星期六的中午，路上擠滿了剛下班的人群與車潮。而在台北中鼎大樓十四樓的會議室內，中鼎家政社的社交舞課程正要開始。
三十多位中鼎工程公司的員工，專注地跟著社交舞老師練基本舞步，連沒有舞伴的人，也在一旁有模有樣地學著；一小時的課程結束後，接著是菩提社的打坐課；隔壁的辦公室內，職工福利委員會忙著為明天和中華文物學會合辦的鹿港古蹟之旅，做最後的準備工作。
這些幾乎每天下班後都有的社團活動，是中鼎員工最為津津樂道的事。
中鼎公司在民國六十八年成立後，就開始讓員工自組社團。董事長王國琦認為，讓員工在下班後自由發展社團，和中鼎實施上班不打卡的榮譽制度一樣，都是尊重員工、留住人才的方法。「只要員工願意，就讓他們去組織社團，錢由公司負擔。」他指出。
現在，中鼎台北總公司的一千三百名員工，有十四個社團可以選擇，從羽球、太極拳到橋藝、攝影；高雄機械廠的一千名員工，也有近十個社團。所有的社團都不必辦社員登記，只要是中鼎的員工，就可以參加。「對社團來說，全公司的人都是基本社員。」福利會主委蒲浩志很滿意這種開放措施。
