2007年起，《遠見》會在暑假徵才旺季，邀請曾聘雇研究生的企業主管選出「企業最愛研究所」，觀察企業用才偏好。這個調查已進入第七年，而台灣高等教育也歷經了巨大的震盪。
故事要從金融風暴說起。當時政府為鼓勵企業進用新鮮人，推出「22K政策」，一開始雖立意良好，但卻引發新鮮人薪資倒退爭議。而企業則反指新鮮人能力與態度不到位，工作態度與能力出現落差。企業找不到人才、學生找不到工作，其實是「廣設大學」政策的苦果。放眼全球，各個國家社會都是呈金字塔結構，少數人位居尖端，基礎與中層人力占大多數。但是，台灣高等教育的狀況卻呈現相反的局面。
亞都麗緻飯店前總裁嚴長壽在《教育應該不一樣》中指出，台灣的高等教育呈「倒金字塔」，碩士生從2001年的8萬7000多人，暴增至2013年的17萬7000多人，整整多了9萬人。供過於求的結果，就是「研究生當大學生用、大學生當中學生用」。學生花錢讀研究所，起薪卻不如以往，「學歷至上」觀念動搖，「回歸技職」呼聲又起。
兩間技職院校崛起 排名大洗牌
在這個社會氛圍下，「企業最愛研究所」調查也出現前所未見的質變。最大的變化是技職院校擠進前二名。往年的龍頭之爭，一向都是台灣大學與成功大學各擅勝場。台大是2011年的第一名，成大則蟬聯2012與2013年冠軍。綜合接受調查的524位主管的聘雇經驗，今年冠軍寶座重回台大之手，但是半路殺出的黑馬——台灣科技大學與成大，並列第二。
這是2007年《遠見》啟動「企業最愛研究所評鑑」以來，台大與成大輪流奪冠的局勢首度被打破，也是台科大獲得的最佳名次。
回顧第一年的調查榜單，前10名盡是傳統國立大學名校的天下；隔年，台科大首度入榜，接著連年穩坐五、六名。深蹲七年後，今年終於一舉躍上亞軍。
台科大成立於1974年，是台灣第一所職業教育的高等學府，師生超過萬人，台灣愛普生（Epson）總經理李隆安、中國大潤發董事長黃明端都是校友。台科大近年來積極發展設計相關科系，在英國《泰晤士報》（The Times）2013年亞洲大學排名第52；學生獲獎數在德國紅點排名亞洲第二、iF大獎則居世界第一。
學歷貶值加上青年高失業率，台科大排名大躍進不是個案。排名總緊跟台科大之後的台北科技大學，今年也擠下清大、交大與政大等傳統名校，以第四名衝出史上最高名次，確立「技職崛起」大趨勢。
價值觀反轉 「學力」更勝「學歷」
這個排名結果，宣告社會價值觀已經反轉，表示「學力」更勝「學歷」，「動手做」與「動腦想」一樣重要。廣達電腦人資長李瑋對這個結果並不意外。「科大生一向與人『吃苦耐勞』的印象，」她認為，這個特質現在更被企業看重。廣達最歡迎台、成、清、交與台科大的畢業生；在某些重實做的領域，甚至可能會捨清交而取台科大。
全球視訊設備龍頭保利通（Polycom）台灣總經理呂理正則推測，連年高等教育亂象，使「唯有讀書高」的傳統價值開始反轉，非主體系的技職學生求學路上挫折多，較懂得反省、調整，反而獲企業青睞。至於九大學科領域，如商管、人文、資訊等，各領域前五強也各有勝出，顯示學校發展特色系所成績優異。例如東吳法律、文化大學餐飲觀光相關科系等，均受肯定。
除了調查最受企業喜愛學校碩士生以外，還有10大發現。
1〉企業對研究所教育評價不高
首先，詢問主管為研究所教育評分，滿分10分中，平均得分只有4分。高達82.9％主管給分在5分以下，其中55.6％又集中在3到4分。 特別的是，對研究所教育評價最高的是傳媒業，平均高達6分，不動產與百貨零售業給分也有5.5分。最低的則是貿易流通業，僅3.4分；以金融為大宗的工商服務業對研究所教育評價也偏低，只有3.7分。
對照2012年《遠見》的調查，企業給研究所教育的平均分數是5.4分，短短兩年即退步26％，強烈反應企業對「學用落差」的反彈。
2〉資訊科技業最愛聘碩士
矛盾的是，儘管企業普遍對研究所教育評價不高，但仍有高度意願聘雇碩士生。其中以資訊科技業雇用碩士的意願最高，超過八成。金融、法律等工商服務業也超過七成，教育及政府公部門排名第三，有七成五。
醫療農牧業的主管雇用碩士生的意願最低，不到一半。次低的是民生服務業，約57％。這個結果，驗證了王品集團人資副總經理李秉懿的主張，「如果能展現解決問題極達成目標的能力，我們不計較學歷。」再從企業規模來看，500人以下的中小型企業，只有五到六成需要碩士學歷；但若想進500人以上大公司，高學歷就有加分效果，近八成回答需要碩士人才。
3〉碩士不見得比大學生有優勢
接著追問聘雇過碩士生的企業，畢業三年內的職場新手，碩士會比同等工作經驗的大學生更有優勢嗎？答案是否定的。主要原因有二：第一，有許多出缺職位不一定需要碩士，大學生亦可勝任；其次則是較小企業無法負擔碩士生薪水要求。
也就是說，花了十多萬學費及兩年光陰就讀研究所，在近六成主管心中卻無法加分。如果把讀研究所視為一筆「投資」，回收率相當低。
只有近15％企業認為，研究生的能力勝過大學生，會優先錄用（頁27表5）。例如全球晶圓代工龍頭台積電，就只收碩、博士，及已考上研究所的大學生。交叉分析發現，不會優先雇用碩士生的產業，依序為服務、傳產及營建業，這些產業只有一半碩士職缺。
4〉先工作累積經驗 再讀研究所
近年來研究所報考人數逐漸減少，這趨勢符合企業看法。「先工作有助確認興趣與專長，再去進修更有方向」的選項，獲近半數企業支持。其次是「踏入職場後再確認需要加強的專業」，也有近27％企業認同。
認為大學生畢業後應直升研究所的主管，只有14.7％。其中認為應先讀研究所，待景氣好轉後再找工作的比例最低，只有1％。可見企業普遍認為「沒有不景氣，只有不爭氣」。《禮記》說「學而後知不足」，華梵大學校長朱建民則認為「用而也會知不足」。到職場上實際操作、觀察後再回到學校進修，學習效果會比直升研究所更好。
5〉出國讀研究所 更有競爭力
近10年來台灣學生赴海外讀書風氣漸淡，也引起企業隱憂。近42％主管認為，出國讀研究所能接觸不同文化背景的人，視野較廣；其次，21.0％主管認為，在國外讀書能提升外語能力，回國工作有較高競爭力。
學校師長也與企業見解相同。華梵大學就很鼓勵學生走出台灣。朱建民說，前幾年，華梵大學與中國太原理工學院締結姊妹校，大家卻認為「山西太落後」，不想去；勉強去了，才發現原來過去是「活在自己的世界」，才無法打破成見。
6〉建議跨領域修讀研究所
至於該如何選系所呢？44％企業主管建議，應該選擇與大學同學門但不同科系，讓所學更廣泛；也有24.1％認為應該直接跨學門，才能適應多變的職場。
交叉分析後發現，傳播媒體業主管全數建議研究所應該換科系就讀，其中六成認為有助適應多變的職場，另外四成則認為可讓所學更廣泛。原因可能是，媒體工作需要跨領域知識，也可能由於工時長、時薪低，具備第二專長較易換跑道。
7〉產學落差大 令企業傷腦筋
在碩士生的能力與特質中，最受到肯定的是「專業知識」，達56.7％；第二是「專業技能」，但也只有33.3％，顯見研究所訓練仍以理論為主，碩士生的實作能力待加強。「產學落差的原因來自大學學歷膨脹，與實務技能有落差，」104人力銀行資深副總洪廣禮認為，這部分可以透過實習，使學生在就學期間就了解產業需要的能力。
至於企業評價碩士生最低的項目是道德操守，只有1.9％，次低的項目則是團隊合作能力，約6.0％。LINE台灣分公司副總經理陶韻智認為，好的學習態度與好的工作態度是共通的，例如做事有始有終、隨時報告進度、主動積極，都是根本的工作倫理，從求學時期就該訓練。
8〉重視產學合作與實習經驗
高達3/4主管認為，「實習經驗」最能為碩士應徵者加分；也有近一半企業指出，在校時期參與產學合作計畫，能大幅提高被錄取機會。近年來學生相當熱中的各式競賽，也有18.8％的企業重視。只有各約5％的主管重視在校成績與論文發表，顯示企業要的還是實務型人才。
長期擔任大同公司主管、後接任大同大學校長何明果觀察，企業比較喜歡修習實務課程的學生，「他們心理上對就業比較有準備。」
9〉碩士與大學生起薪沒有差別
根據勞動部2014年5月所公布的調查，研究所畢業生起薪為3萬2017元，大學生則為2萬6915元，兩者差距約5000元，分別比去年微幅增加378與193元。
但《遠見》調查發現，超過一半企業表示，大學生與碩士生的薪資沒有差別或無從比較。研究生比大學生起薪超過3000至5000元的企業，僅18.1％，但也有6.2％企業願意多付5000元以上月薪給碩士生。
全聯福利中心業管理部協理林子文觀察，近年來由於廣設研究所，學校品質參差不齊，部分後段班大學碩士其實只有大學生水準，所以起薪與優質大學的大學生無異。
10〉資訊科技業給碩士生薪資最多
根據勞動部102年調查，無工作經驗的碩士畢業生平均薪資約3萬2000元，製造業與服務業的差異不到100元。而根據《遠見》調查，35%主管表示，碩士新人薪資低於3萬元；3萬到4萬之間的比例最高，約56%，4萬元以上者僅9.4%。
其中資訊科技業起薪最高，近3萬8000元；營建業次之，約3萬 6600元。再看低薪產業，百貨販售業以3萬3700元排名倒數第二。而政府及教育團體則敬陪末座，約3萬3200元。
