從深圳出發，往東行200公里，一路上盡是田野風情，直到看見翠綠山林與潾潾海上波光交融，這才抵達海濱小城汕尾，司機蔣師傅說：「汕尾只有一家大企業，那就是信利！」大陸科技業的發展，信利是一個縮影，規模大、成長快。總部也沒有地址，只有「信利工業城」五個字，但在汕尾一帶家喻戶曉。
汕尾城區裡人口不到50萬，卻有超過2.3萬人在信利工作，等於每百人有5個是信利員工，汕尾市GDP約155億人民幣（約台幣759.5億元），光信利集團營收就將近百億人民幣，等於2／3的產值。
搶搭智慧型手機商機 半年營收增六成
信利國際創辦人兼董事長林偉華，老家在汕尾，1978年在香港發跡，靠著生產電子錶賺進第一桶金，後來又投入生產計算機、翻譯機，並在1990年代跨入液晶顯示領域，從黑白液晶顯示，一直做到彩色顯示，2000年時建立全中國第一條電阻式觸控面板生產線，2008年再把旗下專做觸控面板及相機模組的生意獨立成信利光電。
1991年便在香港上市的信利國際，不僅是全球前三大手機面板模組廠，全球每九支手機就有一支用的是信利出品的液晶顯示模組。信利更是全中國第二大觸控面板廠及相機模組廠，亦是中國最具規模，唯一同時經營玻璃及薄膜觸控技術的觸控面板廠，今年觸控面板出貨量上看8000萬片。
觸控面板模組方面，信利最大客戶包含索尼（SONY）、華為、中興、金立、步步高、TCL，也與台灣代工廠華寶、華冠多有合作。跟著智慧型手機蓬勃發展，信利今年上半年營收就大增超過六成。
雖然地處鄉下，但比起其他內地崛起的觸控面板廠，信利與台灣淵源最深。信利光電總經理李建華，在汕尾總部接受《遠見》專訪，一坐下來先介紹，「我們跟不少台廠都有策略合作！」其實，信利從2011年便投資台灣中小尺寸面板廠瀚宇彩晶兩千萬美元，今年夏天再出手，投資專做上游ITO導電玻璃、在台興櫃的富元精密200萬美元，取得富元近6％股權。
台廠最吸引信利的，在於扎實技術以及豐厚的專利數目。「我們會繼續找可以策略性投資的公司，」李建華進一步指出，投資台灣，絕不是要干涉經營權，只希望能得到產能的供貨保證。選擇台廠，而非日韓廠商合作，因為文化相近，產品品質穩定。
一反大陸觸控廠商瘋狂蓋廠的狠勁，李建華奉行的經營哲學是：「要喝牛奶、不一定要自己養牛」，因此都是用多方結盟、垂直整合截長補短，取代只靠一己之力砸大錢建生產線。
台廠不該硬碰硬 要拚技術品質獲利
選擇引陸資入股的台廠富元精密總經理劉國平分析，台灣企業不該跟陸廠比規模、比擴產，硬碰硬是永遠比不過的，「台灣該拚的不是低價跟產量，而是該善用技術、品質和獲利能力！」走在占地85萬平方公尺、約十幾個足球場大的信利工業城，完全感受不到已經進到工廠區，綠色樹梢掩映著一棟棟白色建築，反倒像個大學城，甚至裡面走動的員工都非常年輕，像是李建華得力左右手之一、信利光電產品總監陳學彬也才30幾歲。
李建華非常願意重用新血，更稱讚台灣年輕人比大陸青年有紀律、肯吃苦。目前信利已經延攬五、六位台灣的大學畢業生，他們在汕尾培訓一年後，可選擇回台灣或外派歐美，工程師起薪至少有1萬元人民幣（約台幣4.9萬元）。「來一個，我用一個，來一班，我用一班，」李建華豪氣地廣發英雄帖，對台灣人才青睞外，還熱情邀約：「我們有很多空地，歡迎來設廠！」
