日前，臺中市衛生局舉行《巷弄裡的幸福公衛：守護臺中的34個關鍵行動》新書分享會，更集結產、官、學、醫，成為一場跨界交鋒的健康治理論壇。從書名中的「巷弄」與「幸福」，就可以了解公共衛生從來就不是冷冰冰的數據，而是深入市民日常、創造安心感的具體行動，也讓這本書匯集臺中市過去八年來，在疫情、氣候變遷與數位轉型挑戰下的34個真實行動紀錄。
「公共衛生不像蓋高鐵、捷運或綠美圖，可以在短時間內看見成果；公衛是無數點點滴滴的小事累積起來的。」臺中市政府衛生局長曾梓展在記者會中，道出了出版的初衷，如果沒有透過「書本」將這些故事記錄下來，5年、10年後大家都忘光了，不會有人記得這個時代這些人的共同努力，以及臺中市在日常生活中默默運作的公衛防護網。
七年磨一劍：從防疫、食安到長照的隱形防護網
帶著對這座城市的責任感，曾梓展回顧過去七年半以來，衛生局團隊面臨的三大核心挑戰與兩大建設。首先，在防疫上，臺中市展現了驚人的應變力。從疫情初期率先挺身而出，收治第一批從大陸返臺的臺商進入集中檢疫所；到後來首創「疫苗快打站」，在百貨、公園甚至梨山廣設站點，這項創舉更榮獲第26屆國家生技醫療品質獎銅獎的肯定。
在食安方面，面對萊克多巴胺、蘇丹紅等食安風暴，衛生局透過建置「食藥安智慧雲」，以大數據與精準管理成功把關。
而在長照領域，更因成立單一窗口，讓有感的改革不僅大幅提升市民便利性，更榮獲中央「政府服務獎」首獎。此外，他更積極推動全國最大規模、結合醫照合一的「臺中市立老人復健綜合醫院」附設2家綜合長照機構（委託財團法人中國醫藥大學附設醫院興建經營，投資金額從87億擴增至157億）BOT案，以及臺中市立仁愛綜合長照機構ROT案，為臺中長輩打造頂級的照護環境。
不追求冷冰冰的考核，以「市民有感」為施政核心
在各項業務的推動下，臺中市衛生局創下了連續五年榮獲中央考核全國第一的亮眼成績，八大業務更是輪流在六都中奪冠。曾梓展強調，考核成績不是最核心的價值，「市民有感」才是最重要的。
曾梓展說，真正的公衛治理，不是為了爭取報表上的一分、兩分，而是要提供市民最優質的醫療、長照與心理健康諮詢服務。面對龐大的業務量與高壓環境，衛生局團隊始終秉持「以市民優先」的態度，將心比心，把市民的健康放在城市治理的最優先位置。
面對少子化、高齡化，臺中市如何迎向韌性城市？
面對少子化、高齡化與氣候變遷等多重挑戰，臺中市的下一步該怎麼走？曾梓展也在座談會中，描繪未來三大核心藍圖。他提到，面對嚴峻的少子化挑戰，必須從孕產到幼兒成長提供「全人支持」，唯有將長輩照顧好，年輕人才有餘力生養。
其次是「數位轉型」，衛生局正致力於推動行政流程手機化、無紙化，未來更將導入AI Agent來協助解決行政痛點與長照審查，提升公衛服務效率。最後是「低碳永續」，衛生局已率先全國衛生機關，完成溫室氣體盤查與自願檢視報告，未來將由公部門示範，帶動全市醫療與長照機構邁向低碳認證。
以人為本！臺中市打造溫暖堅韌的城市守護
「人是最重要的。不只是用對的人，還要用對的態度來對人。」曾梓展強調，無論是對待同仁還是面對民眾，都要保持溫暖而堅韌的心。
臺中市的公共衛生建設，不僅擁有數位轉型與低碳治理的硬實力，更具備將心比心的軟實力。《巷弄裡的幸福公衛》所記錄的34個關鍵行動，不僅是對抗遺忘的城市記憶，更是一個嶄新的起點。
透過這本書，民眾可看見無數公衛前線人員默默付出的強大能量。未來，這股力量將繼續在臺中的每一個巷弄間流動，打造一座溫暖、堅韌且永續的健康城市。
