alexa
置頂

郭台銘談佈局,鴻海股東會的五個關鍵字

未來方向的風向球
文 / 王怡棻    攝影 / 蘇義傑
2015-06-25
瀏覽數 31,450+
郭台銘談佈局,鴻海股東會的五個關鍵字
分享 Line分享分享 複製連結

6月25日,鴻海舉辦一年一度股東會,由於鴻海沒有法說會,股東會是了解鴻海未來方向最重要的風向球。今年,鴻海董事長郭台銘不談成長率,而是把焦點擺在「工業4.0」。而進軍印度,投資新創事業,賺服務財也是他一再談到的重點。以下是這次股東會,郭董暢談未來方向的五大關鍵字:

工業4.0

今年的鴻海股東會,郭董最關切的話題莫過於「工業4.0」。

「工業4.0是全世界最大機會,這也是鴻海的核心競爭力!」郭台銘在股東會上多次強調。

工業4.0一詞源自德國,中國稱之為工業2025,講求的是效率與自動化,同時消除無效率庫存,並縮短市場反應時間,與鴻海的強項不謀而合。

為了深入了解工業4.0,郭董近日帶了鴻海六十多個高級主管去柏林,住了整整一週,研究德國的作法與技術。

在工業4.0的目標下,鴻海將進一步垂直整合,不只工廠製造端自動化,連後端的行銷客服也悉數整合。另一方面,在自動化下,員工人數不用增加,但是效率提高。當所有資訊都連上雲端,就能促成供應鏈透明化。

股東會上有小股東要求郭台銘發手機作為股東禮物,他查了手機立即表示,因為管理做得很好,手機已經沒有庫存,只能跟股東們說抱歉。

「在工業4.0上,鴻海會是非常重要的player!」郭董篤定的說。

印度

股東會上,「印度」是郭台銘另一個念茲在茲的話題。

最近一份報告指出,未來三大經濟體的GDP占比會由1990年的七成,目前五成,到2050年降到三成。美國、日本、歐盟的重要性陡降,未來的成長區塊會在大陸、印度、東南亞。

過去鴻海已經默默在這些成長區塊布局,近年更積極發展印度版塊。「今年是印度進軍年,對鴻海很重要!」最近和印度總理晤談的郭董說。

印度目前在戮力發展數位印度,製造印度,與清潔能源印度。比方在教育方面,印度已經想用平板取代傳統書本,以減少砍樹與印刷污染量。而在各方面具備能力的鴻海,已經磨刀霍霍要搶下這些商機。「印度成長動能,會很快帶起來!」

創客

過去想到鴻海就想到蘋果,在未來鴻海不只想做蘋果生意,還積極押寶新創事業。

郭董在股東會透漏,近期他密集接待了不少中國與美國新一代的互連網公司。「中國創客經濟很熱門,以前都做軟件、遊戲,現在40%需要硬體,」郭台銘觀察。

只要需要硬體製造,就是鴻海的機會。最近中國淘寶網找上鴻海,成立「淘夢成真」與「淘夢富士康」,就是要請鴻海幫淘寶上一百多個「會賣不會做」的賣家,製造商品。

美國也不例外。近日美國最大創投公司多次找鴻海開會,就是看上鴻海的製造能力。希望新創公司專心做軟體,而硬體部分委請鴻海製造。

「鴻海過去集中服務大公司,未來會把20-30%資源支持新創公司,」郭台銘說。

大數據

工業4.0與大數據密不可分,也是郭董未來非常看好的事業。「我們是大數據公司,鴻海開模具開得比別人好,比別人快,就是靠大數據!」他說,鴻海過去四十年,開了上百萬的模具,而這些製造模具的數據正是他們愈做愈強基礎。

郭董直言,大數據是鴻海的核心競爭力,鴻海進軍互連網生活應用,就是靠大數據。目前鴻海已在工作、教育、娛樂、社交、安全、健康、財產交易、交通安全等八大生活布局。累積的數據甚至能成為下一波的商機。

比方,當掌握大量關於消防、物流供應鏈的數據,就有資格進軍產物保險,做保險生意。

服務財

當公司成長到一定規模,基期墊高、要再有大幅成長非常困難。過去幾年,鴻海一直努力往服務領域拓展,今年這也持續是重要目標。

「未來鴻海成長不只要靠硬體,還要靠服務,」郭台銘說,鴻海要做的是延伸工業鏈服務。比方幫客戶做上下游供應鏈的管理,這也將是鴻海新的業務。

此外,雲端服務也是鴻海會積極努力的項目。現在鴻海除了高雄軟體園區,在貴州也設立雲基地。郭董表示,鴻海的高雄資料中心將在未來半年完工,這個資料中心將不只處理自己的數據,也接其他亞洲國家公司的生意。

「以前做雲端設備,現在處理雲端數據。增加服務,才能提高附加價值,」他說。

分享 Line分享分享 複製連結
產業綜合政治經濟科技傳產
您可能會喜歡