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多一天假,人均GDP還是高!「週休三日」如何在荷蘭成功?

賴昀
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賴昀

2025-09-28

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休假的時候如果仍然掛心工作的事,將無法得到充分的休息。Unsplash by Dillon Shook
休假的時候如果仍然掛心工作的事,將無法得到充分的休息。Unsplash by Dillon Shook

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從9月底開始,由於增加了新的法定假日,台灣恰好連著數個週末都多增加了一天假日,台灣勞工也因此能夠意外體驗一個月的「週休三日」。事實上,週休三日的「四天工作制」在Covid19疫情之後,國際上早已蔚為討論,而在荷蘭,四天工作制已經悄悄成為了現實,同時並沒因此生產力下降:荷蘭的人均GDP歐盟仍排名第四高!近期外媒探討背後原因,靠的是荷蘭的父母覺醒爭取。為何她們能成功?希望週休三日的背後又有何辛酸?值得人均GDP成長,民眾卻無感的台灣仿效嗎?一文完整拆解。

根據歐盟統計局(Eurostat)數據, 2024年,荷蘭20歲至64歲的勞工每週平均工時為32.1小時,若以一天八小時的工時來計算,相當於一週工作四天。荷蘭的工時是歐洲最短,緊隨其後的是奧地利、德國和丹麥,每週工時約34小時。 相較於台灣的每週工時41.5小時、日本的42.9小時、韓國的43.8小時, 荷蘭的低工時極為引人注意。

「週休三日」的荷蘭經驗

對其他正在研議週休三日的國家來說,荷蘭的案例堪為借鏡。對勞工來說,更少的工時(而薪水不變)代表有更多可以自由安排的時間,但是許多人也提出週休三日可能帶來的問題並予以反對,這些問題包括:經濟產出下降、企業競爭力受損、公共服務短缺等等。

不過,荷蘭的例子恰恰反駁了這些反對週休三日的論點。以經濟產值而言,2024年荷蘭的人均GDP約為6萬3000歐元,在歐盟排名第四高,顯示低工時並沒有對經濟造成反對者所擔憂的嚴重衝擊。

荷蘭為何能有這樣的表現?這要歸功於相對較高的工作效率與就業率。經濟合作暨發展組織(OECD)數據指出,截至2024年底,荷蘭的就業率高達82%,高於英國(75%)、美國(72%)和法國(69%)。

這又與荷蘭的就業形態有關,更精確地說,與荷蘭女性勞工的工作形態有關。荷蘭的兼職工作比例是OECD國家之冠,當中尤其女性的部分工時勞動比例超過50%;事實上,荷蘭女性就業以兼職為主,儘管荷蘭的整體女性就業率在歐盟名列前茅,但全職女性的就業率僅18%,絕大多數職業婦女是兼差工作。

荷蘭爸媽,傾向兼職工作

過去荷蘭職場以男性勞動力為主,奉行傳統的「男主外,女主內」,直到1980年代之後,女性勞動力開始以兼職身分投入職場,許多家庭形成了一人全職、一人兼差的「一份半」(one─and─a─half)收入模式,荷蘭政府也以減稅和福利制度來支持這樣的模式。

隨著時代演變,開始有荷蘭男性選擇兼職工作,尤其對需要照顧小孩的在職父親來說,兼職是能夠一個滿足家庭需求的選項。以2024年數據來說,荷蘭男性的兼職比例將近20%,已經是OECD最高。

不過,低落的女性全職就業率,代表的是不容忽視的性別不平等問題。儘管荷蘭社會高度重視工作與生活平衡,兼職並不直接等同於工作不穩定或是低薪,但仍然對女性職涯產生了一定的阻礙。OECD在2019年的報告發現,荷蘭只有27%的管理階層是女性,在OECD國家裡屬於末段班。

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高比例的兼職情形讓荷蘭平均工時降低到相當於每週工作四天,而荷蘭銀行(ING)經濟學家伯特.科林(Bert Colijn)表示,如今全職工作者也愈來愈傾向將工作時數壓縮到四天。「每週四天工作制已經非常非常普遍了,」科林說道。

其他國家的週休三日嘗試

荷蘭因其工作形態而實現了實際上的四天工作制,其他國家則是在Covid19疫情之後的大離職潮背景下,有意識地推動試行週休三日。

例如英國在2022年由非營利組織4 Day Week Global和牛津、劍橋等大學合作,實驗了半年的週休三日,有61家公司、3000名員工參與了這項實驗,結果大獲好評,有71%參與者表示工作倦怠感降低、39%認為壓力減輕、40%指出睡眠品質改善。而對企業而言同樣得益,試行期間這61家參與企業的平均營收成長率高達35%,且員工臨時請假機率減少65%、離職率降低57%。

這場實驗結束之後,英國公部門持續研議施行週休三日,例如蘇格蘭政府在旗下機構試行將每週工時改為32小時,而薪資與福利沒有改變,結果顯示98%雇員認為有效提高工作士氣和積極度,且透過錯開勞工休息日,這些機構提供的公共服務不受影響。英格蘭東部的南劍橋郡(South Cambridgeshire)區議會則經全體議員投票,正式成為第一個永久實施週休三日的地方政府。

比利時則是另一個不同的例子,其在2022年成為歐洲第一個立法允許週休三日的國家,根據法案內容,比利時勞工可以要求一週工作四天,而雇主必須提出充分理由才能拒絕。

然而週休三日的工作模式在比利時卻乏人問津,至2025年,採行週休三日的勞工比例只有0.8%,《布魯塞爾時報》引述人力資源顧問公司Acerta Consult法律專家的評論指出,這是因為比利時雖然可以改為一週工作四天,總工時卻沒有減少,勞工一天的工時會從八小時變成十小時,因此不受歡迎。

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