被鴻海「藏」了四年之久的賜福科技，終於首次公開露面，讓大家看到它的真面目，也讓外界看到鴻海投資在自動化科技的藍圖及企圖心。
郭台銘在致詞時表示，鴻海將先投資100億元，在中科打造一處自動化科技研發大樓，未來更要借重賜福科技研發，正式向自動化及機器人手臂邁進，希望能創造1200億元的經濟效益。
郭台銘上月說富士康要在明年生產30台機器人，而這就是他日前參加深圳龍華廠區員工大會時就曾宣示，未來三年將引進100萬台機器人，從事噴漆、焊接、裝配等作業，來取代勞力的計畫。
顯然賜福科技就是逐漸往他的百萬機器人大軍邁進。
為什麼鴻海會在此刻加速自動化的腳步？遠因是鴻海早就有計畫以機械自動化取代勞工，好降低成本。近因則是去年大陸工廠有10多名員工跳樓，所引發的管理危機，以及大陸工資不斷上漲。雖說西進設廠可減緩些壓力，但長久之計仍得走向自動化生產。
其實鴻海早就有自動化及機器人手臂的研發團隊，早在10幾年前就在日本長野設有研發團隊，在土城園區裡更有自動化無人工廠的設施，顯示重視程度。
一位鴻海幹部私下透露，鴻海未來廠房生產線，將大幅提高自動化比重，以降低勞工成本，讓生產效率更往上提升。而為了自動化，鴻海決定掌握關鍵零組件及系統整合能力，早就花一大組人力研究、開發。
不跟台中同業搶飯碗 賜福科技鎖定研發核心技術
只是台中地區是台灣精密機械業大本營。鴻海到台中，會不會讓台中機械業大洗牌，引起其他同業害怕人才與訂單被搶走，如同鴻海進軍別的領域一樣，讓同業築起「防鴻陣線」？
「我們不會跟中部的精密機械產業搶飯碗，他們做的，我們不做，」郭台銘在動土當天像是早猜到媒體會關切這問題，接受媒體訪問時這樣表示。
其實台灣精密機械產業雖已傲視全球，成為全球工具機第四大出口國。但是核心零組件仍掌握在別人手中，包括伺服馬達、控制器及培林（滾珠軸承）等，都仍要向國外採購。特別是受制於日本及歐洲大廠，致使台灣精密機械無法百分百自製化，常常要看他國臉色。
據鴻海內部人士指出，為解決這長久以來的問題，郭台銘四年前遇到時任工研院機械所中區組長的張燦輝時，就問他：「要不要出來試看看？玩真的」。張燦輝回答很妙，反問郭董：「你敢燒錢，我就出來陪你玩！」就這樣，張璨輝出來籌組賜福科技，由鴻海出資。
在郭台銘計畫中，賜福科技要做的產品不是像台中精機的工具機台，也不是上銀科技做的滾珠螺桿。而是鎖定開發CNC（電腦數值控制）工具機的伺服馬達與控制器，解決現有台灣精密機械產業沒有核心技術的問題。
關鍵零組件為控制器與伺服馬達，可望打破日商壟斷
嘉義中正大學機械系副教授陳世樂解釋，一般工具機最主要的關鍵零組件就是控制器及伺服馬達。控制器有如人的大腦，它可接收資訊，指示工具機做動作。
而伺服馬達則是心臟，維持運轉動力，包括速度及精準度。若伺服馬達不好，工具機可靠度就大為降低。 長久以來伺服馬達大多掌握在日商發那科（Fanuc）及德商西門子手中，特別是發那科占了全球約七、八成的市場，接近獨占。
據瞭解，賜福科技從工研院機械所找了一個研發團隊之後，更與瑞士Nurm技術合作，目前已陸續開發出少量的伺服馬達成品，並交給工具機業者測試使用。
台中精機總經理黃明和即證實，賜福科技開發出的伺服馬達，已少量賣給台中精機，完成系統整合成工具機後，又整機賣回鴻海。
另外一個重要的關鍵零組件是控制器。這有如一台小電腦，包括了晶片、面板電路及軟體。但這零件同樣被日商發那科綁得死死的。賜福科技決定打破這種壟斷局面，已悄悄地從事研發，且繳出一些成績單。
由於台灣在電子資訊產業上已有相當成果，控制器比較接近電腦軟體，這方面人才，台灣不缺。陳世樂進一步說明，控制器利潤又更勝於伺服馬達，因此賜福科技更想切進這一領域，以打破一家獨占的市場現況。
特別是兩岸簽訂ECFA後，在2014年後輸入大陸的工具機，一定要有台灣或大陸自製生產的控制器，不得再用其他國家生產的。
商機：ECFA規定2014後大陸限用本地或台灣控制器 看好這塊利潤極高的市場潛力，鴻海當然不會放過，決定擴大投資，讓賜福科技早日量產控制器，以搶得商機。一旦量產，產品不僅可以讓鴻海自家使用，還可賣給兩岸工具機業者，一舉兩得。
也因此，郭台銘才會誇下海口說，未來賜福科技的產品，會以滿足鴻海集團的需求為優先，以解決目前相關零組件，還有高達八成五仍需對外採購的問題。
據一位鴻海供應商透露，鴻海每年花在採購工具機的設備費用達千億元以上，機台更超過10餘萬台。因此若能自給自足就能節省成本。
五年後，當量產達到更大規模，也會讓其他台灣工具機業者享受好處。
掌握關鍵零組件後，下一步，台灣更要將這些工具機整合起來，往機械手臂、機器人等自動化生產方向延伸，也就是郭台銘所說的百萬機器人大軍，達到智能化科技。
\所謂智能化，就像機器人具備了大腦，可以跟人互動或與環境溝通。最為明顯的例子是，一條生產線上的機台，它可以聰明到偵測零件是否快要損壞，在未壞之前就送出警訊，提前告知操作者要換零件。
又如在生產環境中，溫度或溼度如果發生巨變，智能化科技也可以告知機台早些預防，以免過熱讓機台當機或磨損，這也是智能化。
另一種智能化是讓機台有自我學習的能力，以鑽孔機來說，配上智能化，可以在前幾次鑽孔過程中找最佳的位置及力道，往後就能減少失誤，也提高效率。
因此，鴻海藉著賜福科技的研發實力，成功跨進精密機械的頭腦與心臟，再結合台灣業者的支援與合作，即可打造出自己的機械王國。
而郭台銘喊出的百萬機器人大軍，也不是空談。 鴻海真能用100萬台機器人取代大陸的100萬名勞工？未來如何發展，還需時間證明。
