棒，要在最短時間，用最大的才能，把文章和圖片編排得最好。這個工作的負責人符芝瑛常常說：「想到出書，心都緊縮起來。」 業務部的行銷同仁、廣告同仁都為每期雜誌付出心力，因為他們深知「廣告與發行是雜誌的兩大血脈」。
天下沒有白吃的午餐，代價付了，午餐是豐盛的。
學習使得人豐盛起來。因為任何一個新的嘗試是學習；解決一個過去沒有遇到過的問題，更是學習；甚至摔了一較，也教我們學習反省「錯在那裡？」
走過遠見雜誌初創的五年，工作伙伴們觀察到台灣、大陸和世界的變化與脈動。
我們也留下了一些湛慰的足跡：
第一個訪問到蔣經國總統；
是第一個全面觀察中國大陸，製作「大陸專輯」的媒體；
是第一組實地訪問以色列的中國記者，製作「以色列國家專輯」；
是第一個深人訪問蘇聯，製作口蘇聯國家專輯」的雜誌。
學習與實踐、熱愛與執著，就是遠見這群年輕工作者，雖常受日夜顛倒、心力交瘁之苦，都樂此不疲、全力以赴的生命力吧！
