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塔塔買、福特賣!誰是這場策略豪賭的贏家?

蔡鴻青
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蔡鴻青

2025-10-14

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印度塔塔集團收購兩個高端品牌後,立刻躋身國際舞台,汽車事業規模也瞬間擴大。Unsplash by Goutham Binuraj
印度塔塔集團收購兩個高端品牌後,立刻躋身國際舞台,汽車事業規模也瞬間擴大。Unsplash by Goutham Binuraj
聽遠見

2008年,塔塔集團(Tata)買下捷豹(Jaguar)與路虎(Land Rover)。這樁交易,讓塔塔寫下企業史上的轉折篇章:從福特手中接過兩大英國豪華車品牌,這不僅是一場收購,更是一場攸關品牌重生的豪賭,至今仍是企業策略的經典案例。

2008年,印度塔塔集團向美國福特(Ford)收購捷豹與路虎的交易,是兩家公司發展歷史上的重要轉折點,背後的策略考慮與存亡決斷,值得借鏡。

從棉紡到汽車的印度雄心

1868年,29歲的賈姆謝特吉.塔塔(Jamsetji Tata)打破家族世代擔任祭司的傳統,以2.1萬盧比創立貿易公司。他收購一家破產榨油場,改造成棉紡場,兩年後高價售出,賺得第一桶金。五年後,再設立棉紡廠起家。30年後,興建泰姬陵酒店,這個印度第一家通電的現代酒店,奠定塔塔家族的創業基礎。

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