2008年10月20日，金融海嘯席捲全球，台灣保險業戰鼓聲頻傳，其中富邦金控以迅雷不及掩耳的速度購併ING安泰人壽，由於事出突然，備受各界關注。
2009年6月1日，一則「雙人滑冰」廣告正式宣布富邦人壽與安泰人壽合併，企圖透過雙人舞姿，形塑出「兩個個體合而為一，聯手力量，超乎想像」的企業新形象。
一年過去了，到底富邦與安泰的合併案有無發揮「一加一大於二」的綜效呢？
坐二望一 總資產1兆4000萬元
從財務報表來看，答案已經呼之欲出。富邦購併ING安泰後，總資產從業界第4名變成第2名，約1兆元新台幣，現在已成長至1兆4000萬元。去年新契約保費收入為2057億元，稅後盈餘是108.7億元，每股稅後盈餘更高達7.24元，成為保險業界的獲利王。
另外，從今年1月至5月最新的業績來看，總保費收入已經達到去年總保費的51％，為1657億元，新契約保費收入為1131億元，比去年同期成長超過70％，稅後盈餘為36.8億元。
富邦人壽不僅創下企業購併最快展現效益的紀錄，其整併效益還在持續發酵中，富邦人壽已成為富邦金控重要的獲利引擎。它到底是如何做到的呢？
