隨著台東邁向舉債歸零的財政新局，經濟產業結構大步邁向多元化，過去在地青年外流已轉變為如今的「歸鄉定居」與「東漂移居」熱潮。各行各業建構更完善的員工福利及職涯環境，讓每位專業人才都能在這裡安心扎根、大展身手。首先，台東縣政府在工程人力上透過「實質加薪」、「育才培訓」雙管齊下，強力應對土木建設與道路養護人力外流。同時，在地機構也積極推動留才方案，以台東馬偕紀念醫院為例，鼓勵護理師進修激勵方案及留任績效獎金制度，結合實質獎勵與永續經營的轉型。不僅為台東築起穩健的基建與醫療防線，更樹立了人才培育的成功典範。
一、先留人：加薪有感，提升人才留任力
近年來，面對全台人才荒、缺工潮來襲，台東就業市場用加薪待遇提升勞動力，打破薪資瓶頸，讓各領域菁英無後顧之憂。
（一）破除薪資瓶頸，加薪延攬工程人才
台東縣政府交通及養護工程處（後稱交通處）副處長馬志安表示，台東在公共工程的需求量不大，在設計協調單位、施工廠商，乃至於地方政府部門，未能有相對應的關鍵人力。此外，交通處目前以約用技術人員調薪來緩解缺工窘境。
縣府為縮短公私部門薪資差距及強化專業職能，只要工程相關科系畢業，或曾修習相近科目20學分以上，外加2年以上的工程實務經驗，可月 領5萬2千元。若領有行政院公共工程委員會核發的公共工程品質管理人員結業證書，並取得採購專業人員基本資格，月薪5萬4千元起跳。
（二）護理加薪有感，打造幸福職場留任人才
台東縣政府打通一條留才的路徑，然而在醫療體系上，全台醫護人力流失危機仍未解。台東馬偕醫院護理部主任曾令君指出，持續透過薪資調整與對外招生補充人力，強化多元友善的工作環境、良好護病關係與彈性職涯發展。
115年起，縣府為獎勵第一線臨床護理人員，每人每月有臨床護理人員留任獎勵3000元；配合健康台灣深耕計畫，因應外縣市公會轉入本縣執登之護理人員，到職滿3個月後，發給「臨床適應支持補助」每月5000元，至計畫結束為止；育齡階段的護理師，0~5歲幼兒每年提供3000~5000元育兒津貼。
二、再育才：打造在地人才庫
為了落實在地化留才及育才，增進基層人員的知識技能，解決人才外流與招募困難，台東縣政府與台東馬偕醫院尋找解方。
（一）開辦土木人才學分班，培育工程即戰力
台東縣政府與屏東科技大學土木工程系合作，在台東開辦土木工程人才學分班，降低交通往返與食宿成本。修課時間為每週六全天，利用假日研習不影響平日工作效能。至於學費，每學分2000元，修滿20學分並通過考核即取得學分證明，預計2年完成。
（二）留鄉進修，護理力再升級
在護理人員育才方面，曾令君則分享馬偕醫院行之有年的公費生制度，醫院與馬偕護專建教合作已39年，每年約10~16位公費生回流台東，公費金額由原先的5年38萬提高至53萬。院方另有護理學生獎助金辦法，申請1學年12萬元，2學年24萬元，以招攬更多學子投身護理界。除此之外，引進亞洲大學護理系師資，於台東專科學校開設在地進修課程，安排每週五晚間及週六、日授課，讓護理人員能兼顧臨床工作與專業 進修。
三、留住人：完善職場支持，讓人才安心扎根
過去，人才離鄉是為了求職，追求穩定且更好的生活；現在，人才回流歸鄉、東漂移居，是因為台東用加薪、培育、福利的黃金方程式，證明根留台東享有慢活的幸福，更擁有蓬勃發展的職涯。
（一）舉債歸零，是台東留住人才的底氣
留才不只是加薪與福利的加總，更考驗地方政府是否具備長期投入的財政能力。如今台東舉債歸零，從「減輕負擔」進入「投資未來」的新階段，也讓人才政策有了更穩定的後盾。
正因財政體質轉強，台東才能把資源投入到最關鍵的人力缺口，包括提高工程專業人員待遇、開辦在地進修學分班，以及支持醫護人員留任、 育兒與職涯發展。這些措施不只是短期補貼，而是把薪資、培育與生活支持串成完整制度，讓專業人才看見在台東長期發展的可能。
（二）馬偕醫院福利再加碼，打造健康友善職場
除了薪資與專業進修上給予支持，馬偕醫院深知要讓同仁留任，關鍵在於民生需求的全面照顧。每月伙食津貼3000元，第一年享有免費住宿和免費網路；針對育齡護理人員的需求，醫院串聯友善托育資源，與鄰近幼兒園建立合作機制，讓護理人員安心投入工作，兒女亦能獲得妥善照顧；同時推動醫護界獨創「健康運動假」，員工參與院內指定動態社團，每月可申請最多3小時（每次上限1小時），促進身心平衡與體能維持。
綜觀以上留才、育才等激勵方案，合理的加薪與順暢的進修管道，是留住人才的決勝點。現在的台東是舉債歸零、財政更寬裕的新階段，這場兼顧醫護與工程的留才大計，正悄悄轉化為對在地人才安定且彼此扶持的力量。
