編按：川普2.0上任以來，政策一變再變，尤其是這陣子的關稅戰，更讓全球供應鏈掀翻重組；AI時代來臨，技術更新的速度愈來愈快，快得讓人幾乎跟不上。要因應這樣變化迅速的情勢，我們最需要的，是「韌性」。
近來最常被提起的兩個關鍵字，大概非「AI」與「川普」莫屬。
AI正以前所未有的速度重塑職場與產業樣貌。原本以為不容易被取代的專業，也開始感受到AI的壓力與挑戰。與AI協作的方式不斷演變，快到讓人幾乎跟不上腳步。更令人焦慮的是，那些過去苦心累積的專業經驗與方法論，在未來是否仍然適用，誰也說不準。
另一邊，回鍋白宮才幾個月的川普，已再度掀起全球風暴。新一輪關稅戰開打、供應鏈重組、美中角力升溫、美債問題、美元問題，全球經濟局勢就像辦公桌上打翻的咖啡杯，濺得到處都是。
老實說，無論是技術的劇烈變革，還是國際政治的動盪，這些從來不是例外，而是常態。當然，每個人的生活節奏也被迫跟著翻轉。世界只會變得更快、更難預測，許多過去仰賴的經驗法則，也將一再被挑戰。
在這樣的時代，最值得培養的，或許不是某種技能，也不是某張證照，而是一種底層能力：韌性。
尤其是面對工作與未來的專業韌性，還有支撐選擇與行動的財務韌性。
韌性不是硬撐，而是一種「能夠面對」的能力
我們對「強」常有誤解，彷彿只要能抗壓、不動如山，就是一種強大。但在高度變動的時代裡，真正的強大，不是堅硬不折，而是能在不確定中維持穩定方向的能力。
韌性，不是硬撐到底，而是當計畫失靈時，仍能持續修正、重新布局的能力。
建構韌性人生沒有標準答案，實際做法也需要與時俱進，但還是希望這篇文章能夠帶來一些啟發。
專業上的韌性，關鍵在於找回好奇心
AI的崛起，讓許多人第一次意識到：學歷、資歷，甚至是過去建立起的專業身分，可能不再是安全網。面對這樣的轉變，單靠「撐住」或「不變應萬變」恐怕不夠，真正的韌性，是能不斷重新認識世界、解構問題的能力。
我們過去談專業，經常聚焦在紀律、深度、妥協、抗壓性與成果導向這些特質，但常常忽略了一個更根本的底層能力：好奇心。
小時候，我們對萬事萬物充滿提問，總有問不完的「為什麼」，也勇於動手做。但長大後，好奇心常被權威、效率與現實壓縮，久而久之，變得不再主動探索、不敢多問。
在這個連各種大語言模型都在飛速進化的時代，好奇心不只是「加分項」，而是少數仍能抗衡各種未知的核心能力。它讓我們可以主動理解變化，而不是被動承受，更讓我們更可以融入新的世界，而不是僵化堅守。
當然，這不是說凡事都該「充滿好奇」，而是要培養一種有策略、能解決問題的好奇心。否則，那些對所有事物無止盡發問的「為什麼」，只是種浪漫的奢侈。
重拾好奇心，就是專業韌性的起點。
財務上的韌性，是建構選擇的餘裕
如果說，專業的韌性是讓我們不斷進步、不中斷的動力，那麼財務的韌性，則是讓我們持續追逐理想的底氣。
財務韌性講的不是致富神話，而是——在沒有收入的一段時間內，撐得住嗎？面對市場下跌、突發醫療支出或人生轉彎，還能不慌不亂嗎？
它不是那種「趁行情一波翻倍」的暴富想像，而更像是建築師或結構技師的耐心活——靠著妥善規劃搭建起來的完整系統。
有了這樣的韌性，任性才不會變成冒進，而是從容。
當然，真正困難的，不是知道該怎麼做，而是在人性與理性的拉扯之間，真的做得到。
接下來，我會試著從理性的角度出發，提出一種財務架構的思考方式——雖然簡單講得清，但實際做起來，從來都不簡單。
打造財務上的韌性，需建立更完整的框架
韌性不能只是期待靠幾個報酬率漂亮的標的，或是某次賺到的短期績效，而是得有一整套撐得住風雨的財務stack。
這裡不評斷各流派投資策略的好壞，而是回到根本的提問：如果我們想打造一套能陪伴自己走過長期、面對各種不確定性的財務架構，那應該從哪幾個面向開始設計？
我自己歸納出五個層次：
首先，第一層是收入與支出的自律。
再怎麼厲害的理財策略，終究都要回到一個簡單的問題：有穩定的現金流嗎？是否能控制支出，避免欲望不斷擴張？
財務的第一層韌性，是專注於本業，讓自己的專業足以產生穩定現金流，同時調整出一種「心理富足」的生活節奏——不一定花得多，但活得踏實、自在。
第二層，是生活預備金。很多人一開始就急著投資，把所有資金全數投入自己認為績效會最好的標的，卻忘了一件更根本的事——永遠要先保有一筆「生活預備金」。
真正的財務韌性，不是從追報酬開始，而是從撐過風暴開始。生病、失業、突發醫療支出，或人生的意外轉彎，這些都不是「如果會發生」，更是「什麼時候會發生」。而當事情真的來了，合適的保險及生活預備金，就像保命的氧氣瓶，能讓你不至於在最需要的時刻陷入財務窒息。
這也是為什麼，不是先拿去投資、再來「預留」生活預備金，而是必須先把生活預備金準備好，再來談投資。當你把預備金和投資部位混為一談，一旦市場劇烈波動，就很容易慌張出場、打亂原本的節奏，甚至破壞整體策略。
穩穩地先建立生活預備金，是給未來的自己一個喘息空間，也是整套財務系統得以穩定運作的第一道防線。
務必前面這兩層做到一定程度後，再來思考如何建構後面幾層，切勿本末倒置。
第三層，是核心投資策略。
真正有韌性的財務系統，不是靠幾次神操作賺到的績效，也不是三不五時跟風進出，而是靠一套清楚、穩定，並適合你個性及風險承受程度的投資策略上。
大部分的書籍、文章、影片都比較著重在這一層，這裡不打算比較各種投資流派的好壞，有個投資金句是這麼說的：「人們往往只能賺到理解範圍內的報酬」。策略的優點與風險，使用者得心理有數，否則風險來臨時，只會慌張跌倒。
這層會是你整體財務系統的主幹，要撐得住，也要能改得動。世界在變，你的策略也該隨著你持續進化。
第四層，是結構化的增強策略。
當你的核心投資策略已經穩定執行，也理解其中的風險與邏輯，那麼接下來可以思考：是否能在風險可控的前提下，更有效率地強化績效，或降低尾部風險的衝擊？
這層講的不是投機，也不是追高報酬，而是用清楚的邏輯、明確的條件，設計一套結構化、邏輯化、可長期運作的增強策略。金融世界裡工具、商品與平台千百種，但重點從來不是工具本身，而是你對它的理解深度。
老話一句：你得知道自己在幹嘛。
如果沒有十足把握，這層就跳過吧。因為它本來該是強化整體韌性的策略補強，一旦沒弄好，反而可能會成為壓垮系統的最後一根稻草。
最後一層，是投資部位與人生節奏的搭配。
很多人談投資，只談進出場、只談報酬，不談怎麼用。
但財務的韌性，最終應該要讓你的人生更有韌性，也更能任性，而不是把自己困在試算表裡。
所以這層談的是：你的提領節奏該怎麼設計好？
如果人生是一場長跑，提領節奏就是你的呼吸節奏。太快會喘，太慢會累；太用力會抽筋，太保守又會錯過沿途風景。
每個人都會面對不同的人生節奏：有人為了提早半退休；有人想暫停幾年去做點別的事；也有人只是想定期為家人製造一些值得記得的共同回憶。
這些人生設計，最後都會反映在你的提領機制與資產動用邏輯上。別讓財務自由變成新的枷鎖，記得——財務只是工具，你才是主角。
任性，不是恣意而為，而是你有底氣去選，也有能力去承擔。
有韌性，才能任性。
專業上的韌性，讓你走得遠；財務上的韌性，讓你活得穩。
未來從來不可預測，真正的災難，往往突破所有框架而來。
願我們都能持續保有好奇心，持續強化屬於自己的人生韌性。
本文章反映作者意見，不代表《遠見》立場
（作者為KKBOX前總裁，文化內容策進研究院前院長）
