大陸河南省洛陽市是知名古都。只要提到洛陽，人們腦海中自然而然湧上「千年帝都」的懷舊情愫。嬌豔欲滴的牡丹花、龍門石窟和白馬寺，至今仍吸引大批中外遊客競折腰。
然而，今天走在洛陽街道上，已不復見處處古蹟的景象。歷經千百年，魏晉隋唐的風華早被侵蝕，只有仿古重建的麗景門和一條護城河，依稀能追溯當年「天下第一門」的風貌。
整個市區以洛河為界，河西是老洛陽，河東是新洛陽。老城區人口稠密，新區則蓄勢待發。
這座13朝古都、目前650多萬人口的洛陽，是大陸眾多三線城市中的典型。
最熱鬧的一條街是中州路。北京的長安街被稱為「十里長街」，洛陽的中州路卻有「三十里長街」的美譽。在大陸城市中，很難找到第二條像這樣的城市道路。
筆直的一條中州路，更是洛陽的「百貨公司街」，雲集了大統百貨、王府井百貨、銀泰購物中心、大張服飾廣場、南京中央百貨大樓、華聯購物中心、瀍河百貨等。
雖然不是每一間都很知名，但其中不少是一萬平方公尺以上的大型購物中心，一種「百貨商場連綿到天邊」的感覺油然而生。
但，這還只是洛陽購物商場的「一小撮」，事實上，從2005～2010年，洛陽新建了70個大型商貿項目，累計投資65億人民幣。「落子布局」的百貨商場，還有丹尼斯百貨、大連萬達廣場、蘇寧電器、紅星美凱龍等，顯示了洛陽已經初步從傳統市集向現代商貿「亮麗轉身」，更見證了大陸三級城市的快速起飛。
人均GDP達3000美元，進入起飛期
「儘管如此，卻還是無法滿足洛陽人的消費需求，」洛陽商務局科長郭賀立說，洛陽人的消費浪潮，如同地底下奔湧的洪流，正在沸騰著，等待下一波的噴發。
在中國大陸經濟社會發展研究中心近日所公布的「2011年中國城市綜合競爭力100強」，洛陽排第53名。但在2007年的同性質調查中，這座城市只排到第98名，差點掉出榜單外。
洛陽發達的轉折點，就發生在2007年，在這一年，洛陽的人均GDP正式超過3000美元。因此，到了2008年，洛陽在全中國城市的排名中，馬上前進了26位。
國際經驗證明，當人均GDP超過3000美元後，城市化、工業化進程會加速發展，市民的消費類型將發生大轉變。 洛陽的經濟出現了翻天覆地的變化，人民生活水準也不斷提高，這就是洛陽近五年來出現那麼多百貨公司的主因。
收入水平相對偏低，但消費潛力大
從小康走向富足的洛陽人，消費力有多強呢？ 長期觀察洛陽人消費習慣的郭賀立說，洛陽的社會消費品零售總額，是逐年遞升，2009年是人民幣687.3億元，增長了19.1％，他更預估2010年會超過800億元。
另外，洛陽的城鎮居民人均可支配收入1萬5949元人民幣，人均消費支出達1萬1046元。農民人均純收入為4961元，人均消費支出則達4114元，城鄉差距雖然大，但是農民支出占收入的比例卻達82.9％，比城鎮居民的69.2％還要更高。
在生活支出中，反映基本生存需要的食品、衣著和基本生活開銷所占比重，逐年下降，而出於享受需要的交通、通信、醫療保健、文教娛樂等支出，比重則迅速上升。
口袋有些閒錢之後，洛陽人也懂得如何追求較高品質的生活。
譬如，從洛陽老牌國營企業、一拖集團退休的生產線50歲員工姚麗萍，每年固定和老公參加旅行團，在大陸境內遠遊一次，最遠曾去過西藏。兩年前，她還每週兩到三天去健身房學瑜伽。
再來看看她的消費力：平均單價1000多元人民幣的鄂爾多斯羊絨衫，她有三件，都是打到六折時搶購的。
2008年，獨生子一考上研究所，她便在自家住處以外又買了180平方公尺的公寓，1平方公尺3000元，總計約54萬人民幣，全是付現，這要多虧了她愛存錢的好習慣，「基本上，每個月薪水至少存一半，」姚麗萍說。
姚麗萍的消費生活，完全佐證了郭賀立說的：「洛陽人的收入水平相對偏低，但是精打細算愛儲蓄，消費潛力大。」
製造業高於服務業，商圈知名品牌不多
洛陽人買房子，也以本地人改善型住房居多，也就是換屋自住，而且大多向銀行申請貸款，內地有個專門的術語形容，稱為「剛性需求較大」。
從供給面來說，洛陽服務業又有哪些特色？
洛陽的三大產業長期呈現「二三一」的結構，2009年，第二產業（製造業）最強，占GDP比重約高於60％，第三產業（服務業）比重約30％，第一產業（農業）則不足10％。
由此可知，洛陽的服務業還未完全到位，服務業匱乏，其實也是一般大陸三線以下城市的縮影。
「每1元製造業增加值，就需要1元以上的生產性服務業產值為其提供配套服務，」郭賀立指出，洛陽製造業的增加值，每年都在千億元以上，而生產性服務業的增加值卻不足其1∕3，說明了洛陽的服務業，發展潛力十分巨大。
其次，洛陽的知名品牌不多。就像很多三線城市一樣，洛陽的百貨公司雖多，但進駐的知名品牌並不多，國際精品一個也不見，能辨識的國際品牌，只有運動類的NIKE、adidas和PUMA。
同樣的景況，也發生在洛陽的商圈。街道兩旁的商店大都只有四～六樓，除了中國移動、中國聯通、工商銀行、建設銀行等「民生必需」的門市，看不到很多知名品牌的專賣店。
反倒是許多無名小店一家挨著一家，一派欣欣向榮。「聲雨竹」「男左女右」「南韓富婆」「盒子自助式KTV」等稀奇有趣的商店名稱，一看就是當地人開的。
至於台灣連鎖加盟品牌，於洛陽落戶的也如鳳毛麟角，只看到迪歐咖啡、德克士、達芙妮、鞋櫃和上花轎婚紗攝影。深耕大陸約20年的永和豆漿，也遲至去年12月才進駐洛陽，開在當地最高檔的萬達廣場。
最出人意外的是，則是台塑關係企業在這裡經營著最大的五星級酒店──華陽廣場國際大飯店。飯店內外金碧輝煌、氣勢宏闊，光是大廳，就有一個籃球場那麼大。
「正因為知名品牌不多，所以洛陽人渴求品牌，」洛陽市台辦主任馬武立說。
假日經濟蓬勃，促銷熱潮席捲全城
再者，洛陽的「假日經濟」十分蓬勃。每到長假，促銷熱潮總是席捲全城，吸引了市區和郊縣的消費者前來購物。
比如，去年黃金週丹尼斯百貨推出了「滿300元返200元券」的活動，使得銷售額比去年同期上升了76.4％。
再像今年春節長假期間，以兒童為主的消費十分旺盛，各大書店、玩具店、體育用品店的消費額，比平時增加了三成之多。
當地的萬千百貨，甚至在農曆春節前夕推出「流行商品100元當200元花」的促銷手法。
翻開今年1月21日的《洛陽晚報》，二版、三版滿滿都是打折廣告，另外還有滿滿三大頁、一家銀樓的「批發PK零售」的置入式行銷。
如果沒有長假，那就自創活動，帶動買氣。舉個例子，《洛陽日報》別出心裁舉辦「珠寶下鄉」活動，消費者在指定店面購買珠寶、黃金等飾品，可獲得10％的補貼。推出之後，獲得廣大迴響。
多數市民開始有點富、又沒有暴發戶，很多消費需求沒有被滿足，新的服務型態正被期待著快點發生，這就是內陸三線城市的風貌。
