運動部長李洋，這位曾站上奧運頒獎台的金牌選手，如今以不同身分，親赴日本東京，為中華隊在WBC的比賽應援。從球場上的自律選手，到肩負政策責任的官職，他的人生賽道即便轉換，依舊用運動員的節奏向前跑，一步一步，為台灣運動跑出更長遠的未來。
3月5日，中華隊在世界棒球經典賽（WBC）迎來首戰！看台上，將出現一位熟悉的身影：運動部長李洋，這位曾站上奧運頒獎台的金牌選手，親赴日本為「Team Taiwan」應援。
「東京的比賽期間我可以參與，當然要看完！」談起運動部成立後的第一個重大賽事「世界棒球經典賽」，李洋日前接受《遠見》專訪時，語氣很雀躍，除了坐在東京巨蛋力挺中華隊，他也在中華隊今年一月中開訓時，宣布加發6千多萬元的補助，協助中華隊備戰。
李洋謙虛地說：「不敢說我去了成績就會好，但支持的『態度』要展現出來。」誠如他在巴黎奧運前始終被唱衰，但，這股運動員的態度，讓他在賽場上堅持到最後。
嚴格自律，是李洋從球場帶走的信念
身為羽球奧運金牌，李洋也對棒球情有獨鍾，他小時候就愛看棒球，最喜歡的選手是美國職棒大聯盟（MLB）首位入選名人堂的亞洲球員、日本的「鈴木一朗」，主因正是兩個字：自律。
鈴木一朗曾說：「達成夢想和目標的方法只有一個，就是累積微不足道的小事。」為了維持體能，他長期堅持規律的生活習慣，飲食幾乎由妻子包辦，以確保營養平衡；據悉，他甚至避免體重增加，精確管控每餐攝取，連0.1公斤的變動都非常在意。
眾所皆知，李洋也是羽球界「自律」的代名詞，在選手生涯中，他長期滴酒不沾，每天堅持晚上11點就寢、早上7點多起床，日復一日，就連昔日搭檔王齊麟都曾形容他是「人體時鐘」。
現在，李洋的「人生時鐘」則從運動員轉向運動部長，賽場從羽球場變為公部門。
走進他的辦公室，視線會先停在堆滿公文的會議桌，剛開完前一場會的李洋見到採訪團隊，先問聲好，接著快速分類文件，並套上西裝外套，前後不到一分鐘，下午四點，採訪準時開始。
即便褪下運動服，仍不改過往的規律與效率，李洋的運動員思惟，深深影響著他治理運動部的方式，而運動政策的改革，正是他的下一場比賽。
讓體育健全發展，李洋的改革三大藍圖
李洋娓娓道出任內的改革藍圖，就是從「教育回歸本質、完善選手待遇、推動產業發展」三大面向，讓體育、運動成為更健全且可長可久的發展體系。
首先，在學生運動員培育上，李洋強調運動員應回歸校園體制，「讀書才是本質，而不是只有運動。」希望學生在競技之外，仍能保有多元發展的可能；他也以自身求學經驗為例指出，正因走過不同道路，才有更開闊的體會，未來應讓學生在教育體系中保有更多選擇，而非過早被侷限於競技成績。
其次，在競技選手照顧方面，他認為，除了獎金與榮譽，更重要的是建立可被看見的完整待遇制度，讓家長相信投入運動不僅能強身健體，也能成為一條可成家立業的職涯道路，吸引更多人才投入競技運動。
同時，持續鼓勵企業投入運動，逐步形塑台灣的運動文化，讓體育不再只是校園中被借調課程的配角，而是真正受到重視的全民文化，進而帶動整體運動環境的正向循環。
運動部產業及科技司司長王詔民說，運動部修訂《運動產業發展條例》，啟動運動產業升級，推動產值最大化，透過優化「175％租稅加成抵減」機制，除母公司支持，更積極媒合第三方企業捐贈，降低經營成本，並擴大投資規模。
另外，運動部推動場館「多元化運營」，李洋與王詔民都提到，除了職業賽事，硬體場館也會導入藝文展演並結合商圈觀光，提升利用率；運動部近期也發行「運動幣」鼓勵大眾增加運動消費支出，「想要推動產業，就要有更大量體的參與者。」同時規劃文化故事館或社區運動設施，讓運動融入生活，實現產業化的目標。
李洋有感運動員是一份不穩定的職業，往年贊助商多為一年一簽，如果當年狀態與成績不佳，就可能斷炊，「我們知道這是商業常態，所以運動部希望在企業贊助與捐贈上，趨於穩定。」
曾經說來生澀的政策語彙，如今在李洋口中，已變得流暢自然。猶記得去年9月，運動部正式揭牌，李洋上任第一天，選擇以跑步揭開序幕，用30分鐘完成5千公尺路跑才進辦公室；半年來，他仍維持每天上班前跑步的習慣，這和他的生活哲學有關，「跑步其實是我最討厭的訓練，但既然跑步都做得到，那再困難的事，有什麼做不到？」
回望自己的運動生涯，李洋經歷低潮與挫敗；但，正因如此，他更相信運動的價值，是在跌倒後繼續向前跑。
而李洋上任運動部長之前，各界總有異音，可是他還在跑，因為他想帶著台灣運動昂首闊步，在一次次挑戰中累積成果，逐步開花結果。
「政府為運動員打造安心訓練與勇於競技的環境，剩下的就是交給選手表現，每位運動員都是台灣站上世界舞台的代言人。」從運動服改穿西裝外套的李洋，比了個讚，自信地笑著說。
