一直走在設計路上的俞町，喜歡創造，把腦海裡想像的實現出來對她而言是一件很有成就感的事，深信設計和文字都深具力量的她，來到女人迷當實習生，在團隊合作和用設計說故事過程中，逐漸學習與挫折共處，並從中體悟出屬於設計與夢想的堅信。因為挫折而成長，因為努力而益發耀眼。
被女人迷「撿回來」的歷程
俞町在女人迷實習的日子過得豐富且多采多姿，然而她剛開始可是吃了好一碗閉門羹。在團體面試時，俞町因為不懂網路相關技術而名落孫山，對加入女人迷有著執念的俞町來說，就像是跟心儀對象告白卻被打槍一樣！
俞町鍥而不捨，她寄了信、還直接在臉書上私訊女人迷CEO張瑋軒落選原因，張瑋軒翻了俞町的作品集後，邀請她再次相談，俞町因此獲得進入女人迷的門票。
「我後來才發現，這好像是一件蠻勇敢的事耶！」俞町笑說，她當初真的很不怕死。許多人若是落選、沒有收到回音，可能就這樣算了，但俞町說，面對真切的渴望，就應該多試一點，或許會有意想不到的結果。
溫柔而堅定的womanyor們
俞町認為，透過網路看女人迷的文章跟真正在女人迷工作，是截然不同的感受，但有一點是不會改變的：「女人迷會非常溫柔而堅定地跟你相處。」womanyor是女人迷成員的自稱，而彼此不稱同事而互稱夥伴的女人迷，對俞町而言，就像家一般的存在。
「女人迷，比你自己還要相信你。」在加入女人迷初期，俞町還有些沒有自信，覺得自己插畫畫得不好，但夥伴不斷給予鼓勵、支持，稱讚她的插畫讓人覺得很溫暖，讓俞町看見了自己的長才，也開始相信自己的能力。
好的設計是從使用者角度解決問題
平面、網頁設計、產品設計、插畫，俞町一手包辦了不同類型的設計，看似互不相干，但俞町在其中發現了共通點，第一個是「以人為本」，以同理心從使用者角度出發，從一開始走傳統、保守路線，到不斷嘗試、修改，越來越貼近使用者、觀看者的心情，才能精準傳遞出女人迷的團隊氣氛、womanyor特質與實驗室精神。
「解決問題」是俞町提出的第二個要點。汽車之父亨利福特（Henry Ford）曾說：「如果我當年去問顧客他們想要什麼，他們肯定會告訴我『一匹更快的馬』！」然而，顧客要的其實不是更快的馬匹，而是更快的移動速度。俞町說，這其實是承接著以人為本的概念，設計應該要從源頭去解決問題，站在對方角度去想，什麼才是真正、攸關本質的需要，才不會落入治標不治本的循環。
學著用設計說故事
用設計說一個好故事，也是俞町在女人迷實習時學到的重要一課，在女人迷，安全牌是行不通的。俞町分享某次設計廣告時的經驗，因為採用了保守、絕對不出錯的排版，張瑋軒卻劈頭就問：「妳是在浪費我時間嗎？」因為太安全，所以也太無聊。
俞町開始思考主題背後更高層次的意義，她舉例說明，要幫女人迷合作活動「領導人必備的十二堂課」設計主視覺時，俞町從「思考領導的形象」著手，她將領導力比喻為水，因為水能夠裝在不同的容器，就像一個好的領導者，會因應不同時間、場景、環境而有不同的應對方式，俞町便帶著這樣的理念進行設計、不斷揣摩，進而讓設計會說話。
Everything is valid
「當你對自己有信心，才值得得到別人的回饋與建議。」俞町從一開始的不自信到現在充滿餘裕的姿態，是因為她在女人迷感受到「好還要更好」的堅持，卻又不失溫柔。張瑋軒曾說過：「我們不是生來就有自信，但能練習對自己有信心。」在這段練習「有信心」的過程中，俞町不斷自我突破與超越，並樂在其中。
過去的每一件事都在成就現在的自己，每一件事都是有意義的，俞町鼓勵大家，不要害怕做決定，「因為生命會帶我們到一個意想不到的地方！」
讓我們一同來聽聽當天俞町在交點的分享！
（交點故事人：蕭子喬）
始終溫柔而堅定，相信天使藏在細節裡！珍惜每個透過文字與你交會的時刻。
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