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購併安泰不裁員,4層互補綜效無限大

保險業界的獲利王 富邦人壽
文 / 彭杏珠    
2010-07-12
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購併安泰不裁員,4層互補綜效無限大
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2008年10月20日,金融海嘯席捲全球,台灣保險業戰鼓聲頻傳,其中富邦金控以迅雷不及掩耳的速度購併ING安泰人壽,由於事出突然,備受各界關注。

2009年6月1日,一則「雙人滑冰」廣告正式宣布富邦人壽與安泰人壽合併,企圖透過雙人舞姿,形塑出「兩個個體合而為一,聯手力量,超乎想像」的企業新形象。

一年過去了,到底富邦與安泰的合併案有無發揮「一加一大於二」的綜效呢?

坐二望一 總資產1兆4000萬元

從財務報表來看,答案已經呼之欲出。富邦購併ING安泰後,總資產從業界第4名變成第2名,約1兆元新台幣,現在已成長至1兆4000萬元。去年新契約保費收入為2057億元,稅後盈餘是108.7億元,每股稅後盈餘更高達7.24元,成為保險業界的獲利王。

另外,從今年1月至5月最新的業績來看,總保費收入已經達到去年總保費的51%,為1657億元,新契約保費收入為1131億元,比去年同期成長超過70%,稅後盈餘為36.8億元。

富邦人壽不僅創下企業購併最快展現效益的紀錄,其整併效益還在持續發酵中,富邦人壽已成為富邦金控重要的獲利引擎。它到底是如何做到的呢?

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本文出自 2010 / 07 月號

第289期遠見雜誌

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