編按：創業不只是開公司，更是最高級的信任與肯定。當主管說出「一起創業吧」，背後代表的是對伙伴能力、品格與合作默契的全面認可，也點燃追夢的熱情，更激勵彼此攜手迎接挑戰，持續創造價值。
在職場行走多年，與各式各樣的人才共事過，作為團隊的帶領者，我從不吝於給予優秀的伙伴們肯定。從例行的「辛苦了」「做得很好」，到公開的表揚，甚至實質的獎勵，這些都是常見的激勵方式。然而，我心中最高級別的讚美，其實是那一句看似玩笑，卻無比真誠的邀約：「走吧，將來我們一起去創業！」
想一起創業的人，才是真正的好伙伴
身在公家機關體制內，現實中，我們不可能拋下一切去創業。但神奇的是，每當我在關鍵時刻說出這句話，對方的眼睛總會瞬間閃亮起來，露出開懷的笑容。這句「創業邀約」，早已超越了傳統管理學上的物質或非物質的激勵，它是對一個同事能力、品格與信任度的全方面肯定，它同時也築了一個大膽的夢，代表著如果有一天，我拿全部家當去冒險，我希望身邊站著的人，是你。
我手邊實在有太多想找來一起「創業」的伙伴了！當實驗室伙伴做出具商品化潛能的數據，我會讚嘆地邀約合開生技公司；當同仁們在廢墟與砂石濃煙中穿梭協調，完成傑出的空間整建，我會邀約合開工程公司；當辦完繁重的國際會議，團隊展現出驚人的情商與應變力，活動落幕後，我又忍不住邀約大家合開公關公司；我自掏腰包購買護理人員的手作糕點送給外賓，獲得滿堂彩後，我會半開玩笑地說要投資她開食品公司；還有那位獨自建立數位系統的科技天才醫師，我拍拍他的肩膀，邀他將來一起開科技公司。我想開的公司實在太多了，「口頭支票」開得滿天飛，偶爾也會被大家笑著吐槽。我們心知肚明，現實中，這些公司一個也開不成；但我們更清楚的是，若哪一天真的拋下一切，創業逐夢，我們想避開哪些人，而身邊又最希望站著哪些人。
比專業更難得的，是主動與好相處
讓人想邀約一起創業的伙伴，往往具備幾項卓越特質。除了專業技能，更稀缺的是「主動積極」與「容易相處」。他們具備強烈的「利他精神」，不斤斤計較，願意為了團隊利益捲起袖子多走一步。此外，創業團隊最怕置身事外，或是無謂的情緒內耗。好的伙伴擁有足夠的「心理安全感」，敢於提出建設性建言；面對批評時更能展現心理韌性，絕無脆弱的玻璃心。
心理學家曾提出「自我決定論」（Self-Determination Theory）的有趣理論。我們每天都在工作、都在付出，但「自己想做」和「被逼著去做」，心情與成就感截然不同。把選擇權握在手裡、能為自己做主的小小掌控感，往往就是工作幸福感與內驅力的來源。聽到「我們一起創業吧」這句話，會讓人熱血沸騰，是因為它點亮了我們心中對夢想的渴望。它給了我們精神上的自由，讓我們不只是滿懷無奈地接受指令，而是能坐上駕駛座，握緊方向盤，駛向自己想去的地方。
從上下級，成為並肩作戰的伙伴
邀請共同創業，是主管對伙伴們最頂級的信任與肯定。最特別的是，這句話把單純的上下級或同事關係，昇華成能並肩作戰的「事業合伙人」。那種知道有人深信你的價值、願意和你在同一條船上的感覺，是溫暖且感人的。
我不知道自己未來還要開出多少張「口頭支票」，邀約多少同仁，合開多少間公司。但在平凡的日常中，我希望伙伴們都能保持熱情與夢想，彼此肯定、相約同行。只要我們身邊擁有勤奮、堅韌、勇敢，且彼此信任的伙伴，我們就能在每一個挑戰和變革中展現「創業家精神」，克服挑戰，開創新局。
本文章反映作者意見，不代表《遠見》立場
（作者為台大眼科部教授）
