旺宏電子成立於1989年，由胡定華與吳敏求共同創辦，具IC設計、生產製造、封裝測試及行銷能力，目前是全球最大唯讀記憶體（ROM）生產商。
然而，2000到2001年間，旺宏遭遇從年獲利破百億元，跌至年虧損破百億元危機。
「許多人當時都覺得旺宏gone（玩完）了，」吳敏求直言。
這位曾因創業成功登上《富比士》（Forbes）封面、美國《商業週刊》50位亞洲之星的半導體大亨，1999年因心臟開刀而專心休養，本已退休。眼看旺宏陷入危機，只好於2002年再度復出，回任董事長。能讓瀕臨死亡的企業重新再生，吳敏求吐露，這跟他持續運動，十分相關。
「運動對我非常重要，」吳敏求2002年回到旺宏，連兩年各虧100億元，直到回任第五年才恢復盈餘。當初他預計要花六至八年才能辦到的事，卻提早成功，運動扮演關鍵分量。
他分析，過去失敗是因為投入過多專案，沒有聚焦在能力所及的事物及發展創新產品。復出後，他花大量時間重新檢視公司，「那三年天天都在傷腦筋，」對體力和腦力是極大負荷。
吳敏求深知要有長期作戰的準備，必須有體力才能拚鬥，因此下定決心減重、運動。
各部門自訂運動日 主管以身作則
回鍋董事長的那年，也就成為他的運動元年。