本週推薦好書：《如何移動你的公車？》／作者：隆．克拉克（Ron Clark） ／出版：三采文化
書籍介紹：
被歐普拉譽為「驚奇人士」的《紐約時報》暢銷作家隆．克拉克（Ron Clark） 他不只會教書，教出優秀人才， 還讓他經營的學校成為全球頂尖名校與企業營運的典範！
他是怎麼辦到的？ 這一切都是從一個公車的寓言故事開始……
克拉克將生活、家庭、公司比喻為一輛載滿人的公車，這輛公車沒有汽油，也沒電力，必須靠人提供動力。
他把車上的這些人分為五種人：
◎砲哥（跑者）：充滿熱情、保持前進，渴望好成績。
◎小曼（慢跑者）：做事穩定可靠、有條理，但不多要求自己。
◎姍姍（散步者）：慢慢來、缺乏動力，覺得跑者和慢跑者太快。
◎阿克（乘客）：阻礙成功、拖垮團隊，就像等著要退休。
◎賈爸（駕駛）：掌握方向，設法讓公車向前邁進。
在你的公車上，目前你是哪一種？
如果你想學會如何加快自己的腳步，或想激勵身邊的人每天都跑得比昨天快，讀完本書，絕對讓你或身邊的人找回熱忱、更有效率，輕鬆達成目標！
書摘搶先看：
跑者──盡心力投入工作，渴望好成績！
砲哥是推動那輛公車的眾多成員之一。他每天一大早就到公車總站，準備好上緊發條，踩著飛毛腿，讓公車向前呼嘯奔馳。就像所有真心渴求速度感的人一樣，砲哥熱愛那種衝勁、臉上令人心曠神怡的風，以及超越路上其他公車時的快感。只不過他不盡然是為了想率先衝到終點，或者想破自己的紀錄。砲哥比較渴望的，是成為與眾不同、不平凡成就中的一分子。比如：也許像是⋯⋯一臺會飛的公車。噢！你可能覺得這聽起來太扯了！但是砲哥有許多點子能讓它成真，而且車上的人都知道他多有熱忱。他能讓一切成真，他有做法可付諸實行。
在各種組織中，主要都是由像砲哥這種跑者讓事情有所進展。這些人竭盡心力投入工作，基本上是他們扛著公車這個重擔。他們早到晚退，從不抱怨，而且為組織帶來一種正面的精神。他們有強烈的敬業情操，對細節也要求精準，他們是團隊中最強的成員，他們也是組織成功的推手。
可惜跑者很容易奉獻太多時間在工作上，經常會忽略個人生活。很要緊的是，領導者必須記得，即使這些跑者看起來很快樂，工作也很賣力，他們在家庭中仍有可能面臨某些困境。如果你看得出來你的跑者把工作放第一位，那麼你必須了解，肯定有人被挪到後面了——可能是跑者的伴侶、朋友，甚至是孩子。我常聽跑者說，他們花時間為組織貢獻心力，較少與自己的孩子相處，因而感到非常歉疚；不過他們卻仍持續選擇把工作擺第一。我也看到跑者忽略自己的健康，一味以組織優先。他們為了工作，經常匆忙用餐，睡眠不足，而且通常會為了保持高度敬業，而翹了健身房的預約課程。
我曾經在一所學校遇見一位非常負面的同事，雖然她的學生成績一直都極好。但她不停抱怨而且總是說教務人員的壞話。我在醞釀公車寓言時，回想起這位老師，不知該把她歸在哪一類。她的教學成果確實不錯，但所作所為卻是十足的悲觀主義者；她肯定是沒辦法振奮任何人的精神了。那麼她是跑者還是散步者？最後我決定把她歸為：走錯方向的跑者！如果你的組織內有非常強大的負面力道，這比有散步者還糟，因為這個人可能會讓公車開倒車。
我們很容易會讓跑者盡情奔跑，不太管他們。畢竟他們對組織貢獻最大，何況他們似乎一直跑在對的方向上，而人總是比較容易把注意力放在有問題的地方，而不是已經做得好的地方。不過這其實不是對待跑者最好的做法，接下來我們很快就會知道為什麼……。
