法國有三大新聞性週刊，其中堪稱最重要、影響力最大的，要數「快訊週刊」－L’Express。
像一般外國新聞刊物一樣，法國快訊新聞週刊自有其政治立場。這份目前發行全球約六十萬份的法國右派刊物，相當受我國法語界讀者的喜愛與重視。然而，「右派」「快訊週刊」，最早卻是個擁護左派政府的刊物。它的現任後台老闆，是位至今仍與英國關係密切的英裔法國人。
政治立場由左到右
「快訊週刊」的前身，是法國經濟性日報Les Echos，其發行人施萊伯（Schreiber）為法國富豪。五○年代，阿爾及利亞獨立戰爭掀起，法國知識份子多同情爭取自主的阿國，Les Echos的記者更利用其媒體表達支持立場。到了六○年代，因當時的政治狀態與報方本身的財務變化，報社終於在一九六四年改組，正式成立了「快訊週刊」。
當時法國總理為左派的Pierre Mendes France，「快訊週刊」採明顯的擁護態度，號稱自由左派刊物，所以在創刊之初，即受到廣泛的重視，不少知名文人作家都曾為它或其前身的日報執筆，如摩里亞克（Francois Mauriac），卡繆（Albert Camus），甚至貴為文化部長的馬盧（Andre Malraux）等等。
離職風波造成折翼
當快訊讀者群裡中上階層愈來愈多時，週刊的新聞性、軍事色彩也就日漸減弱了。長年發展下來，它的新聞分析、專題報導及娛樂性文化消息反而成為特色。隨著政局的轉換，「快訊週刊」在六○年代末期逐漸變成中間，而後中間偏右的政治立場。特別是在一九七八年英國大企業家高德史密斯（Sir J. Goldsmith）買下了四五%的股權之後，「快訊週刊」的右派立場就更加鮮明了。法國著名思相援家雷蒙阿洪（R. Aron）在任社論總主筆期間，就曾不斷尖銳地批評密特朗政府。
八○年代，「快訊週刊」經歷了它的第二次大變動，起因是當時的法國總統大選。因新任大老闆高德史密斯支持季斯卡，不滿意當時總編輯陶德（O. Todd）以季斯卡為封面的處理方式，而將之開除，引起數位資深記者與編輯的抗議，進而與陶德同進退，對「快訊週刊」造成相當嚴重的傷害。若說「快訊週刊」水準今不如昔，八○年代的離職風波當是其折翼之因。
「快訊週刊」的主要內容分為：世界新聞分析報導、法國及國外政治、經濟、社會與軍事情況，以反文化藝術消息。文字相當簡潔，編排及圖片較花俏。特別嬉得介紹的，是它每週的人物專欄，專門介紹世界上各行各業的傑出人才。此外，書摘或書評也是「快訊週刊」每週不缺的文化報導之一。
比起美國的「時代」和「新聞週刊」，或者西德的「明鏡」等以新聞報導取勝的週刊，法國「快訊週刊」的六十萬份發行旦暑界心不算多，
但它的報導與分析乃是法國對世界局勢觀點的代表，尤其在非洲法語國家，它的普遍性及影響力是不能忽視的。
龐大資訊中心
目前「快訊週刊」約有七十餘位編輯和記者，除了十二位特別約聘的地方記者之外，並沒有駐外特派記者。這十二位分別負責亞、非、南北美、蘇聯及澳洲的地方記者，平時仍居於巴黎總部，聽任杜方隨時遺派，相當其機動性。當然，在「時效」上，他們的採訪與消息的提供是比不過大報的地方派駐記者的。「快訊週刊」不否認他們這種編制組織主要受制於財力因素，但這也是他們發展完善的龐大資訊中心，和著重分析、評論的原因，相對的，「快訊週刊」記者必須具備相當水準的新聞專業素養與知識。
訪者多屬知識份子
以「快訊週刊」負責亞洲地區的特派記者沙伯龍（Jean Leclerc du Sablon）為例，沙伯龍主修社會學，在學生時代就對政治相當敏感而注
意，為了遂其成為專業新聞人員的心願，他在大學畢業就業一段日子之後，重新進入巴黎的新聞學院（Centre de Formation des Journalistes）研習了一年。在接受本刊訪問時，沙伯龍表示：在法語不普及的地區如台灣、日本、香港，英文是他採訪溝通時的主要語言，他還會說德語、西班牙文和一點中國話。
要當「快訊週刊」的記者，最少要通曉三種語言，和具備專上畢業的水準，因為，編採人員不但需要相互支援，甚至往往會被派任自己「責任區」之外的地方單獨工作，能熟練支配多種語文自是必要的了。也更因「快訊」採精兵制度，所以除了挑選剛出校門的年輕人才培訓之外，它也從別家「挖角」，爭取經驗豐富的高手。
例如；沙伯龍在一九七○到上三年間曾任法新社駐北乎首席代表，一九八二年才進「快訊週列」，由於熟稔東方，他被指派為亞洲的的專區記者，常常旅遊於東北、東南亞和中國大陸，甚至僻遠地區如新疆、西藏。
據他表示，「快訊」的讀者多屬中上級的知識份子，有興趣接觸廣大世界的各類事物和新知，所以，有關遙遠東方的報導，頗受喜愛，常被策畫成「封面故事」。但每篇文章的背後，除了記者的「臨場報導」之外，更有對該事件主題的深切體會和紮實的瞭解。「快訊」記者在「馳往現場」之後，往往一停就是數月，加上回社後善用巴黎總部的資料中心，寫出的成果自然易達深且廣的要求。
做為一個具有政治立場的媒體記者，又要顧及公正報導事實的原則，對「快訊」的工作人員而言，是一項挑戰。他們坦承「要完全客觀當
然很難，但我們始終設法在自我的觀念之外，力求多面的瞭解與認識」。
有別於普通商人的報老闆
身為法國「快訊週刊」目前最大股東持有人，有英國詩位封號的高德史密斯是個不折不扣的企業家，除了會賺錢之外，他給人的印象是「樂觀、冷靜、條理分明，富有騎士精神」－評論家鍚里昂描述。
做為商人，高德史密斯絕對贊成「商場是屬於有能力者的，商場上講求的是機會平等」。然而，有別於「普通」商人，高德史密斯相當指責「官僚的公務員、工會領導人和大企業老闆間的三角聯盟」。
新聞界的企業家
一九八六年春，高德史密斯出版了一本法文的經濟評論件著作「求新求變」，主題是「追求繁榮的行動法則」。這位企業跨國的法文雜誌老闆，念茲在茲的仍是他的袒國，
他在書中指出，英國經濟的衰敗，首因英國保守的「上流社會」缺乏
企業家的衝勁與活力，固持陳腐的價值觀而坐失振興良機。他認為，
「企業家應與知識界結合，相互影響，各汲其長」，才是健康現代社
會的希望。
而高氏本人以企業家身份進入新聞界，正是他理論的實踐。他除了藉英國的經濟缺失，呼籲法國工商業界應未雨綢繆之外，更站在報業人士的立場，指出新聞媒體的重要性。他說；報紙是個有價值，但暗藏許多危險的事業，新聞從業人員應認清危險，並加強自身的責任感。他認為，在共產勢力不斷透過資訊汙染世界時，新聞從業人員最應具備免疫的素質。
這位法國第一大新聞週刊的英國老闆，不是個資本主義者，但是個十足的右派人物。他的立場也顯現了法國「快訊週刊」日後的走向。
